本文目錄

1. 青島海關(guān)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)
2. 客戶答謝會(huì)活動(dòng)策劃方案
3. 客戶接待禮儀流程

行政級(jí)別：副廳局級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、政治處、督察處、偵查一處、偵查二處、查私處、海上緝私處、法制一處、法制二處、情報(bào)技術(shù)處10個(gè)處室；下轄煙臺(tái)海關(guān)緝私分局、濟(jì)南海關(guān)緝私分局、威海海關(guān)緝私分局、日照海關(guān)緝私分局、濰坊海關(guān)緝私分局、濟(jì)寧海關(guān)緝私分局、黃島海關(guān)緝私分局、流亭機(jī)場(chǎng)海關(guān)緝私分局、龍口海關(guān)緝私分局、榮成海關(guān)緝私分局等10個(gè)緝私分局，行政級(jí)別均為正處級(jí)；以及淄博海關(guān)緝私科、泰安海關(guān)緝私科，行政級(jí)別為正科級(jí)。

2016年青島海關(guān)開展“青島利劍1602”專項(xiàng)行動(dòng)，一舉摧毀一個(gè)低報(bào)價(jià)格、少報(bào)數(shù)量走私進(jìn)口“ZIPPO”牌打火機(jī)的犯罪團(tuán)伙，案值約1.69億元。

主要職責(zé)：

1．緝私局是打擊走私工作的職能管理部門；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

3．制定偵辦走私犯罪案件的措施并組織實(shí)施，對(duì)管轄的走私犯罪案件實(shí)施偵查、拘留、執(zhí)行逮捕、預(yù)審；對(duì)抗拒、阻礙海關(guān)偵查走私犯罪公安機(jī)構(gòu)依法執(zhí)行職務(wù)的，依照治安管理處罰的有關(guān)規(guī)定給予處罰；

4．制定查處行政違法案件的措施并組織實(shí)施；

5．制定打擊海上走私的措施并組織實(shí)施；

6．制定緝私情報(bào)工作的措施并組織實(shí)施；

7．組織協(xié)調(diào)反走私綜合治理相關(guān)工作；

8．承擔(dān)管轄權(quán)限內(nèi)的申訴、復(fù)議、訴訟、國家賠償?shù)裙ぷ鳎?/p>

9．主管緝私警察隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，按照權(quán)限管理緝私系統(tǒng)有關(guān)干部人事、教育培訓(xùn)等工作；

10．主管緝私系統(tǒng)的警務(wù)督察、紀(jì)檢監(jiān)察等工作；

11．管理緝私系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)使用、物資裝備和后勤保障等工作；

12．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)科室：政策研究室、綜合業(yè)務(wù)室、總值班室、秘書科、新聞宣傳科、機(jī)要檔案科、政務(wù)信息化科7個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．辦公室是綜合協(xié)調(diào)、督辦、參謀服務(wù)的職能管理部門；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定實(shí)施細(xì)則及管理辦法并組織實(shí)施，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)隸屬海關(guān)工作；

3．綜合協(xié)調(diào)各單位、各部門工作，輔助關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，建立和維護(hù)機(jī)關(guān)日常工作秩序和內(nèi)外聯(lián)系，統(tǒng)一安排關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加各類活動(dòng)；

4．對(duì)文件要求事項(xiàng)、會(huì)議決定事項(xiàng)和關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)實(shí)行督辦；

5．組織重要課題的調(diào)查研究，提出工作建議和意見；

6．草擬重要文稿，審核青島海關(guān)發(fā)文，審核非業(yè)務(wù)類規(guī)章制度，編寫大事記；

7．制定年度會(huì)議計(jì)劃并組織實(shí)施，承辦綜合性會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；

8．組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查政務(wù)信息工作，具體承辦本關(guān)信息的收集、編發(fā)、呈報(bào)和管理工作；

9．組織、指導(dǎo)、管理、檢查新聞宣傳工作；

10．綜合管理文件、檔案和印章，指導(dǎo)各單位做好公文處理、機(jī)要檔案和保密工作；

11．制定政務(wù)信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度，組織實(shí)施政務(wù)信息化項(xiàng)目，管理政務(wù)信息化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；

12．實(shí)施加值班職能管理，具體承擔(dān)總值班工作，做好關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人離崗管理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)信訪工作；

13．承辦和協(xié)調(diào)各類接待任務(wù)；

14．牽頭推動(dòng)關(guān)務(wù)公開工作，并會(huì)同有關(guān)職能部門制定關(guān)務(wù)公開的規(guī)章制度、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件；

15．對(duì)因公出國（境）項(xiàng)目進(jìn)行審核，并承擔(dān)署管干部因公出國（境）報(bào)海關(guān)總署審批工作；

16．承擔(dān)安全保衛(wèi)的職能管理工作，組織實(shí)施重大突發(fā)事件應(yīng)急處置工作；

17．研究答復(fù)地方人大、政協(xié)等部門提案、建議、意見；

18．牽頭辦理口岸事務(wù)，聯(lián)系地方政府口岸主管部門；

19．聯(lián)系指導(dǎo)史志工作；

20．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：不設(shè)科室

主要職責(zé)：

1．政治部辦公室是基層建設(shè)工作和準(zhǔn)軍事化海關(guān)紀(jì)律部隊(duì)建設(shè)工作的主管部門和政治部的辦事機(jī)構(gòu)；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

3．對(duì)基層建設(shè)工作進(jìn)行部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、督促、考核和推動(dòng)；

4．牽頭對(duì)《青島關(guān)區(qū)海關(guān)崗位操作手冊(cè)》進(jìn)行修訂和維護(hù)，匯總、審核非業(yè)務(wù)部門提交的修訂內(nèi)容，編輯出版《手冊(cè)》；

5．承擔(dān)準(zhǔn)軍事化海關(guān)紀(jì)律部隊(duì)建設(shè)工作；

6．草擬政治部年度工作計(jì)劃、總結(jié)、綜合性文件，對(duì)以政治部名義發(fā)文的文件進(jìn)行審核、制發(fā)；

7．編發(fā)政治工作信息；

8．對(duì)政治部文件要求事項(xiàng)、會(huì)議決定事項(xiàng)和部領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)進(jìn)行登記催辦；

9．協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)召集政治部日常工作會(huì)議，牽頭承辦關(guān)區(qū)性政工會(huì)議；

10．協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，綜合協(xié)調(diào)政治部職能處室之間的日常工作；

11．對(duì)政治部重大事項(xiàng)、重大活動(dòng)的有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理和存檔，編寫政治部大事記；

12．保管使用政治部印章；

13．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：綜合科、干部科、勞動(dòng)工資科3個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．人事處是人事公共事務(wù)的職能管理部門；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定實(shí)施細(xì)則及管理辦法并組織實(shí)施，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)隸屬海關(guān)工作；

3．在干部管理權(quán)限內(nèi)實(shí)施干部選拔、任免、調(diào)配、交流；

4．對(duì)在編工作人員的招錄、考核、獎(jiǎng)懲、退休、辭職、辭退實(shí)施管理；

5．對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)編制實(shí)施管理，合理配置人力資源；

6．界定和調(diào)整機(jī)關(guān)各部門職責(zé)；

7．對(duì)在編工作人員的工資、福利、考勤、請(qǐng)假、休假實(shí)施管理；

8．對(duì)因公出國（境）人員進(jìn)行審查，并承擔(dān)非署管干部因公出國（境）報(bào)海關(guān)總署審批工作；

9．選拔和培養(yǎng)海關(guān)專家隊(duì)伍；

10．管理人事檔案，進(jìn)行人事統(tǒng)計(jì)；

11．管理關(guān)銜工作；

12．組織專業(yè)技術(shù)職稱任職資格評(píng)審；

13．對(duì)機(jī)關(guān)臨時(shí)用工人員實(shí)施職能管理；

14．受理人事處理決定和勞動(dòng)爭(zhēng)議的復(fù)核、復(fù)議事項(xiàng)；

15．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：政工科、組織科、群工科3個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．組織宣傳處是思想政治教育、精神文明建設(shè)、海關(guān)文化建設(shè)、黨群管理等工作的職能管理部門，是青島海關(guān)機(jī)關(guān)黨委的辦事機(jī)構(gòu)；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)政策和法律、法規(guī)，制定工作計(jì)劃和操作規(guī)范并組織實(shí)施；

3．搞好思想政治建設(shè)，抓好各級(jí)政治理論教育，協(xié)助青島海關(guān)黨組落實(shí)中心組理論學(xué)習(xí)制度和民主生活會(huì)制度；督導(dǎo)隸屬海關(guān)黨組中心組理論學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)實(shí)施到位；培養(yǎng)、挖掘、宣傳先進(jìn)典型，組織相關(guān)表彰事項(xiàng)；組織開展經(jīng)常性的思想教育和理論研究工作；

4．制定精神文明建設(shè)、海關(guān)文化建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施；

5．落實(shí)機(jī)關(guān)黨委和省直機(jī)關(guān)黨工委的各項(xiàng)工作安排，指導(dǎo)基層黨組織按照黨章規(guī)定開展工作；

6．承擔(dān)機(jī)關(guān)共青團(tuán)、工會(huì)、婦女等群團(tuán)管理工作，指導(dǎo)計(jì)劃生育工作；

7．承擔(dān)青島地區(qū)海關(guān)人員擔(dān)任各級(jí)地方人大代表、政協(xié)委員職務(wù)的推選工作；

8．承擔(dān)青島地區(qū)海關(guān)人員及關(guān)區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國的備案政審工作；

9．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：不設(shè)科室

主要職責(zé)：

1．教育處是教育培訓(xùn)工作的職能管理部門；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定實(shí)施細(xì)則及管理辦法并組織實(shí)施，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)隸屬海關(guān)工作；

3．組織、實(shí)施各類培訓(xùn)，頒發(fā)各類培訓(xùn)證書；

4．選派人員參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

5．安排使用教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；

6．建立和維護(hù)教育培訓(xùn)檔案；

7．聘任和管理兼職教師；

8．組織報(bào)關(guān)員資格全國統(tǒng)一考試，受理審查報(bào)關(guān)員資格申請(qǐng)，頒發(fā)報(bào)關(guān)員資格證書；

9．審核認(rèn)定各類學(xué)歷、學(xué)位；

10．協(xié)助海關(guān)院校招生，接待組織海關(guān)院校學(xué)生實(shí)習(xí)及教師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐；

11．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：不設(shè)科室

主要職責(zé)：暫空行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：法制科、貿(mào)易管制科、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)科、制度審核監(jiān)督科4個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．法規(guī)處是法律法規(guī)以及相關(guān)事務(wù)的職能管理部門；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，起草、審核規(guī)范性文件，審核機(jī)關(guān)各部門起草的業(yè)務(wù)類規(guī)章制度，負(fù)責(zé)《基層海關(guān)崗位操作手冊(cè)》（業(yè)務(wù)類）的維護(hù)和管理；

3．規(guī)范執(zhí)法行為，對(duì)重大行政行為進(jìn)行審查和備案，并就業(yè)務(wù)疑難問題提出法律意見。對(duì)重大行政事項(xiàng)提供法律服務(wù)；

4．承擔(dān)行政復(fù)議案件的審理和答復(fù)工作、行政訴訟工作；對(duì)典型的行政訴訟、行政復(fù)議案件進(jìn)行責(zé)任分析；

5．承擔(dān)青島海關(guān)案件審理委員會(huì)日常工作，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督隸屬海關(guān)案件審理委員會(huì)工作；

6．實(shí)施貿(mào)易管制的職能管理，對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易管制商品的有關(guān)情況進(jìn)行監(jiān)控和分析；

7．承擔(dān)《海關(guān)通關(guān)作業(yè)系統(tǒng)參數(shù)數(shù)據(jù)庫》的維護(hù)管理工作；

8．實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)職能管理，對(duì)涉嫌侵權(quán)貨物提出通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)布控的要求和建議；協(xié)調(diào)指導(dǎo)侵權(quán)貨物的處置；移交涉嫌知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪案件；

9．承擔(dān)青島海關(guān)法律事務(wù)接待工作；

10．承擔(dān)青島海關(guān)的普法工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查隸屬海關(guān)的普法工作；

11.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、評(píng)估隸屬海關(guān)行政訴訟、行政賠償、貿(mào)易管制及知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)工作；

12．承擔(dān)法制、貿(mào)易管制和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的對(duì)外宣傳工作；

13．與地方相關(guān)管理部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合；

14．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：關(guān)稅征管科、減免稅科、歸類科、價(jià)格科等4個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．關(guān)稅處是稅收征管的職能管理部門；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定實(shí)施細(xì)則及管理辦法并組織實(shí)施，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)隸屬海關(guān)工作；

3．組織實(shí)施年度稅收計(jì)劃，開展稅源分析和稅收監(jiān)控；

4．實(shí)施估價(jià)職能管理，發(fā)布進(jìn)出口商品價(jià)格信息和風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)，答復(fù)價(jià)格咨詢，對(duì)估價(jià)技術(shù)疑難問題進(jìn)行專業(yè)認(rèn)定，實(shí)施價(jià)格監(jiān)控；

5．實(shí)施商品歸類職能管理，做出約束性預(yù)歸類決定，對(duì)歸類疑難問題進(jìn)行專業(yè)認(rèn)定，實(shí)施歸類監(jiān)控；

6．實(shí)施原產(chǎn)地職能管理，辦理原產(chǎn)地預(yù)確定，實(shí)施原產(chǎn)地監(jiān)控；

7．實(shí)施取樣送檢職能管理；

8．實(shí)施減免稅職能管理，指導(dǎo)和監(jiān)督減免稅政策的執(zhí)行，對(duì)減免稅審批進(jìn)行監(jiān)控，辦理進(jìn)口軍事裝備減免稅審批，組織實(shí)施減免稅后續(xù)管理（后續(xù)稽查除外）；

9．對(duì)構(gòu)成整車特征的汽車零部件進(jìn)口實(shí)施職能管理；

10．實(shí)施退補(bǔ)稅、滯納金職能管理；

11．組織估價(jià)、歸類、減免稅技術(shù)小組運(yùn)作，開展關(guān)稅技術(shù)研究；

12．指導(dǎo)和監(jiān)督走私案件偷逃稅款及非案補(bǔ)稅的計(jì)核；

13．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：綜合業(yè)務(wù)科、咨詢協(xié)調(diào)中心、審單一科、審單二科、審單三科、審單四科6個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．審單處是審單業(yè)務(wù)的職能管理部門；

2．負(fù)責(zé)按照有關(guān)管理規(guī)定和要求，組織開展電子審單、專業(yè)化集中審單工作，指導(dǎo)本關(guān)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)接單審核作業(yè)；

3．負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)與申報(bào)、審單作業(yè)、接單審核、報(bào)關(guān)單證明聯(lián)簽發(fā)管理等相關(guān)的規(guī)章制度的實(shí)施工作；

4．負(fù)責(zé)開展對(duì)審單作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)接單審核工作的分析評(píng)估；

5．負(fù)責(zé)組織實(shí)施審單作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)接單審核和稅費(fèi)征收過程中疑難問題具體操作處理的聯(lián)系配合辦法；

6．負(fù)責(zé)審單作業(yè)中產(chǎn)生的刪改單、滯報(bào)金減免的審批和非政策性退補(bǔ)稅、擔(dān)保（或授權(quán)隸屬海關(guān)辦理）等事項(xiàng)的操作處理；

7．負(fù)責(zé)海關(guān)業(yè)務(wù)信息化管理系統(tǒng)審單作業(yè)應(yīng)急處置和審單作業(yè)子系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，參與審單作業(yè)改革研究論證和組織實(shí)施工作；

8．其他與審單工作相關(guān)的職能。

9．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：綜合業(yè)務(wù)科、運(yùn)行監(jiān)控科、通關(guān)管理科、選擇查驗(yàn)科、非貿(mào)管理科、武警協(xié)調(diào)科、艙單管理科7個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．監(jiān)管通關(guān)處是監(jiān)管、通關(guān)業(yè)務(wù)的職能管理部門；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定實(shí)施細(xì)則及管理辦法并組織實(shí)施，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)估隸屬海關(guān)工作；

3．組織協(xié)調(diào)監(jiān)管、通關(guān)作業(yè)改革項(xiàng)目的研發(fā)推廣等工作；

4．對(duì)H2000通關(guān)管理系統(tǒng)相關(guān)崗位進(jìn)行授權(quán)，審核報(bào)批監(jiān)管方式、關(guān)區(qū)代碼；

5．對(duì)選擇查驗(yàn)和實(shí)施查驗(yàn)實(shí)施職能管理；

6．對(duì)進(jìn)出境行郵物品及快件業(yè)務(wù)實(shí)施職能管理；

7．對(duì)海關(guān)監(jiān)管場(chǎng)所、進(jìn)出境運(yùn)輸工具及其艙單實(shí)施職能管理；

8．申請(qǐng)、調(diào)撥監(jiān)管技術(shù)設(shè)備并進(jìn)行資產(chǎn)管理，申請(qǐng)、分配、監(jiān)督使用監(jiān)管經(jīng)費(fèi)；

9．對(duì)參與海關(guān)執(zhí)行監(jiān)管任務(wù)的武警實(shí)施職能管理；

10．其他與監(jiān)管、通關(guān)管理職能相關(guān)的工作；

11．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：綜合業(yè)務(wù)科、加工貿(mào)易管理科、單耗管理科、業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)控科4個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．加工貿(mào)易監(jiān)管處是加工貿(mào)易及保稅監(jiān)管業(yè)務(wù)的職能管理部門；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定實(shí)施細(xì)則及管理辦法并組織實(shí)施，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)估隸屬海關(guān)工作；

3．推動(dòng)加工貿(mào)易監(jiān)管模式改革；

4．對(duì)加工貿(mào)易貨物備案及內(nèi)銷征稅環(huán)節(jié)歸類審價(jià)實(shí)行監(jiān)控分析；

5．組織制定單耗標(biāo)準(zhǔn)和單耗參數(shù)，指導(dǎo)、監(jiān)督單耗標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施以及單耗數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用；

6．牽頭對(duì)保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流園區(qū)、保稅港區(qū)等海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域安全隔離設(shè)施、海關(guān)監(jiān)管設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，組織海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的預(yù)驗(yàn)收，會(huì)同有關(guān)部門確定海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的監(jiān)管模式；對(duì)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域內(nèi)加工貿(mào)易及保稅監(jiān)管業(yè)務(wù)實(shí)施職能管理；

7．對(duì)保稅倉庫、出口監(jiān)管倉庫、保稅物流中心等保稅監(jiān)管場(chǎng)所實(shí)施職能管理；

8．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：常規(guī)稽查科、專項(xiàng)稽查科、驗(yàn)證稽查科3個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．稽查處是稽查工作的職能管理部門；海關(guān)稽查是海關(guān)的基本職能，是海關(guān)后續(xù)管理的核心力量，是以企業(yè)為主要監(jiān)督管理對(duì)象、以外部審計(jì)為基本方法的新型海關(guān)管理制度?；椴块T依據(jù)海關(guān)有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)被稽查人的有關(guān)資料和進(jìn)出口貨物進(jìn)行核查，監(jiān)督管理被稽查人進(jìn)出口活動(dòng)的真實(shí)性和合法性，驗(yàn)證企業(yè)守法程度，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范進(jìn)出口行為，保障快捷通關(guān)，促進(jìn)國家稅收，完善海關(guān)管理。

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定實(shí)施細(xì)則及管理辦法并組織實(shí)施，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)估隸屬海關(guān)工作；

3．分析稽查工作形勢(shì)，制定稽查工作計(jì)劃；

4．組織一般貿(mào)易貨物、加工貿(mào)易貨物和減免稅貨物的后續(xù)稽查工作，必要時(shí)可以直接或組織力量對(duì)有關(guān)企業(yè)開展稽查；

5．組織對(duì)企業(yè)與進(jìn)出口活動(dòng)有關(guān)的內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)賬冊(cè)單證等的稽查，規(guī)范企業(yè)進(jìn)出口行為，促進(jìn)企業(yè)守法自律；

6．組織貿(mào)易調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查工作；

7．組織研究和推廣稽查技能和技術(shù)；

8．組織實(shí)施總署布置的專項(xiàng)稽查工作；

9．承擔(dān)JC2006系統(tǒng)的系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)監(jiān)控、匯總上報(bào)和發(fā)布工作；

10．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量科、風(fēng)險(xiǎn)防控科、風(fēng)險(xiǎn)信息科、推廣應(yīng)用科4個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．風(fēng)險(xiǎn)管理處是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的職能管理部門

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定實(shí)施細(xì)則及管理辦法并組織實(shí)施，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)估關(guān)區(qū)工作；

3．承擔(dān)青島海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控中心的組織運(yùn)作和管理考核工作；

4．組織開展風(fēng)險(xiǎn)信息的采集、加工、評(píng)估和發(fā)布工作；

5．圍繞監(jiān)管的主要企業(yè)和商品組織開展綜合性風(fēng)險(xiǎn)分析，提出風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目，并組織實(shí)施；

6．實(shí)施企業(yè)和商品的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量，組織制定業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)參數(shù)；

7．指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)布控工作，承擔(dān)H2000系統(tǒng)的通道維護(hù)工作；

8．研究推廣風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)的業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)施管理；

9．承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室決定事項(xiàng)的督辦及日常事務(wù)；

10．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：企業(yè)守法管理科、注冊(cè)備案管理科2個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．企業(yè)管理處是企業(yè)管理業(yè)務(wù)及相關(guān)事務(wù)的職能管理部門；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定實(shí)施細(xì)則及管理辦法并組織實(shí)施，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)估隸屬海關(guān)工作；

3．規(guī)范企業(yè)進(jìn)出口行為，推動(dòng)企業(yè)信用管理；對(duì)客戶聯(lián)絡(luò)員實(shí)施職能管理；

4．對(duì)企業(yè)實(shí)施分類管理；

5．辦理報(bào)關(guān)企業(yè)、報(bào)關(guān)員注冊(cè)登記許可審批、對(duì)報(bào)關(guān)員記分及報(bào)關(guān)單位注冊(cè)、備案、變更、注銷等實(shí)施職能監(jiān)控和管理；

6．監(jiān)控管理企業(yè)數(shù)據(jù)庫；

7．聯(lián)系報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)，對(duì)報(bào)關(guān)企業(yè)、報(bào)關(guān)員的行業(yè)自律和培訓(xùn)考核工作進(jìn)行指導(dǎo)；

8．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：綜合科、網(wǎng)絡(luò)管理科、系統(tǒng)管理科、軟件開發(fā)科、運(yùn)行維護(hù)科、通信科、信息安全科、軟件維護(hù)科8個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．技術(shù)處是科技發(fā)展與管理的職能管理部門；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定管理制度、實(shí)施細(xì)則和發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)關(guān)區(qū)工作；

3．對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備、通訊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的申請(qǐng)、分配及科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、分配、使用監(jiān)督等實(shí)施管理；

4．承擔(dān)科技應(yīng)用項(xiàng)目的立項(xiàng)、技術(shù)設(shè)計(jì)、程序開發(fā)、協(xié)助移植與推廣等項(xiàng)目管理工作；

5．承擔(dān)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)等管理工作；

6．承擔(dān)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行、安全管理及海關(guān)作業(yè)單證的防偽鑒定管理工作；

7．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：綜合業(yè)務(wù)科、統(tǒng)計(jì)科、分析科、數(shù)據(jù)管理科4個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．綜合統(tǒng)計(jì)處是統(tǒng)計(jì)工作的職能管理部門；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定實(shí)施細(xì)則及管理辦法并組織實(shí)施，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)隸屬海關(guān)工作；

3．對(duì)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)施管理，匯總、審核、上報(bào)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)關(guān)單結(jié)關(guān)數(shù)據(jù)；

4．規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)控報(bào)關(guān)單數(shù)據(jù)的安全使用；

5．編制海關(guān)統(tǒng)計(jì)和海關(guān)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)；管理和發(fā)布貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；編輯海關(guān)統(tǒng)計(jì)刊物；

6．開展統(tǒng)計(jì)分析工作，承擔(dān)進(jìn)出口預(yù)警監(jiān)測(cè)任務(wù)；

7．開展執(zhí)法評(píng)估和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作；

8．開展統(tǒng)計(jì)處罰工作；

9．開展統(tǒng)計(jì)咨詢工作；

10．維護(hù)、上報(bào)經(jīng)營單位編碼數(shù)據(jù)庫；

11．實(shí)施報(bào)關(guān)單及隨附單證檔案的職能管理；

12．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：綜合科、預(yù)算稽核科、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科、稅費(fèi)科、私貨管理科、事業(yè)單位財(cái)務(wù)科6個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．財(cái)務(wù)處是財(cái)務(wù)裝備工作的職能管理部門；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定實(shí)施細(xì)則及管理辦法并組織實(shí)施，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各單位工作；

3．管理預(yù)算資金及銀行賬戶，編制各項(xiàng)資金的年度預(yù)算和年終決算；

4．管理稅收、非稅收入和稅費(fèi)資金；

5．管理固定資產(chǎn)和除緝私警察以外的車輛、制服等裝備；

6．管理基本建設(shè)項(xiàng)目；

7．管理業(yè)務(wù)單證和收費(fèi)票據(jù)；

8．保管、變賣和處置罰沒財(cái)物；

9．負(fù)責(zé)青島海關(guān)本級(jí)各類資金收支的會(huì)計(jì)核算工作；

10．審定青島海關(guān)辦公用房等各類建筑、設(shè)施的修繕計(jì)劃；

11．管理政府采購工作；

12．管理關(guān)區(qū)事業(yè)單位及其所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體的財(cái)務(wù)工作；

13．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：審計(jì)科、督察科2個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．督察內(nèi)審處是督察內(nèi)審工作的職能管理部門；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定實(shí)施細(xì)則及管理辦法并組織實(shí)施，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)隸屬海關(guān)工作；

3．組織實(shí)施隸屬海關(guān)關(guān)長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；

4．對(duì)行政執(zhí)法活動(dòng)實(shí)施常規(guī)督察和專項(xiàng)督察；

5．對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)；

6．組織協(xié)調(diào)外部和總署布置的審計(jì)工作；

7．管理督察審計(jì)工作檔案；

8．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：綜合科、監(jiān)察科、監(jiān)控科3個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．監(jiān)察室是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的職能管理部門；

2．貫徹執(zhí)行國家及海關(guān)總署的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定內(nèi)部規(guī)章制度，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法、廉政和效能監(jiān)察；

3．對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行規(guī)劃、總結(jié)和考核，并對(duì)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；

4．受理對(duì)黨員、監(jiān)察對(duì)象的檢舉、控告，視情進(jìn)行調(diào)查、審理和移交，維護(hù)黨員和監(jiān)察對(duì)象的合法權(quán)益；

5．組織推動(dòng)和監(jiān)督檢查行業(yè)作風(fēng)的建設(shè)情況；

6．牽頭組織法紀(jì)督察小分隊(duì)，對(duì)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和內(nèi)務(wù)管理情況進(jìn)行督察；

7．按干部管理權(quán)限，對(duì)干部選拔、任免和獎(jiǎng)懲進(jìn)行監(jiān)督并提出監(jiān)察建議；

8．協(xié)助黨組紀(jì)檢組做好紀(jì)檢監(jiān)察特派員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理工作；

9．與地方紀(jì)檢監(jiān)察及政法部門進(jìn)行聯(lián)系溝通；

10．承辦上級(jí)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：內(nèi)設(shè)綜合科、資產(chǎn)管理科、裝備管理科3個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．研究制訂關(guān)區(qū)實(shí)物資產(chǎn)和裝備設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃、管理制度并組織實(shí)施；組織關(guān)區(qū)關(guān)務(wù)保障工作的監(jiān)督檢查。

2．負(fù)責(zé)審核關(guān)區(qū)車船裝備及油料、監(jiān)管查驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)化驗(yàn)設(shè)備、信息化設(shè)備、緝私裝備（含武器、警械和專業(yè)設(shè)備）、制服裝備、業(yè)務(wù)單證、辦公用品等各類裝備設(shè)備的申請(qǐng)，研究擬訂配備計(jì)劃和分配方案，并組織實(shí)施驗(yàn)收登記、入庫管理和分配調(diào)撥；負(fù)責(zé)總關(guān)制服裝備、辦公用品、勞保用品的具體接收、購置、保管和發(fā)放工作。

3．負(fù)責(zé)關(guān)區(qū)裝備設(shè)備的政府采購工作，編制政府采購計(jì)劃，下達(dá)采購任務(wù)，作為政府采購代表人對(duì)外簽訂采購合同，并組織有關(guān)部門對(duì)采購的裝備設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

4．負(fù)責(zé)關(guān)區(qū)實(shí)物資產(chǎn)的購置管理、賬冊(cè)登記、報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)清查；負(fù)責(zé)關(guān)區(qū)重要實(shí)物資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定和監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)關(guān)區(qū)實(shí)物資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢等事宜；負(fù)責(zé)用于經(jīng)營性實(shí)物資產(chǎn)的審批和監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)關(guān)區(qū)住房制度改革相關(guān)工作。

5．負(fù)責(zé)關(guān)區(qū)日常安全保衛(wèi)職能管理工作；承擔(dān)社會(huì)治安綜合治理辦公室相關(guān)工作。

6．指導(dǎo)和協(xié)調(diào)關(guān)區(qū)后勤服務(wù)工作。

7．承辦關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政級(jí)別：正處級(jí)

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：內(nèi)設(shè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研科、參數(shù)績(jī)效評(píng)估科、風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)管理科、風(fēng)險(xiǎn)信息管理科4個(gè)科室。

主要職責(zé)：

1．貫徹落實(shí)總署有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)維護(hù)管理的規(guī)章制度；

2．根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行管理載體的建立和維護(hù)，研究提出風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)設(shè)定方法和手段；

3．整合風(fēng)險(xiǎn)信息，根據(jù)職責(zé)分工承擔(dān)全國海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息的匯總、加工和發(fā)布工作；

4．負(fù)責(zé)海關(guān)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理參數(shù)的調(diào)研、提出、擬定、專家論證、測(cè)試、加載運(yùn)行及后期運(yùn)行監(jiān)控和維護(hù)管理工作；

5．根據(jù)職責(zé)分工，指導(dǎo)直屬海關(guān)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)的設(shè)定和管理維護(hù)；

6.負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)跟蹤和研究影響全國海關(guān)的整體風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)，組織開展宏觀風(fēng)險(xiǎn)分析；

7.組織開展風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)維護(hù)管理的既能培訓(xùn)；

8.為署領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為通關(guān)管理、綜合治稅、后續(xù)管理、打擊走私等海關(guān)執(zhí)法活動(dòng)提供可靠的支持；

9.負(fù)責(zé)承擔(dān)稽查司交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。行政級(jí)別：副處級(jí)

目前正在籌建

主要職責(zé)：

1.承擔(dān)服務(wù)片區(qū)內(nèi)海關(guān)進(jìn)出境貨物和物品的化驗(yàn)鑒定工作；

2.協(xié)助總署對(duì)服務(wù)片區(qū)內(nèi)海關(guān)的化驗(yàn)工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)本關(guān)區(qū)化驗(yàn)聯(lián)絡(luò)員的管理和片區(qū)直屬海關(guān)化驗(yàn)聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系工作；

3.協(xié)助總署對(duì)服務(wù)片區(qū)內(nèi)委托化驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估、管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督；

4.編制化驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，對(duì)進(jìn)出口商品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)商品進(jìn)行監(jiān)控；

5.開展海關(guān)取樣方法和化驗(yàn)方法的研究工作，以化驗(yàn)為依托開展商品歸類、原產(chǎn)地認(rèn)定和固體廢物鑒別的研究工作；

6.承擔(dān)制定海關(guān)化驗(yàn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專題調(diào)研、科技項(xiàng)目研究、專業(yè)培訓(xùn)工作，承辦總署及青島海關(guān)交辦的其他事項(xiàng)。

客戶答謝會(huì)活動(dòng)策劃方案篇1

一、活動(dòng)主題：

牽手、飛翔、提升、歡聚、共話、共贏

(結(jié)合主題的內(nèi)容，制作標(biāo)語一副)

二、主辦單位：

重慶xx新型裝飾材料有限公司

三、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年x月x日

四、活動(dòng)目的：

1、借新春即將到來之際,重慶xx新型裝飾材料有限公司以答謝會(huì)為交流平臺(tái)與客戶展開良好的溝通與了解,加強(qiáng)與客戶間的合作關(guān)系,以利于今后進(jìn)一步業(yè)務(wù)的聯(lián)系與合作。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)重慶xx新型裝飾材料有限公司的品牌效應(yīng)和影響力;提升客戶滿意度和社會(huì)公信度。

3、通過活動(dòng)提升企業(yè)文化的深度和企業(yè)宣傳的力度，從而提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力。

4.通過活動(dòng)真誠答謝廣大客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)促進(jìn)與XX區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作銜接，為南川新公司未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、活動(dòng)地點(diǎn)及交通工具明細(xì)：

地點(diǎn)：重慶上邦戴斯酒店

交通工具：內(nèi)部人員公司自備車輛、來賓自備車輛、特別用車臨時(shí)安排。

六、參加人員：

1、客戶100人左右

2、公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)人員20人左右

3、友情贊助、表演人員和現(xiàn)場(chǎng)工作人員

4、人員到位時(shí)間：市內(nèi)客戶1月4日14:00簽到，市外客戶1月3日到公司會(huì)合。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工

1、活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：董事長(zhǎng)/姚總

2、合作單位負(fù)責(zé)人：

3、服務(wù)組組長(zhǎng)：

八、活動(dòng)流程及內(nèi)容：

(一)前期準(zhǔn)備工作

1、主持詞()

2、領(lǐng)導(dǎo)致詞(董事長(zhǎng)致詞)(可加來賓領(lǐng)導(dǎo)講話)

3、請(qǐng)柬、禮物(100余份)、請(qǐng)柬詞(見附1)、活動(dòng)流程卡(見附2)。

4、企業(yè)宣傳片制作

5、各類人員的明確。(表演人員、頒獎(jiǎng)人員、服務(wù)人員、組織人員、分組負(fù)責(zé)人、總負(fù)責(zé)人)

6、場(chǎng)地相關(guān)事宜。(時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用、用餐事宜、住宿事宜、游玩路線、會(huì)場(chǎng)布置、舞臺(tái)音效設(shè)置、物質(zhì)和人員到位)

7、時(shí)間銜接。(簽到時(shí)間、會(huì)議時(shí)間、晚會(huì)時(shí)間、住宿時(shí)間、游玩時(shí)間、返回時(shí)間、后期維護(hù))

8、節(jié)目準(zhǔn)備。(公司內(nèi)部可出節(jié)目)

9、安全排查和安全評(píng)估。

(二)簽到時(shí)段和事宜

a、簽到席位確定完成，簽到服務(wù)人員就位，背景音樂(高雅上進(jìn))開始、攝影就位，來賓依次進(jìn)場(chǎng)簽名，服務(wù)人員引領(lǐng)來賓依次就坐，茶童見時(shí)機(jī)斟茶，公司領(lǐng)導(dǎo)全面接待。(音樂根據(jù)來賓進(jìn)場(chǎng)情況高低切換)

(三)晚會(huì)階段

b、來賓入場(chǎng)完畢，音樂逐漸降低，燈光切入，先進(jìn)行3—5分鐘的氣氛烘托，以引入來賓期待心情。(時(shí)間不得過長(zhǎng))

c、主持人進(jìn)場(chǎng)(音樂實(shí)時(shí)起高，掌聲進(jìn)入)，掌聲停止，音樂停止，追燈切入，主持人進(jìn)詞。(見主持詞)

(四)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言階段

d、領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)、音樂切入、追燈切入、現(xiàn)場(chǎng)安靜、實(shí)時(shí)掌聲，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完畢、主持人切入。(如有多位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，可循環(huán)使用)

e、會(huì)議部分結(jié)束，致會(huì)議結(jié)束詞，音樂切入，引入文藝表演階段開始，燈光切入，氣氛烘托。

(五)文藝表演階段

f、文藝表演開始，音樂切入，燈光切入、主持人進(jìn)場(chǎng)，致文藝主持詞

1、節(jié)目1

2、抽獎(jiǎng)：三等獎(jiǎng)名，頒獎(jiǎng)服務(wù)人員就位、獲獎(jiǎng)?wù)哳I(lǐng)獎(jiǎng)，頒獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)，音樂(輝煌時(shí)刻)燈光切入。

3、節(jié)目2

4、抽獎(jiǎng)：二等獎(jiǎng)名，頒獎(jiǎng)服務(wù)人員就位、獲獎(jiǎng)?wù)哳I(lǐng)獎(jiǎng)，頒獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)，音樂(輝煌時(shí)刻)燈光切入。

5、節(jié)目3

6、抽獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)名，頒獎(jiǎng)服務(wù)人員就位、獲獎(jiǎng)?wù)哳I(lǐng)獎(jiǎng)，頒獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)，音樂(輝煌時(shí)刻)燈光切入。

7、節(jié)目4(節(jié)目可增加和減少)

8、晚會(huì)結(jié)束，音樂切入(難忘今宵)

(如有其它安排，可進(jìn)行循環(huán)使用)來賓退場(chǎng)，禮品依次發(fā)放。

(七)聚餐階段

g、(該階段可與晚會(huì)階段互換)晚餐服務(wù)人員就位，來賓及領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)，致祝酒詞，用餐可根據(jù)情況而定。

(八)住宿階段

h、可根據(jù)情況而定，活動(dòng)總負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)工作執(zhí)行。

(九)游玩階段(前期明確)

(十)返回階段(前期明確)

(十一)后期維護(hù)階段(前期明確)

九、注意事項(xiàng)：

1、全程高度重視安全、活動(dòng)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、活動(dòng)目的明

確組織領(lǐng)導(dǎo)和明確分工，分組分工分管，明確總負(fù)責(zé)人、活動(dòng)期間可組織小會(huì)議進(jìn)行提示。

2、前期準(zhǔn)備工作務(wù)必完成，與表演單位、場(chǎng)地單位、影視單位的銜接必須正確無誤。

3、后期維護(hù)階段(與客戶、有請(qǐng)單位、場(chǎng)地單位、影視表演單位)

4、費(fèi)用預(yù)算

5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和資料關(guān)盤存檔。

6、全場(chǎng)音樂準(zhǔn)備

一．活動(dòng)主題：

喜迎新春感恩答謝

二．主辦單位：

xx公司

三．協(xié)辦單位：

xx公司

四．活動(dòng)時(shí)間：

20xx年1月10日下午

五．活動(dòng)地點(diǎn)：

xx酒店

六．活動(dòng)目的：

1．借新春即將到來之際，xx有限公司以答謝會(huì)為交流平臺(tái)與客戶和員工溝通了解,加強(qiáng)與客戶間的合作關(guān)系，以利于今后進(jìn)恒升的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作。

2.借助本次活動(dòng)，提升客戶與xx公司以及員工的信賴感。

3．進(jìn)一步增強(qiáng)xx公司的品牌效應(yīng)，提升影響力與社會(huì)公信度。

4．答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大客戶。

七．參加人員：

1總部領(lǐng)導(dǎo)

2.各分公司領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)

3.部分特邀嘉賓

4.講師和助教團(tuán)

八．活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)流程安排

1、活動(dòng)工作人員實(shí)地訓(xùn)練

2、場(chǎng)地布置、崗前訓(xùn)練

3、工作人員進(jìn)行音響等設(shè)備的調(diào)試工作

4、禮儀人員、主持人、安保人員、活動(dòng)相關(guān)工作人員再次進(jìn)行最后調(diào)整工作的`確定

5、現(xiàn)場(chǎng)工作人員負(fù)責(zé)與主持人最后對(duì)接串詞，確定到場(chǎng)嘉賓名單與順序

6、來賓簽到，禮儀人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽到工作，并指引來賓進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。主會(huì)場(chǎng)播放背景音樂，營造隆重?zé)崃业恼w氛圍

7、現(xiàn)場(chǎng)播放氣勢(shì)宏大的背景音樂（背景音樂為迎賓曲），在禮儀人員的陪同下，領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

8、現(xiàn)場(chǎng)音樂停，播放企業(yè)宣傳短片

9、主持人上臺(tái)，介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓（領(lǐng)導(dǎo)介紹的先后提前確定）

10、在主持人的盛情邀請(qǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)致辭（背景音樂配合領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)），介紹企業(yè)20xx年工作成就及20xx年發(fā)展規(guī)劃

11、領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭

12、主持人

13、講師主講<成功從優(yōu)秀員工做起>感恩內(nèi)訓(xùn)

14、中場(chǎng)休息

15、內(nèi)訓(xùn)下半場(chǎng)

16、為講師獻(xiàn)花

17、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及公司頒獎(jiǎng)活動(dòng)

18、嘉賓分享

23、共同唱響<相親相愛一家人>

24、答謝會(huì)結(jié)束，嘉賓狂歡、交流時(shí)間

一、活動(dòng)目的

一般來說，美發(fā)店年終答謝會(huì)有以下目的：

1、年底是各行業(yè)繁忙之季，以各種回饋老客戶(點(diǎn)擊進(jìn)入美發(fā)店年終答謝會(huì)顧客邀請(qǐng)函)的形式加強(qiáng)顧客忠誠度。

2、制造美發(fā)店在當(dāng)?shù)氐闹取?/p>

3、帶動(dòng)銷售，提高美發(fā)店業(yè)績(jī)。

4、通過終端會(huì)的交流，引導(dǎo)、教育顧客消費(fèi)及健康美發(fā)的觀念。

5、以各種促銷活動(dòng)留住老顧客，開發(fā)新客源。

6、通過督導(dǎo)老師的影響，加強(qiáng)美發(fā)師的銷售意識(shí)，提高銷售能力。

7、新品、新項(xiàng)目的推廣，給顧客新鮮感。

8、在愉快的氣氛中培養(yǎng)顧客與美發(fā)店的感情，促使顧客和員工成為朋友。

二、活動(dòng)形式：

聯(lián)歡+娛樂+答謝+優(yōu)惠政策

在活動(dòng)形式上，可以將整個(gè)會(huì)議由各種娛樂節(jié)目串聯(lián)在一起，將優(yōu)惠、促銷、新品、項(xiàng)目、等銷售內(nèi)容融入游戲環(huán)節(jié)，增加趣味同時(shí)又輕松的達(dá)成銷售目的。

三、活動(dòng)主題：

xx專業(yè)女子美發(fā)店xx年暨xx周年感恩答謝會(huì)

在活動(dòng)主題的確定上，可以和喜迎s新年結(jié)合起來，給顧客留下更加深刻的印象。

四、舉行時(shí)間：

xx年xx月xx日，地點(diǎn)：

五、宣傳方式：

1、橫幅懸掛于店外做宣傳，目的吸引顧客;

2、宣傳單張及邀請(qǐng)函制作。

六、活動(dòng)創(chuàng)意

終端答謝會(huì)的創(chuàng)意點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面：

1、邀請(qǐng)函文案要設(shè)計(jì)巧妙，創(chuàng)意銷售，環(huán)環(huán)相扣，為現(xiàn)場(chǎng)促單埋伏筆。

2、不一樣的開場(chǎng)節(jié)目，知性、品味與員工展示甚至促單相結(jié)合，而不是毫無意義的各種舞蹈。

3、可以用各種原創(chuàng)小品、產(chǎn)品情景劇代替課程，精心創(chuàng)作展現(xiàn)美麗主題及產(chǎn)品賣點(diǎn)，美發(fā)師主演增添表現(xiàn)力和親和力。

4、設(shè)計(jì)全新背景音樂，烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

5、永遠(yuǎn)記?。河眯谋葎?chuàng)新更重要。

七、前期準(zhǔn)備細(xì)則：

將前期需要準(zhǔn)備的細(xì)節(jié)問題都列出來，如會(huì)場(chǎng)的確定、節(jié)目的安排、獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備等。

八、會(huì)前培訓(xùn)：

在終端答謝會(huì)舉行之前，要將美發(fā)店全體人員組織起來，針對(duì)方案做一個(gè)細(xì)致的培訓(xùn)，保證人盡其責(zé)，共同促進(jìn)答謝會(huì)的成功舉行。

一、主題：

青島商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)暨20xx半島都市報(bào)社客戶答謝會(huì)

二、主辦：

半島都市報(bào)

三、協(xié)辦：

半島新生活半島網(wǎng)（網(wǎng)上直播）

四、時(shí)間：

20xx年12月10日

五、目的：

1、借元旦到來即將之際，我報(bào)社以與商業(yè)客戶展開研討會(huì)的形式，將與我報(bào)一直保持廣告合作的青島市家電與綜合百貨業(yè)態(tài)的召集在一起，圍繞島城商業(yè)、家電業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、今后的共同合作方式等問題，展開良好的溝通，借此加強(qiáng)與我報(bào)答客戶的合作關(guān)系，以利于今后的進(jìn)一步廣告及相關(guān)方面的合作。

2、借機(jī)邀請(qǐng)青島市政府及各區(qū)市宣傳部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)與政府的合作。

3、答謝廣大客戶和相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)。

六、地點(diǎn)：

麗晶大酒店（或香格里拉大飯店）

1、100人容量的多功能會(huì)議室。工作人員約15名會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議議程：會(huì)議室就座；會(huì)議開始，介紹來賓講話；講話；半島新生活、半島網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)講話報(bào)告作幻燈片）；與各大商場(chǎng)的互動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容等等；工作；工作；工作要求較高，這樣勢(shì)必牽涉很多的人力；如參會(huì)人員級(jí)別高低不一，可能會(huì)影響其對(duì)半島都市報(bào)社的號(hào)召力認(rèn)可度；由于首次舉辦此類活動(dòng)，關(guān)于介紹半島都市報(bào)的廣告形象及幻燈片沒有制作過，沒有一個(gè)統(tǒng)一具體的數(shù)據(jù)，做為一個(gè)比較正式的活動(dòng)，此類介紹必不可少，現(xiàn)在預(yù)備，時(shí)間不充足。同時(shí)，此次活動(dòng)費(fèi)用支出也較高，對(duì)于我報(bào)廣告處的盈利點(diǎn)有所降低；另，此次活動(dòng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)要求較高，一旦在細(xì)節(jié)上組織不利，將影響到整個(gè)活動(dòng)的效果，甚至起到相反的作用。文秘站，歡迎閱讀報(bào)社客戶答謝會(huì)活動(dòng)方案。

2、配套音響、話筒設(shè)備齊全。

七、參加人員（約100人，具體參會(huì)名單附后）

1、家電連鎖、百貨連鎖、家電廠家代表約70名

2、政府參會(huì)人員約5名（包括青島市政府及各區(qū)宣傳部、工商局、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、衛(wèi)生防疫局等單位領(lǐng)導(dǎo)）

3、新聞媒體約10名（包括電視臺(tái)及半島都市報(bào)、半島網(wǎng)、半島新生活記者）

4、我報(bào)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及

八、

1、介紹半島都市報(bào)6年來的發(fā)展歷程和所取得的累累碩果；

2、邀請(qǐng)各商家代表討論青島商業(yè)及家電市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)及看法（分為綜合商業(yè)業(yè)態(tài)和家電商業(yè)業(yè)態(tài)兩類）；討論平面廣告對(duì)島城消費(fèi)行為的影響，以及廠家通過平面媒體所傳達(dá)的促銷信息對(duì)整個(gè)消費(fèi)群購買潛力的作用；進(jìn)一步圍繞今后的合作方向和方式方法展開研討；圍繞青島各個(gè)商圈的發(fā)展展開討論。

3、答謝宴會(huì)。

九、

1、14：30-14：55來賓簽到并發(fā)放禮品，機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)果盤點(diǎn)心安排到位；半島都市報(bào)社VCD播放，服務(wù)人員引領(lǐng)來賓到

2、15：00-15：10主持人公布

3、15：10-15：20半島都市報(bào)社社長(zhǎng)

4、15：20-15：30半島都市報(bào)社總經(jīng)理發(fā)言；

5、15：30-15：50半島都市報(bào)社廣告處處長(zhǎng)

6、15：50－16：10半島都市報(bào)發(fā)展史幻燈片放映：包括半島都市報(bào)的成長(zhǎng)歷程，半島都市報(bào)目前發(fā)行量和影響滲透力（可參照半島都市報(bào)央視調(diào)查

7、16：10－16：30政府領(lǐng)導(dǎo)、各大商家代表等特邀嘉賓講話（家電商家邀請(qǐng)一家，百貨商家邀請(qǐng)一家）；

8、16：30-17：50各商家分家電、百貨、超市老總分組類上臺(tái)座談。

8、17：50–18：15現(xiàn)場(chǎng)答記者問。

9、18：30答謝晚宴。

十、費(fèi)用預(yù)算：

1、中餐餐費(fèi)：200元/人×100人=20000元

2、酒水費(fèi)用：5000元

3、媒體勞務(wù)費(fèi)：200元/人×10人＝2000元

4、簽到簿：30元/本×2本=60元

5、室外橫幅：10元/米×30米×1條=300元

6、拱門橫幅：10元/米×12米×1條=120元

7、背景噴繪：約5米×3米×60元/平米=900元

8、請(qǐng)柬：4元/份×70份=280元

9、禮品費(fèi)用：200元/份×70份=14000元

9、不可預(yù)見費(fèi)用：3000元

費(fèi)用合計(jì)：45660元

一、活動(dòng)背景

臨近年關(guān)，企業(yè)為答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業(yè)朋友在一年中對(duì)我們的支持和關(guān)心，總結(jié)過去一年來的工作，展望未來的發(fā)展前景，特舉辦此次感恩答謝會(huì)。

二、活動(dòng)意義

1)加強(qiáng)與政府部門的良好關(guān)系，為后期長(zhǎng)遠(yuǎn)合作繼續(xù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2)真情回饋簽約大客戶，推出各種優(yōu)惠活動(dòng)，整合資源，借力打力，借助會(huì)銷模式快速促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的出單量和出單率，為20xx年的工作計(jì)劃與目標(biāo)做好前期的鋪墊與鞏固。

3)針對(duì)同行業(yè)媒體加深溝通與交流，了解同行業(yè)公司于產(chǎn)品動(dòng)向，促進(jìn)合作，最終達(dá)到互利共贏。

4)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部策劃、組織、執(zhí)行類似市場(chǎng)活動(dòng)，實(shí)踐鍛煉員工團(tuán)隊(duì)組織策劃能力及活動(dòng)執(zhí)行能力，為后期其他類型活動(dòng)積累團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

三、主題活動(dòng)

1)到場(chǎng)嘉賓答謝送禮活動(dòng)

全體到場(chǎng)嘉賓將在活動(dòng)結(jié)束后獲得企業(yè)傳媒精心準(zhǔn)備禮盒一份，內(nèi)含(精品茶葉，陶瓷茶具一套)

2)20xx年度最佳合作伙伴送大禮活動(dòng)

15年度簽單額最多的客戶或者大客戶(數(shù)量為3位)每位將獲得ipad2一部

3)新戶外媒體模型展示，現(xiàn)場(chǎng)簽單打折酬賓活動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)展示未來新橋墩以及電話亭樣式，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽單客戶即可享受3折優(yōu)惠!

4)二維碼送戶外活動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)簽約創(chuàng)意二維碼客戶，即可獲贈(zèng)公司傳媒優(yōu)質(zhì)候車亭點(diǎn)位一個(gè)

5)首個(gè)現(xiàn)場(chǎng)簽單客戶送大禮活動(dòng)

首個(gè)現(xiàn)場(chǎng)簽單客戶可獲得由公司贈(zèng)送的ipad2一部，數(shù)量有限，先到先得

6)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)

7)模特與樂隊(duì)表演活動(dòng)

四、基本內(nèi)容

1)開場(chǎng)致辭

由董事長(zhǎng)在答謝會(huì)開場(chǎng)進(jìn)行開場(chǎng)致辭，答謝政府相關(guān)部門和新老客戶對(duì)我們公司的支持，烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

2)講師演講

邀請(qǐng)專業(yè)講師一名，進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)、新產(chǎn)品規(guī)劃、應(yīng)用以及展示等細(xì)致的講解，引起客戶興趣，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)簽單的目的。

3)活動(dòng)表演

入場(chǎng)安排禮儀迎賓，宴會(huì)邀請(qǐng)專業(yè)模特上臺(tái)針對(duì)公司所有媒體進(jìn)行展示與走秀;樂隊(duì)表演;民族音樂演奏等表演形式，烘托和帶動(dòng)氣氛，營造熱烈的宴會(huì)環(huán)境。

4)招待宴請(qǐng)

就餐時(shí)間看實(shí)際情況安排，暫定午餐。由酒店安排就餐，采取婚宴按桌上菜的模式。

5)互動(dòng)展示

烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛，讓到場(chǎng)嘉賓真切感受公司新產(chǎn)品，在會(huì)場(chǎng)設(shè)施，墻面上加印二維碼，與嘉賓互動(dòng)。上菜菜盤粘貼二維碼，掃描即可知道菜品名稱，營養(yǎng)價(jià)值。

五、活動(dòng)流程

一)前期準(zhǔn)備階段

時(shí)間：20xx年11月07日-11月20日

1、20xx年11月10日策劃案定稿后，與第三方公司進(jìn)行協(xié)商，確定實(shí)施的細(xì)節(jié)，活動(dòng)規(guī)模等，并著手安排工作

2、召開公司會(huì)議與公司全體員工溝通，確認(rèn)各部門意見，確保公司全員同步進(jìn)行。

二)物料儲(chǔ)備階段

時(shí)間：20xx年11月21日-12月03日

1.主席臺(tái)背景幕布(數(shù)量為1塊)+易拉寶(數(shù)量為4塊)

2.互動(dòng)展示環(huán)節(jié)使用二維碼(數(shù)量根據(jù)菜品與餐桌數(shù)確定)

3.活動(dòng)用墻上創(chuàng)意設(shè)計(jì)畫面(數(shù)量為2塊)

4.投影儀+幕布各1臺(tái)

5.活動(dòng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品與贈(zèng)品購買：

年度最佳合作伙伴贈(zèng)送：ipad2(3位)

現(xiàn)場(chǎng)首個(gè)簽約客戶贈(zèng)送：iphone4s(1位)

抽獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)：iphone5(1位)

抽獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)：ipad2(2位)

參與獎(jiǎng)(到場(chǎng)嘉賓答謝送禮)：禮盒(加印二維碼，內(nèi)含精美茶葉一盒，特色陶瓷杯子一個(gè)，宣傳彩頁及資料)

6.活動(dòng)意向合作書、調(diào)查問卷、優(yōu)惠政策撰寫

7.相機(jī)及攝像機(jī)

內(nèi)容：?jiǎn)畏聪鄼C(jī)，公司相機(jī)負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)錄像

8.筆記本電腦

內(nèi)容：筆記本電腦2臺(tái)

9.會(huì)議記錄用品

內(nèi)容：紙質(zhì)筆記本，筆

10.活動(dòng)電子版邀請(qǐng)函

內(nèi)容：關(guān)于活動(dòng)邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)與邀請(qǐng)

11.傳統(tǒng)媒體20xx年樣式優(yōu)化演講方案PPT設(shè)計(jì)

12.新移動(dòng)媒體與二維碼現(xiàn)場(chǎng)演講方案及PPT設(shè)計(jì)

13.活動(dòng)所需模特隊(duì)與樂隊(duì)

三)活動(dòng)執(zhí)行階段

1.推廣宣傳及造勢(shì)

1)報(bào)紙媒體宣傳

2)戶外候車亭宣傳

3)生活網(wǎng)站廣告位

2.客戶邀約

本次活動(dòng)規(guī)模為：60-70人左右，邀請(qǐng)政府部門及簽約大客戶數(shù)量為：XX人左右。

銷售部根據(jù)活動(dòng)規(guī)模全員展開邀約工作，要求必須是公司總經(jīng)理及以上級(jí)別。并及時(shí)回收客戶的回執(zhí)，保證電話邀約質(zhì)量，并按時(shí)上報(bào)李乾慧處統(tǒng)計(jì)。上次體驗(yàn)會(huì)統(tǒng)計(jì)到場(chǎng)率為30%。

3.培訓(xùn)：

1)在流程和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的講解;

2)公司內(nèi)部模擬彩排一遍;

3)在會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)模擬全部流程，包括禮儀迎賓環(huán)節(jié)。

四)現(xiàn)場(chǎng)安裝階段

1)提前一天現(xiàn)場(chǎng)布置，完成擺桌，講臺(tái)布置，易拉寶布置，現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)意墻畫布置，背景幕布展板布置，調(diào)試音響與投影儀等設(shè)備，互動(dòng)二維碼粘貼至明日上菜餐盤上，并驗(yàn)收;

2)提前一天下午5點(diǎn)擺放餐桌用品(調(diào)查問卷、合作意向書)，花籃，充氣拱門，會(huì)場(chǎng)裝飾物布置，并驗(yàn)收。

五)活動(dòng)實(shí)施階段

1)8點(diǎn)30前婚慶公司全體項(xiàng)目人員到位

2)9點(diǎn)前確認(rèn)全部會(huì)場(chǎng)設(shè)施布置到位

3)9點(diǎn)前禮儀迎賓，模特隊(duì)走秀，樂隊(duì)表演全部到位

4)9點(diǎn)前音響師，主持人，攝像師準(zhǔn)備完畢，活動(dòng)正式開始。

一：活動(dòng)名稱：

“智慧之選，共享財(cái)富”——中鑫金集團(tuán)XX年會(huì)暨XX年客戶答謝會(huì)

二：活動(dòng)日期：

XX年12月27日13:30——20:00(暫定)

三：活動(dòng)基調(diào)

第一環(huán)節(jié)：輕松!現(xiàn)代!交流!第二環(huán)節(jié)：喜慶、歡快、盛大、隆重

四：活動(dòng)目的：

答謝新老客戶的一貫支持，以及各方領(lǐng)導(dǎo)的支持。

對(duì)公司XX年的蓬勃發(fā)展及公司實(shí)力進(jìn)行展示，全面提升公司高大上的整體形象;

對(duì)XX年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司XX年的發(fā)展愿景;

豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);

五：活動(dòng)地點(diǎn)

***酒店

六：參會(huì)人數(shù)

第一階段：?jiǎn)T工100人、客戶150人、

第二階段：?jiǎn)T工100人，客戶50人，嘉賓20人

七：活動(dòng)內(nèi)容：

創(chuàng)智財(cái)富(娛樂XX)、領(lǐng)導(dǎo)致辭、董事長(zhǎng)致辭、文藝表演、拍賣、抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)、晚宴，

八：工作分工：

(一)文案組(負(fù)責(zé)人：xxx)

負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)，串詞、祝酒詞起草、審核;總經(jīng)理講話稿起草、審核;

開場(chǎng)ppt制作，年會(huì)期間所有音樂搜集。

(二)會(huì)場(chǎng)布置組(負(fù)責(zé)人：xxx)

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購/租賃;現(xiàn)場(chǎng)攝影、dv攝像、照相;

負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，并播放年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所有節(jié)目伴奏帶及頒獎(jiǎng)音樂和進(jìn)場(chǎng)ppt等;會(huì)場(chǎng)安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。

(三)節(jié)目組(負(fù)責(zé)人：xxx)

年會(huì)暫時(shí)確定開場(chǎng)舞+文藝表演+小游戲+抽獎(jiǎng)串聯(lián)整個(gè)文藝匯演，每個(gè)文藝節(jié)目限時(shí)5分鐘以內(nèi))。節(jié)目類型要求是“小品、舞臺(tái)劇、情景劇、合唱、歌曲串燒、集體舞蹈等”，文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的要求是“溫暖快樂、積極向上”。具體工作如下：

負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作;負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;

負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等;負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。

(四)迎賓組/禮儀組(負(fù)責(zé)人：xxx)年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座;

負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽，并發(fā)放年會(huì)禮品(做好登記);負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放;負(fù)責(zé)年會(huì)過程中放禮炮。

(五)后勤組(負(fù)責(zé)人：xxx)

負(fù)責(zé)年會(huì)選址、預(yù)訂、費(fèi)用申請(qǐng)與結(jié)算;

負(fù)責(zé)年會(huì)相關(guān)會(huì)議組織，各小組準(zhǔn)備工作進(jìn)度檢查等;

負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的禮品、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、食品及其他年會(huì)所需物品的購買、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放;

負(fù)責(zé)桌席人員的分配，桌號(hào)指示牌制作及擺放;負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。

九：活動(dòng)流程：

準(zhǔn)備階段

10:00——12:00年會(huì)節(jié)目表演人員、所需物料(如kt板、橫幅、鮮花、禮品、獎(jiǎng)品、演出服裝等)需全部到達(dá)酒店,

年會(huì)場(chǎng)地入口接待處布置(如簽到處kt板擺放、舞臺(tái)背景、花籃擺放、迎賓人員安排、年會(huì)禮品擺放等)

12:00——13:30準(zhǔn)備開始迎接客戶，確認(rèn)及引導(dǎo)客戶到會(huì)場(chǎng)

14:00——17:30(第一階段)

13:30——14:00走紅毯，簽到墻拍照留念，領(lǐng)取客戶禮及籌碼福袋

14:00——17:30冷餐區(qū)，紅酒品鑒區(qū)，奢侈品鑒賞區(qū)，XX娛樂區(qū)，

兒童樂園區(qū)，咖啡茶點(diǎn)分區(qū)，兔女郎，鋼管舞娛樂等，(根據(jù)會(huì)展公司提供)

14:30——14:50紅酒講座講座期間穿插歌舞表演

15:30——15:50珠寶鑒賞

16:30——16:50海外留學(xué)

17:00——17:30展品/慈善拍賣，總經(jīng)理致答謝詞!活動(dòng)結(jié)束!

轉(zhuǎn)換階段

17:30——17:45轉(zhuǎn)場(chǎng)，請(qǐng)vip嘉賓轉(zhuǎn)至晚宴處

17:45——20:00(第二階段)

17:45——18:00董事長(zhǎng)致辭，領(lǐng)導(dǎo)致辭，香檳開場(chǎng)

18:00——18:10文藝表演(含外請(qǐng)及自己集團(tuán)各一個(gè))

18:10——18:20最佳進(jìn)步獎(jiǎng)(每個(gè)公司或部門一個(gè))

18:20——18:30文藝表演(含外請(qǐng)及自己集團(tuán)各一個(gè))

18:30——18:40第一輪抽獎(jiǎng)(三等獎(jiǎng))

18:40——18:50文藝表演(含外請(qǐng)及自己集團(tuán)各一個(gè))

18:50——19:00最佳新人獎(jiǎng)(每個(gè)公司或部門一個(gè))

19:00——19:10文藝表演(含外請(qǐng)及自己集團(tuán)各一個(gè))

19:10——19:20第二輪抽獎(jiǎng)(二等獎(jiǎng))

19:20——19:30最佳員工獎(jiǎng)(每個(gè)公司或部門一個(gè))

19:30——19:40文藝表演(含外請(qǐng)及自己集團(tuán)各一個(gè))

19:40——19:50第三輪抽獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng)及特等獎(jiǎng))

19:50——20:00董事長(zhǎng)致答謝詞晚宴結(jié)束

后續(xù)

20：00——其他活動(dòng)

我國自古以來都是“禮儀之邦”，凡事彬彬有禮之人，走遍天下都能受人尊重，得人善待?？蛻艚哟Y儀流程是怎樣?下面是我搜集整理的一些內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助。

沒有什么好準(zhǔn)備的，外國人也是人，有些人的素質(zhì)還相當(dāng)差，就是跟咱中國農(nóng)民起家的批發(fā)戶一樣，見多了就，沒感覺了，就平時(shí)怎么跟人說話就怎么跟他們說就行。

外商不是來做慈善外交的，而是來跟你合伙賺錢的，賺錢永遠(yuǎn)是第一。外商心里具體在琢磨什么，你猜不到也沒必要去猜，只牢記一點(diǎn)，大家合作賺錢，這樣心態(tài)就平和了，不卑不亢。

拋開這些不切實(shí)際的東西,放松自己,做個(gè)真實(shí)的而不是裝模作樣的人,往往更能贏得外商的尊重，把事情辦好----外商和我們一樣，愿意跟一個(gè)看上去比較穩(wěn)重地道，而不是一個(gè)跑前跑后、慌張亢奮的家伙做生意。

同客戶商討參觀訪問行程表,同工廠(公司接待部門)溝通,一切敲定之后,發(fā)送郵件貨傳真讓客戶確認(rèn),同時(shí)讓工廠做好接待準(zhǔn)備。

既然是來賺錢，而不是來旅游觀光，商務(wù)性的、務(wù)實(shí)的、緊湊的行程安排總是最受歡迎的。大擺宴席以及陪他們旅游反而不一定能促成交易。

因此，事先跟外商詳細(xì)商量好他的行程，但外商訪廠/公司階段的安排則最好由你自己做出,看哪些產(chǎn)品和車間,揚(yáng)長(zhǎng)避短,把你想展示給外商的東西充分安排進(jìn)去?？梢哉髑笸馍痰囊庖?，也可以把自己設(shè)想成外商，“如果我到一個(gè)陌生國度的陌生供貨廠去考察，希望看到什么?”

實(shí)際到訪的時(shí)候，嚴(yán)格按照行程計(jì)劃來做(甚至故意嚴(yán)格去做也無妨)，常能給外商以好印象。---道理很簡(jiǎn)單，采購商并不討厭古板的供貨商，最怕說了不算、無明確計(jì)劃的廠家。

如果可以，實(shí)現(xiàn)跟客人商量好行程安排，至少應(yīng)該知道客人來中國的時(shí)間和班次和聯(lián)系方式。

這個(gè)前面已經(jīng)說過，你首先應(yīng)該對(duì)公司產(chǎn)品，生產(chǎn)流程，技術(shù)參數(shù)了解了才有可能帶領(lǐng)客人參觀。

事前最好準(zhǔn)備一些關(guān)于公司的英文介紹，整個(gè)生產(chǎn)流程的英文，省的到時(shí)候翻譯出現(xiàn)困難。另外，對(duì)于一些客人可能問到的問題要提前準(zhǔn)備好。

1、了解客戶，包括客戶的詳細(xì)聯(lián)系資料，公司背景，公司實(shí)力，經(jīng)營狀況，經(jīng)營范圍，客戶此次來訪的目的，主要對(duì)什么感興趣。還包括外商公司的股份結(jié)構(gòu)，經(jīng)營現(xiàn)狀，技術(shù)水平，近三年的資產(chǎn)負(fù)債數(shù)字。

2.詳細(xì)了解外商的談判代表的具體情況，包括年齡，學(xué)歷，愛好，身體健康狀況，他在外商公司中的位置，他在經(jīng)商履歷中的業(yè)績(jī)，他對(duì)投資項(xiàng)目的興奮點(diǎn)。

3調(diào)查客戶性質(zhì)：客戶來之前你就需要對(duì)客戶進(jìn)行一些評(píng)估，是哪國人?是零售還是批發(fā)?網(wǎng)站是什么內(nèi)容?針對(duì)于哪些產(chǎn)品?區(qū)域市場(chǎng)在哪等等。

4了解客人的宗教問題，以方便接待。多了解客人國家習(xí)俗，習(xí)慣和喜好，注意細(xì)節(jié)，對(duì)自己所在城市文化以及景點(diǎn)也盡可能多了解，對(duì)本國文化當(dāng)然應(yīng)該多了解，客人問及時(shí)至少也應(yīng)知道一點(diǎn)，不要

這些都能贏得客人對(duì)你的尊敬。不僅在工作上，在其它方面都是這樣。

了解客人公司及其本人的信息，更能達(dá)到知彼!

1參觀和談判可能用到的物品：

數(shù)碼相機(jī)、預(yù)先準(zhǔn)備好的CD盤刻錄的產(chǎn)品目錄和企業(yè)介紹(包括你們常用的付款方式，生產(chǎn)周期等)，產(chǎn)品冊(cè)子，易于攜帶的小樣品;

色板，計(jì)算器，尺，筆記本，訂書機(jī)，圖冊(cè)還有針對(duì)性的報(bào)價(jià)單。記得要在客人來之前回顧一下以前的來往郵件，作好基本的準(zhǔn)備。

一個(gè)專門的記錄本子，計(jì)算器，價(jià)格表，記錄本子最好選用有活頁的夾子。過一段時(shí)間可以整理一下，但是，已經(jīng)記錄的不能隨便扔掉，整理好備查。

2、公司大廳的歡迎客戶來訪之類的接待牌，讓客人感覺其受到重視。提前告訴前臺(tái)接待有XX公司客來訪，若接待能記住來訪的客人名字就更好了。

3、會(huì)議室的安排，談判資料的預(yù)備，包括企業(yè)演示文稿的準(zhǔn)備，以及相關(guān)需要展示客戶的文件資料以證明公司實(shí)力。企業(yè)演示文稿內(nèi)容要美觀詳盡，至少包括：

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)分析，往年的業(yè)績(jī)

清晰的組織結(jié)構(gòu)圖，

客戶服務(wù)流程，企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，投訴渠道，處理流程

研發(fā)隊(duì)伍的實(shí)力，歷史榮譽(yù)，開發(fā)的項(xiàng)目介紹，實(shí)驗(yàn)室的參觀，負(fù)責(zé)人的資力介紹，榮譽(yù)證書，各種認(rèn)證

4事先準(zhǔn)備好接機(jī)牌，公司大廳接待牌，打掃公司接待談判室，樣品卡的準(zhǔn)備，客人感興趣的其他產(chǎn)品的準(zhǔn)備。

5咖啡茶及一些小食品糖果的準(zhǔn)備。

6客人小禮物及樣品的準(zhǔn)備。

7.提前確定與外商談判的三個(gè)方案，最佳方案，折中方案和妥協(xié)方案;準(zhǔn)備好為達(dá)到上述三個(gè)方案的策略和手段。

注意：有時(shí)候需要打印接待通知，下發(fā)給相關(guān)部門或工廠!

8對(duì)附近娛樂設(shè)施及購物休閑設(shè)施要了解。

1、確認(rèn)時(shí)間，確認(rèn)酒店，拿接待牌并提示客人，在機(jī)場(chǎng)迎接;車上和客戶所聊話題可以是輕松愉快的，比如訊問客戶旅途狀況，簡(jiǎn)潔城市特色或者文化特點(diǎn)等

2如果沒有實(shí)現(xiàn)商量好，可以在車上問客人的行程打算，然后再具體定，一般是先把客人送到你預(yù)定的的酒店，有時(shí)候是客人自己預(yù)定。和客戶敲定酒店星級(jí),房間(一人一間,還是share room,樓層,吸煙區(qū)和非吸煙區(qū)等等細(xì)節(jié),酒店挑選上要注意,很多酒店號(hào)稱5星,結(jié)果連3星的水平都沒有,然后就近安排(距離工廠近的地方或者距離機(jī)場(chǎng)近的酒店),安排妥當(dāng)以后,告知客戶具體飯店地址電話.一般是先接送至酒店后,將訪問時(shí)行程和工廠資料等文件交給客戶,敲定第二天參觀訪問事項(xiàng),也有客戶直接先去工廠參觀,務(wù)必提前讓工廠準(zhǔn)備

3、如果是客人先休息，那離開前先確定去酒店接客戶來公司的時(shí)間;有時(shí)候客人直接去參觀

注意：與外商協(xié)商確定談判的日程安排，對(duì)各個(gè)時(shí)間段的銜接要精確和細(xì)致，如在哪個(gè)酒樓吃飯，吃什么菜等等。一般的外商對(duì)午餐很隨便，一份盒飯也可以!

1第二天準(zhǔn)時(shí)至酒店接客戶(不同國家的客戶對(duì)時(shí)間的觀念會(huì)有不同,我方一般提早10分鐘在酒店大堂等候

2接到工廠或者辦公室之后,根據(jù)行程表進(jìn)行參觀訪問和會(huì)談,安排專人記錄會(huì)議內(nèi)容,

如果第一次接觸,應(yīng)安排多媒體會(huì)議室,雙方可以用投影幻燈對(duì)各自的企業(yè)進(jìn)行介紹

3談判

談判技能主要是練出來的，不是學(xué)習(xí)或者理論可以造就的。你需要多與人交流，包括多去一些市場(chǎng)進(jìn)行買賣訓(xùn)練，甚至討價(jià)還價(jià)的訓(xùn)練。談判的基礎(chǔ)上互信互利，要保證自己的盈利基礎(chǔ)上想辦法為客戶盈利是很重要的。談判的順序，參觀公司工廠的順序，陪同人員的級(jí)別，產(chǎn)品介紹的專業(yè)性和正確性，務(wù)必給客人留下專業(yè)的好印象，切忌不能一問三不知，當(dāng)然這些都來源于平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)的積累和學(xué)習(xí)

4，一定要隨身帶著筆記本隨時(shí)記錄客戶的要求，詢問的款式，以便在郵件回訪時(shí)有針對(duì)性。讓所有客人了解自己公司的操作方式，能使客人更傾向于合作，對(duì)于敏感問題保持沉默，矜持的習(xí)慣應(yīng)該避免。更不要對(duì)客人撒謊，自己是工廠，自己制造產(chǎn)品。客人的一些評(píng)估方式關(guān)鍵是在于如何和你合作，你如何和他互動(dòng)操作等，你的產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和你交貨期穩(wěn)定性等。

5聊天，這很重要，幾句話就打消他的矜持。講的內(nèi)容可以是匯率，建設(shè)，基金，家庭，房?jī)r(jià)，收入等成人問題。通過這些對(duì)對(duì)方性格充分了解，然后在談生意時(shí)在有分歧的地方進(jìn)行具體交流。

6打印談判報(bào)價(jià)單或合同給客人

7客人走時(shí)要送到門口，當(dāng)然最好是送到電梯口，等客人上了電梯，道了再見，電梯門關(guān)上后再回到辦公室。實(shí)際操作中直接去一起吃飯了

1訪問洽談結(jié)束，仍有時(shí)間，可以征詢外商意見，并主動(dòng)提出宴請(qǐng)。宴請(qǐng)時(shí)，人越少越好。如果你英語很好，則無妨;英語不大好的，盡量避免什么特色菜---這類菜往往很詭異，而且頗費(fèi)時(shí)間，等待的冷場(chǎng)尷尬局面，會(huì)讓宴會(huì)成為一種折磨，無論對(duì)你或?qū)ν馍獭?/p>

2總之，以“大家一起做生意”的平常心態(tài)，而不是“接待貴賓”的夸張方式，去接待你的第一個(gè)到訪外商，事情會(huì)更好辦。

3.客人來到公司的時(shí)候，我們帶他到會(huì)議室或者展廳里面就座的時(shí)候，不妨詢問下：Can I bring you something to drink?(您想喝點(diǎn)什么?)或者簡(jiǎn)單點(diǎn)：coffee or tea?(咖啡還是茶?)如果是水的話，瓶裝的礦泉水是最好的。(老外們崇尚健康比我們厲害的多)

4.會(huì)議室里與其放水果，不如放點(diǎn)小糖果(薄荷糖或者咖啡糖，小巧包裝的巧克力也不錯(cuò))。我所接觸到的外國人，基本上沒有不喜歡甜食的。在中國的飲食不習(xí)慣也導(dǎo)致他們比較容易有饑餓感。個(gè)時(shí)候。小糖果就起了大作用了。

5.如果他們來到的時(shí)間是下午3.4點(diǎn)，那么沒有什么比做工精致的小蛋糕更好了舉個(gè)例。

6.餐廳的選擇：不一定豪華，但是一定要看起來干凈。因?yàn)橥獬龉ぷ?，身體非常重要。要是因?yàn)槔亲痈刹涣嘶?，他們的中國之行就虧大了?/p>

7.菜式的選擇：之前一定要問：Do you have anything that you don't eat?(有沒有什么你是不吃的?)這個(gè)問題其實(shí)是很關(guān)鍵的。老外的體質(zhì)跟中國人有很大的不同。他們對(duì)很多東西都會(huì)過敏。

8.吃飯的餐具：大城市大餐廳一般都有刀叉，但是如果你是個(gè)小地方，不妨請(qǐng)外國客戶吃飯的時(shí)候提前幫他們準(zhǔn)備套刀叉帶著。因?yàn)樽屗麄兪褂每曜铀麄儠?huì)有點(diǎn)難堪。尤其是第一次使用筷子，如果弄臟了衣服對(duì)于商務(wù)出行人士是非常麻煩的一件事情。

9.上菜：上菜前要提醒下服務(wù)員，雞一定一定一定要去頭去腳再端上來。魚也盡量不要點(diǎn)魚頭之類的菜。(也別點(diǎn)什么吃活魚活蝦)對(duì)于他們來說，看見腦袋在盤子里面是非?？植赖氖虑椤９钒∝埌∩甙∫话悴灰c(diǎn)。也不要和他們說我們吃這些。要不他們家里在家里寶貝孩子一樣的狗，看到咱們吃狗肉，心里別扭。琉璃寶寶就干過這樣的笨蛋事情：對(duì)方是個(gè)美籍韓國女人。吃飯的時(shí)候討論到吃狗貓的問題，我以為她是韓國人(他們吃狗肉是傳統(tǒng))應(yīng)該不忌諱這個(gè)，誰知道她聽了臉色都變了，跑去一邊眼淚汪汪的干嘔起來。

10.夾菜：由于公筷的使用也不是很普遍。上菜的時(shí)候大家先別動(dòng)筷子，讓服務(wù)員先用公共的筷子把菜撥到外國客人的盤子里。(當(dāng)然事先要詢問：do you want to try this?)然后大家再一起吃。

11.甜點(diǎn)：如果有甜食，放到最后上就最合適了。沒有的話，水果盤也可以湊合。

12.飲料：差點(diǎn)忘記說了。對(duì)于大部分人來說，中國的啤酒度數(shù)比他們那邊的高的多，要是飯后還有工作的話，不妨叫青島啤酒，度數(shù)低點(diǎn)，口感也比較適合他們。要是你看他不喝酒，身體又比較胖的話，減肥可樂/健怡可樂(diet cola/light cola)就最好了。!

13、餐飲方面最好了解客戶的一些信仰問題，談話應(yīng)該是輕松自然的，也可以談工作，也可以談其它，可以根據(jù)客人的興趣順其自然，不必刻意拘束

1訪問結(jié)束后,準(zhǔn)備一份小禮品送給客戶,一般挑有中國特色的,比如茶葉,工藝品等(最牛比是一次去東北,工廠送客戶人參,看起來價(jià)值不菲).如果你是中間商,最好自己準(zhǔn)備禮品,隨機(jī)應(yīng)變,以免客戶贈(zèng)送禮品而工廠未準(zhǔn)備禮品而造成尷尬

可能的話不妨多拍照，包括人員合影，外商與你們公司/廠銘牌的合影等,這些資料以后常有用處。

2.訪問以后,根據(jù)客戶的意見,適當(dāng)安排娛樂購物等活動(dòng),很多不發(fā)達(dá)國家的客戶往往要求去購物,特別是電子產(chǎn)品,服裝等,且對(duì)價(jià)格比較敏感.另外有客戶想去酒吧等場(chǎng)所,因此在接待之前務(wù)必做好功課,了解附近的餐館,酒吧,購物,娛樂場(chǎng)所等.有些客戶比較隨意,可以安排一些中國特色的活動(dòng),比如喝茶,看戲,參觀景點(diǎn)等等

3.送客戶,一般送到機(jī)場(chǎng).有些客戶不喜歡麻煩人,自己搞定,這樣送至酒店即可.在飛機(jī)起飛前,應(yīng)給客戶打電話道別

4.收尾:這個(gè)工作務(wù)必做好.客戶走后,及時(shí)發(fā)郵件給客戶,一是問候,二是將本次訪問雙方達(dá)成的共識(shí),或者會(huì)議記錄,備忘錄發(fā)給客戶,敦促這個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行.

客人走后寫一封感謝函感謝其來訪。另將要準(zhǔn)備的樣品或待回復(fù)事宜列出并告之回復(fù)或跟辦的日期。這樣還有另外一個(gè)好處，若你有會(huì)談中漏記的客人還可及時(shí)指出。

【溫馨提示】本次分享的青島會(huì)議接待方案和青島會(huì)議接待方案公示的問題是否解決了您的問題，部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請(qǐng)以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會(huì)議公司提供：青島會(huì)議收費(fèi)，青島會(huì)議旅游，青島會(huì)議酒店，青島會(huì)議主持人，青島會(huì)議場(chǎng)地，青島會(huì)議公司策劃，青島會(huì)議接待服務(wù)等。