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以下內(nèi)容為新榜市場總監(jiān)李鐵男在活動行線下沙龍「千人峰會的品牌與運(yùn)營」的現(xiàn)場分享內(nèi)容整理，其中有部分口語化表達(dá)，請知悉。
分享人介紹：
李鐵男，新榜市場總監(jiān)，2014年加入新榜，目前負(fù)責(zé)新榜市場、新榜學(xué)院、新榜大會、新榜全國行等項(xiàng)目，對新媒體有深入研究，擅長新媒體運(yùn)營、短視頻、直播電商等領(lǐng)域。
內(nèi)容整理：活動行
-以下為正文-
做一個長期主義者，每一場活動都想辦法把整個觀眾體驗(yàn)、嘉賓的體驗(yàn)，以及合作伙伴的體驗(yàn)，做到極致。在不斷做的過程當(dāng)中去積累口碑，然后整個行業(yè)內(nèi)會形成一定的認(rèn)知，再經(jīng)過不斷輸出活動，不斷的和這群人通過活動產(chǎn)生鏈接，慢慢地積累勢能，勢能積累起來之后，口碑、品牌就會慢慢起來。長期主義+價值輸出+時間復(fù)利，你將解鎖一份刺激與歡喜。
活動流程主要分為六個步驟！市場調(diào)研-活動立項(xiàng)—活動籌備—推廣&招募—活動執(zhí)行—活動復(fù)盤。
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一、活動框架
1、活動目的
這是做活動前最重要的一個問題，我為什么要做這個活動？
1）提升影響力，強(qiáng)化品牌。
2）政策發(fā)布，比如今日頭條的生機(jī)大會，快手的光合大會等。
3）會銷，會銷類的公司，有一個標(biāo)準(zhǔn)化的會議流程，對會議的信息密度沒有嚴(yán)格要求，但強(qiáng)調(diào)氛圍的調(diào)動，有KPI指標(biāo)。
2、市場調(diào)研
這一塊相對來說比較簡單，既然做這個行業(yè)的活動，肯定本來就能觸達(dá)到這個行業(yè)的一些人群，那么通過面對面也好，或者通過線上聊也好，或者通過問卷調(diào)查也好，或者通過請教公司一些老的員工也好，或者看同行業(yè)的競爭、競品的活動也好，基本上就能得出來結(jié)論，在這個結(jié)論上可以去驗(yàn)證一下，就會明白用戶的需求，知道活動的方向在哪里。
3、確定邊界
想明白為什么要做這個活動，基本上心里邊大致的版圖就有了。
從現(xiàn)在的時間起，去倒推，大概這個活動準(zhǔn)備周期需要多久，比如說需要30天，從現(xiàn)在情況往后推30天，看是放在周中還是周末，是做半天還是全天，活動類型，誰來講？誰來聽？這個活動目的是怎樣的？基本上有一個大體的模糊的畫像，在這個時間沒有精準(zhǔn)的對接到個人，但是知道它大概有怎樣一個標(biāo)簽、知道大致通過什么樣的渠道能夠去觸達(dá)。
同時邊界很重要！它畫了一些方向，知道哪些東西可以用，哪些東西不能用。
1）預(yù)算不一樣，整個的邊界完全是不一樣的?？赡芤?yàn)轭A(yù)算有限，有些場地就不會考慮，有些老師也不會考慮。
2）人數(shù)和預(yù)算也是緊密相關(guān)的，做500人的活動、1000人活動、100人的活動，完全是不同的概念。
3）時長基本上就決定了嘉賓的數(shù)量。大家都比較熱衷于做下午場的活動，相對來說比較簡單，從下午2點(diǎn)開始到5點(diǎn)結(jié)束，大概3小時，180分鐘，基本上是6位嘉賓，一個嘉賓25分鐘，總共150分鐘，剩下30分鐘，中間可以加一些圓桌論壇等環(huán)節(jié)。中間控場不用那么嚴(yán)格，但是整個嘉賓的數(shù)量和分享時長是一個反相關(guān)的。另外還要考慮場地，吃飯，交通是否方便。
4）場地，2019年比較特殊，7月到10月的很多大型的活動不能舉辦，再加上今年過年比較早，1月25日初一，很多大型的活動全部壓到年底，加上很多年會也在這個時間，就會把整個酒店的費(fèi)用拉高，往年可能提前兩個月去找酒店，今年必須要提前兩個月三個月甚至更長時間！北京能容納千人的且交通比較方便的其實(shí)不多，可能是西邊便宜，南邊便宜，北邊和東邊貴。
通過上面的分析，要做一個什么樣的活動，那么大致的框架就出來了，先把整個邊界定好，接著再細(xì)化，內(nèi)部還有一個溝通磨合的過程，不可能一開始把這些非常精準(zhǔn)化。
二、活動ing
1、確認(rèn)主題
第一不要引起歧義。
第二要讓大家明白活動的價值，用戶能知道你要給他傳遞什么。
針對行業(yè)內(nèi)的活動，一般都只寫嘉賓的title，因?yàn)檫@個行業(yè)大家都知道他是誰，所以說不用在活動的板塊上再去說這個嘉賓怎樣，做過什么。但是注意，跨行業(yè)的活動，需要寫嘉賓的介紹，因?yàn)橛^眾來自于不同行業(yè)，也可能來自于五面八方，通過嘉賓的介紹來判斷活動是否是適合自己。
2、時間場地
一般場地是一個大場地，一個小場地，在這里大場地指的是哪個城市，小場地是具體地點(diǎn)，比如確定12月底要在北京做一個活動，北京就是一個大場地，大場地可以滯后到什么時間？假如有很多外地的嘉賓來參與，會提前預(yù)訂機(jī)票，要提前半個月或者20天要把這個場地給確定死；假如活動本身是在北京的人來參與的，活動開始之前一周會給大家群發(fā)消息就OK了。
一般來講雙休日好過工作日，周六好過周日。但是也要考慮活動的規(guī)模與影響力，不要放在周一，周一往往會議比較多，很難走開。
下午好于上午：盡量活動不要上午辦，下午的活動通過開場時間稍微往前延一點(diǎn)，把結(jié)束的時間稍微往后延一點(diǎn)，比如1點(diǎn)半開始一直到下午6點(diǎn)，能容納的嘉賓和信息含量比較多，這樣效率更高，也節(jié)省費(fèi)用。
另外場地動線在大型的活動中是非常重要的，要從“小白”的用戶視野出發(fā)，不要想當(dāng)然，要考慮到人流行進(jìn)方向、路線、擁堵節(jié)點(diǎn)以及展位間距、方向，要避免“冷清展位”（人流無法流動過去的展位）。
會場最好是“后進(jìn)式”，屏幕和入場口不在同一側(cè)，不要從前門進(jìn)，避免觀眾橫穿遮擋視線，提前設(shè)置隔離欄，避免分散注意力。一般做的活動比較多了之后，基本上看一眼這個場地，整個搭建方案就有了，就知道什么地方放簽到臺、什么地方放入場、什么地方放屏幕、什么地方放上下臺、什么地方放控臺，基本上就相當(dāng)清楚。
3、確定關(guān)鍵傳播節(jié)點(diǎn)
假如1月份舉辦一場500人的活動，往前倒推，首先要確認(rèn)活動是免費(fèi)還是收費(fèi)，因?yàn)槊赓M(fèi)和收費(fèi)的到場率不一樣，要根據(jù)到場率去算，需要報名多少人，現(xiàn)場到多少人。根據(jù)目前手頭的資源，去倒推，比如說活動推一次能報60人，需要推五次，推5次的節(jié)點(diǎn)可能一周推兩次，可能一周推一次。一周推兩次，可能用不同的渠道，用公眾號推一次，用海報推一次，這樣傳播的節(jié)點(diǎn)基本上就出來了。
再根據(jù)整個行業(yè)的一些大事件，比如說雙11或者說其他的能預(yù)測到一些節(jié)點(diǎn)，不跟他們搶流量，把這些節(jié)點(diǎn)給錯開，根據(jù)行業(yè)內(nèi)人的一些特殊習(xí)慣。在這邊給大家舉個例子，比如說像直播行業(yè)，直播行業(yè)要去發(fā)海報的話，可能在半夜兩三點(diǎn)或者凌晨四五點(diǎn)發(fā)，效果特別好，因?yàn)樽鲋辈ミ@個行業(yè)，播到凌晨一兩點(diǎn)，播完之后還要和團(tuán)隊(duì)復(fù)盤，之后才能睡覺，要根據(jù)這些，把具體的傳播時間點(diǎn)再進(jìn)行微調(diào)。
物料是活動對外宣傳物料，像海報、主視覺或者說像嘉賓的背景，類似于傳播方面的一些物料。這些物料有利于去招募或者對外去做宣傳。
4、信息入口的問題
作為活動負(fù)責(zé)人，剛開始要定主題、定框架、定基調(diào)、定邊界，在對外合作的時候，最怕遇到一件事同時好幾個人來對接。一般我們辦活動首先會在群里邊立一個規(guī)矩：公司里邊指定一個總的負(fù)責(zé)人，他既是內(nèi)部信息匯總的節(jié)點(diǎn)，也是外部信息的出口，保證所有的信息的入口和流出在公司內(nèi)部都有一個人，同時同步到群里和協(xié)同工具中，避免信息差。一場活動需要團(tuán)隊(duì)協(xié)同，每個人具體來負(fù)責(zé)哪一塊，一般要形成文字，同步給各個合作方?？傊謳茁?，各司其職。
5、信息的協(xié)同和傳遞
這塊特別重要，特別是合作類的活動，比如多方主辦，并有政府的指導(dǎo)參與，這種活動難度很高，建議一般一個活動，它的聯(lián)合主辦方不要超過三家，超過三家的話就是說會特別麻煩，因?yàn)槊總€人對活動的認(rèn)知與需求都不一樣。
合作類的活動，盡量簡化，在活動開始的時間，要明確劃分好雙方的職責(zé)，哪些東西，你有決定權(quán)，哪些東西，我只是通知你，其它事我全權(quán)處理，不然到后邊肯定會撕逼的，會牽涉大量的時間精力來處理這個事，這是外部。內(nèi)部的話也是同樣的一個邏輯，比如嘉賓，特別是大會，嘉賓總計(jì)超過三十幾位，嘉賓對接這塊可能是5到6個人，嘉賓是按照板塊來劃分，每個人對接幾個嘉賓。
有些嘉賓不可能親自來對接，一般會由品牌負(fù)責(zé)人或者助理來對接，這里邊就會牽涉到一個信息的傳遞與協(xié)同。要借助一些工具來防止信息在傳遞過程中的衰減，比如石墨文檔、有道云筆記等，具體用哪個可以根據(jù)公司內(nèi)部情況選擇。
三、嘉賓相關(guān)
1、邀請清單
活動主題定完之后，大家在一塊開個腦爆會議，然后就說你認(rèn)為的嘉賓是誰誰，每個人在黑板上寫，寫完之后用排除法，先做加法，后做減法，然后把不合適嘉賓全部排除掉，比如說我來推薦這個嘉賓，我為什么推薦這個嘉賓？這個嘉賓好在哪一塊？今年做了哪些東西，哪一塊應(yīng)該講的特別好。
嘉賓模式就兩塊，一個是做得好，一個是講得好。
做得好的話，要有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樵趯?shí)際的過程當(dāng)中做過和沒做過是不一樣的。做過的話，能講出來有一些比較重要的細(xì)節(jié)，但是可能會被別人忽視，那這樣的話對行業(yè)內(nèi)的人是有收獲感，也就是所謂的干貨。
有些嘉賓，雖然沒做過，但是一直在行業(yè)內(nèi)深度觀察，表達(dá)能力特別好、氣場和節(jié)奏感特別好，在臺上講的特別好，但是這樣的人是少的。
還有一些人做的特別好，但是一到臺上就緊張，講不全或者講不好，根本表達(dá)不出來，這種嘉賓的話，建議大家就不要邀請了，因?yàn)樗赡茏龅脑俸茫窃谂_上講不出來的話，實(shí)際上對臺下的觀眾是沒有收獲，現(xiàn)場的感覺也會比較尷尬。
2、嘉賓邀約
要說清楚這幾件事：在什么地方做一個多少規(guī)模的活動，這個活動的時長是多久？有哪些嘉賓來參與？同臺嘉賓是哪些？站在嘉賓的角度來看這個活動對他或者所在公司的價值是什么？在邀請的過程中，一定要把這些東西表達(dá)清楚，做成PPT也好，做文字也好，傳遞給對方。
一些活動在前期邀約嘉賓中，會寫一大堆特別大咖位的嘉賓，最后卻來不了，對于觀眾來說體驗(yàn)特別不好，特別是賣票活動，可能觀眾來買票，就是沖著1到2個嘉賓，想聽他講，最后會發(fā)現(xiàn)想聽的兩個人壓根就沒來，現(xiàn)場特別尷尬，后續(xù)還會因?yàn)檫@些會產(chǎn)生退票，或者其他不必要的麻煩，所以請務(wù)必在顯著位置注明擬邀。
3、嘉賓信息收集
邀請嘉賓一般會要嘉賓的簡介，title、照片、成功案例、Demo。
關(guān)于嘉賓的Demo。Demo這塊很多嘉賓不一定能提供，但如果是一些干貨類收費(fèi)活動，特別是異地嘉賓，一般會讓他提供一個demo，提前商量一個選題，錄一個10分鐘視頻。通過視頻可以看到這個嘉賓形象、氣場、表達(dá)習(xí)慣、邏輯框架、語言節(jié)奏等，有一些整體了解并有助于后期判斷。
4、嘉賓PPT
1）時間：嘉賓的PPT，截止時間一定要敲死。一定要把截止時間往前趕一趕，按照行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來說，總有1-2個嘉賓的PPT姍姍來遲，要為后邊調(diào)整留下空間。
2）版本：記住一定要編號，養(yǎng)成好習(xí)慣，避免弄錯版本。過渡版本一定要刪掉，因?yàn)橛行┛嘏_會把原來老的版本放上去，一般到這個時間節(jié)點(diǎn)嘉賓改的東西不多，但是有個別的嘉賓的心理素質(zhì)不好，一旦發(fā)現(xiàn)ppt不對，會直接在臺上發(fā)懵，或者將問題公開化，“PPT放錯了，主辦方能不能給我換一下”，這時候會極度尷尬。
3）體積：把PPT盡量體積小一點(diǎn)防止死機(jī)，如果里面有視頻的，記得把視頻摘出來，單獨(dú)再存一份，在活動進(jìn)行中，注意和嘉賓提前約定信號，萬一發(fā)生操作失誤，在臺上直接發(fā)信號“麻煩工作人員幫我播放下視頻”，這樣完全不影響整個會議的流程，整個對觀眾來說，體驗(yàn)是無損的。
4）內(nèi)容：一定要有干貨，有方法論，特別是可以反復(fù)使用，可以遷移的，比如一些數(shù)據(jù)，對行業(yè)前沿的分析和展望，個人固有的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和升華，過去走過的一些彎路和坑是非常重要的，但會被別人所忽略的一些細(xì)節(jié)。
5）金句：這些既叫金句又叫拍照點(diǎn)，就是大家為什么有些人講到某一個程度的情況下，大家都情不自禁拿出手機(jī)拍照，可能是情感上的共鳴，可能是信息含量大，短時間內(nèi)難以消化，或者是一句很有哲理的人生格言非常適合發(fā)朋友圈，也或者是一個思維模型，很多人會拍照留存，從而形成二次傳播。
5、演講時長
有的嘉賓參加大會經(jīng)驗(yàn)比較少，之前明明約定了20分鐘演講時間，也敲定了演講主題和大綱，但是他扔過來一個60頁P(yáng)PT，此時需要和對方溝通下，問題在哪里，把PPT的邏輯框架整理出來，大幅刪減，在這一步就控制時長，另外在現(xiàn)場執(zhí)行中，也有倒計(jì)時屏幕、倒計(jì)時牌、背景音樂等信號來提示嘉賓注意時間，控制好活動的節(jié)奏。
6、嘉賓接待
嘉賓的機(jī)票酒店、接送機(jī)、住宿、用餐、短信通知、參與通知、迎來送往、嘉賓禮品，實(shí)際上這些東西都很細(xì)的，不要一個一個細(xì)節(jié)去通知，要學(xué)會“湊整”，我們一般會給嘉賓兩個文檔，第一個文檔主要前期對接的時候使用，需要嘉賓提交什么資料以及deadline，需要嘉賓做的事情等，確認(rèn)演講主題、大綱，以及提交PPT等。第二個文檔主要就是后期嘉賓的機(jī)酒、接送機(jī)、酒店入住、用餐、彩排、就坐的位置、上場次序、PPT是否對外等細(xì)節(jié)。
7、嘉賓彩排
彩排很重要的，即使嘉賓到了之后沒有特別長的時間，哪怕有五分鐘，都非常管用。
1）熟悉場地：位置大致在哪里？知道上臺口從哪上，然后需要要站在哪個地方，定位點(diǎn)、拍照點(diǎn)在哪里？是手持麥克還是頭戴？
2）提示器的位置與倒計(jì)時：告知有提示器，然后防止嘉賓回頭看屏幕，并告訴在哪個地方，明天會有一個志愿者舉牌子，提示倒計(jì)時，注意信號提示。
3）上場通知：一般采用原則是上一個候一個，通知一個，可以就近在控臺的位置，安排沙發(fā)，讓嘉賓提前候場，提前配置好頭戴，并告知一些注意事項(xiàng)，并加油鼓氣等。
四、場地搭建
1、搭建商的選擇：專業(yè)、靠譜。和專業(yè)人做事能省去很多的精力和心血，專業(yè)靠譜，怎么評估，第一看過去，要看案例，第二在溝通的過程中看對方的專業(yè)程度和態(tài)度。雙方有一個磨合的過程，最好能和一個公司長期的合作，知道你的訴求，做事風(fēng)格。
2、搭建方案：這個涉及因素較多，在這里不再展開，主要就是大屏、舞臺、燈光、展位、外場簽到、互動空間、采訪間等等。
五、活動招商
1、招商原則
一句話，廣撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕魚。一般承諾80%，后續(xù)給到30%驚喜，前期稍稍收一點(diǎn)，不要為了招商而做出不切實(shí)際的承諾，不然事后容易起糾紛。
客戶的核心訴求必須想辦法滿足，然后滿足不了的話提前說清楚，客戶能接受的話繼續(xù)往下談，客戶接受不了可以就此打住，或平衡各方利益，各退一步。
2、客戶來源
1）把握熱點(diǎn)、新的機(jī)會。比如今年短視頻直播電商比較火，如果舉辦一個關(guān)于短視頻直播的大會，這些公司肯定有訴求，想要在行業(yè)大量的曝光，這樣的話這個活動中能提供的價值和他們的需求就是一個契合點(diǎn)，形成了一個鏈接，那么這就有可能成為你的客戶。
2）每年做的一些活動，那么留下來一些客戶，實(shí)際上這些客戶是有可能產(chǎn)生復(fù)購的。這些客戶要重點(diǎn)維持維護(hù)。
3）行業(yè)競品類公司，都有哪些贊助商，對方說不定可能會有同樣的需求，因?yàn)檎麄€的用戶人群是比較一致的，等于對方為你指明了一條道路。
3、整合資源
要去整合資源，活動贊助分兩塊，一個是本身活動資源，比如一些線下的展位、現(xiàn)場的視頻輪播、上臺演講、參與圓桌、頒獎、主持人口播，等等一些和現(xiàn)場相關(guān)的信息。另外一塊是公司資源，很多公司把廣告位推廣、信息流等全部打包賣給客戶，總之，挖掘客戶需求，在能力范圍之內(nèi)去滿足。
六、活動傳播
1、用戶畫像
你想要吸引的用戶他是誰？他在哪個地方？通過什么樣的渠道去觸達(dá)，又如何才能吸引他？
2、媒體合作
傳播的方案要形成一個文件。A套餐、B套餐、C套餐，明確我能夠提供哪些？然后對方會根據(jù)你的資源去匹配。明確自己的資源、能鏈接的資源，找別人之前，想一想別人憑什么會幫我，我能提供給別人什么權(quán)益，最終雙方要達(dá)到共贏才行，不然偶發(fā)性幫忙是暫時的，不長久。
3、它山之石可以攻玉
已報名觀眾，可以使用一些工具批量生成個性化的朋友圈海報，方便對方曬朋友圈，這樣也可以匯聚來零散的個人朋友圈流量，雖然量不大，但是轉(zhuǎn)化率相對較高。
4、微信群：紅包炸群、群冠名，活絡(luò)群主
這點(diǎn)比較簡單，不再贅述，重點(diǎn)：引起注意，否則白搭。
5、活動平臺——活動行
七、門票及簽到
1、門票免費(fèi)or收費(fèi)
收費(fèi)門票，增加一個收入的同時，也可以提高報名門檻。觀眾的的質(zhì)量更高一點(diǎn)，但是考慮主辦方影響力、嘉賓咖位、所在地消費(fèi)能力、話題熱度等，免費(fèi)的活動很容易招募，但是到場率也沒辦法控制，另外免費(fèi)的活動容易受到外界環(huán)境的一些影響，一般來說大概在50—70%左右，如果辦500人活動，全部免費(fèi)的，如果到場率按照50%來算，至少要一千人才能保證這個活動到場500人。
2、簽到時間與簽到工具
簽到時間如果放在上午，比如9點(diǎn)開始，8點(diǎn)半之前簽到的人很少，高峰期是9點(diǎn)到9點(diǎn)半這個時間?；顒优R近開場的時間，才是簽到高峰期，短時間內(nèi)巨大人流量涌來，會產(chǎn)生很多問題，需要提前預(yù)防。要思考：簽到的空間是否開闊，簽到通道設(shè)置、簽到的流程是否合理，簽到的效率如何，簽到的人員有無經(jīng)過培訓(xùn)，簽到工具測試，簽到的物料準(zhǔn)備是否到位等這些因素都會影響簽到的進(jìn)程，處理不好都會導(dǎo)致后面的人怨聲載道，會影響活動開場和用戶體驗(yàn)。現(xiàn)場一定要有個人敢于拍板，敢于承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)機(jī)立斷，不要優(yōu)柔寡斷，快速處理問題。
八、執(zhí)行關(guān)鍵
1、抓大放小
所有流程彩排三遍以上，讓相關(guān)負(fù)責(zé)人對這個活動的流程非常熟悉，如搭建方、主持人、控臺方、兼職負(fù)責(zé)人、禮儀負(fù)責(zé)人等環(huán)節(jié)的參與者，如果不能實(shí)現(xiàn)，也要讓對方知道自己負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)大概的時間節(jié)點(diǎn)，以及有問題找誰處理。
所有的錦上添花，是來自于平常的準(zhǔn)備，現(xiàn)場進(jìn)行中不要臨場發(fā)揮。活動現(xiàn)場能把準(zhǔn)備好的東西做出來就可以了，現(xiàn)場會有各種各樣難以預(yù)料的各種意外的情況出現(xiàn)，要抓大放小，穩(wěn)定優(yōu)先，解決關(guān)鍵問題，次要問題如果有精力再處理，否則先擱置。
2、風(fēng)險管理
從開始的報備到場地、嘉賓、觀眾、設(shè)備，實(shí)際上很多意外，剛才大家說有一個“放”的過程，一個“收”的過程，在“放”和“收”的過程中，多條線都有各種各樣的風(fēng)險，比如說某個嘉賓同意來，但是臨時又來不了；比如說一千人的場子，報名量不夠怎么辦？然后怎么去算？現(xiàn)場設(shè)備突然出現(xiàn)問題怎么辦？
要應(yīng)對這些潛在的風(fēng)險，在活動的前期，肯定要拆解各個環(huán)節(jié)，分析關(guān)鍵要素，做預(yù)備方案，不斷演練，將問題重現(xiàn)，場景化，然后設(shè)計(jì)解決方案，把風(fēng)險降到最低。風(fēng)險不可以杜絕，但是可以降低。
九、活動復(fù)盤
所有活動每次都要復(fù)盤，查漏補(bǔ)缺，也是“擇其善者而從之，擇其不善者而改之”，借鑒的看，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不好就摒棄，這也是內(nèi)部之間相互激勵，，相互學(xué)習(xí)，不斷完美化的一個過程。這里有個原則“PDCA”，又稱“戴明環(huán)”，是一個質(zhì)量控制流程，P是計(jì)劃，C是檢查，D是執(zhí)行，A是復(fù)盤，做之前先思考計(jì)劃，做的過程中不斷優(yōu)化迭代，最后不斷改進(jìn)反思并繼續(xù)下一個循環(huán)。
所有東西，開會一定要有人專人記錄，形成白紙黑字，不斷的留存，不斷的積累，逐漸形成SOP手冊，也可以作為內(nèi)部的培訓(xùn)教材。
這可能是史上最全的大型活動操盤指南，每個成功活動的背后都是事無巨細(xì)，但是“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，這些經(jīng)驗(yàn)，還是要在實(shí)踐中運(yùn)用出來，愿你也能做出成功的大活動！
會議策劃方案范文詳細(xì)1
目的：拓寬教育渠道，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)家校共育！共同提高教育教學(xué)質(zhì)量。
思路設(shè)想：學(xué)生在家里的時間多于在學(xué)校的時間，各學(xué)校校長根據(jù)自己的實(shí)際情況定期召開學(xué)校家長會，讓學(xué)生家長參與到學(xué)校的常規(guī)教學(xué)中來，切實(shí)有效地提高本校的教育教學(xué)質(zhì)量，拓寬教育渠道。家庭學(xué)校他有著很大的教學(xué)空間，很廣范的教學(xué)理念，方法。據(jù)市幾所直屬學(xué)校的教學(xué)管理模式、經(jīng)驗(yàn)得出是可行的，難度不大，可操作性強(qiáng)，實(shí)效性極高。根據(jù)調(diào)查得知，目前一至六年級學(xué)生的父母的平均年齡都是35歲以下，他們的知識層次介于初中文化水平和高中文化水平之間，對孩子的未來的要求是很高的，他們有能力對自己的孩子進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和幫助。在此，望各校校長找準(zhǔn)突破口，大力倡導(dǎo)家長深入學(xué)生一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容輔導(dǎo)，來共同提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
內(nèi)容：教師、家長針對學(xué)生學(xué)習(xí)中的普遍問題進(jìn)行座談，相互交流溝通。
時間：XX年9月16—9月19日每天下午2：30。
地點(diǎn)：各學(xué)校。
會議前夕：家長自行翻閱課桌上孩子們的相關(guān)作業(yè)，(語、數(shù)、英)，了解相關(guān)情況，參觀校園，填寫簽到簿。
會議儀程：
一、各校校長致辭二、家長代表發(fā)言
建議有針對性預(yù)先聯(lián)系好一兩名優(yōu)秀學(xué)生家長，談一些成功家教的經(jīng)驗(yàn)。
三、班主任發(fā)言
1、班級基本情況介紹。
2、學(xué)校教學(xué)中對學(xué)生的要求，家長需配合的事項(xiàng)。
3、家庭教育中應(yīng)注意的一些環(huán)節(jié)，以利于學(xué)生更好地全面發(fā)展，可結(jié)合講一兩例有影響的成功家教案例，給家長以啟發(fā)。
五、任課教師發(fā)言
針對本學(xué)科特點(diǎn)，談?wù)劶倚Ｈ绾闻浜希愫帽緦W(xué)科的教學(xué)工作。
六、總結(jié)：班主任做好本次家長會的總結(jié)，向家長提出期望。
七、個別交流：教師與家長交流，回答家長提出的有關(guān)問題。
八、會議結(jié)束：收交“家長建議”。
注意事項(xiàng)：
1、及早做好班級環(huán)境布置工作，力求新穎、簡潔、美觀、大方，主題詞明確。
2、班主任主持，科任教師有針對性的配合發(fā)言。
3、學(xué)生的作業(yè)有：
①練習(xí)冊，②習(xí)字冊，③期中、期末試卷，④作文一套，⑤也可自由組合。
4、家長會議材料統(tǒng)一于9月19日前交沈閘中心小學(xué)。
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一、活動指導(dǎo)思想
1、誠信的言行和作風(fēng)，自始至終貫穿于活動的全過程。
2、從自身做起，從現(xiàn)在做起，確有實(shí)效。
3、宣傳社會，擴(kuò)大影響，帶動身邊的人。
二、活動目的
引導(dǎo)員工明了誠信的本質(zhì)和內(nèi)涵、誠信與道德、誠信與做人的關(guān)系，自覺地做一個誠信的員工；通過誠信教育引導(dǎo)員工樹立“說誠信話，辦誠信事，做誠信人”的誠信觀念，號召員工自我教育，自我完善，自覺加強(qiáng)誠信建設(shè)，牢固樹立誠信為本、操守為重，守信光榮、失信可恥的信用意識和道德觀念，養(yǎng)成誠信待人，誠信處事，誠信學(xué)習(xí)，誠信立身的良好習(xí)慣，培養(yǎng)員工“愛國守法，明禮誠信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀品質(zhì)，共建和諧社會。
三、誠信教育活動的要求
1、全站要充分認(rèn)識開展誠信教育活動的重要意義，高度重視、深入宣傳、廣泛動員，確保各項(xiàng)活動內(nèi)容的順利開展，努力營造“人人知誠信，處處講誠信”的良好氛圍。
2、全站員工應(yīng)自覺主動地參與到誠信教育活動中來，從現(xiàn)在做起，從小事做起，從身邊做起，積極行動起來，培養(yǎng)誠信品格，塑造誠信人生。
四、活動形式
1、對員工進(jìn)行以下幾方面的教育。
（1）文明禮貌教育。文明禮貌是誠信品質(zhì)的外在表現(xiàn)，文明禮貌，包括各種場合的文明禮儀，文明的行為舉止，使用文明禮貌用語等。通過外在的文明禮貌行為實(shí)踐養(yǎng)成誠信的內(nèi)存品質(zhì)。
（2）遵紀(jì)守法教育。自覺遵守社會、單位紀(jì)律和法規(guī)，是一個人良好社會信譽(yù)的標(biāo)志。遵紀(jì)守法教育包括：遵守各種社會法規(guī)、教育法規(guī)和學(xué)術(shù)交流的各種紀(jì)律，培養(yǎng)遵紀(jì)守法的意識和個人的社會信譽(yù)意識。
（3）真誠待人和誠實(shí)守信的教育。真誠待人、誠實(shí)守信，是誠信在人際交往中的表現(xiàn)。包括真誠的理解，看待他人，善待他人，做人要誠實(shí)，人際交往中要信守承諾等。通過真誠待人和誠實(shí)守信教育，建立和詣的人際關(guān)系，體驗(yàn)自尊，提高個人的社會親和力。
（4）樂于助人的教育。樂于助人是誠信品質(zhì)的體現(xiàn)。包括：富于愛心和同情心，力所能及、主動地幫助他人，把幫助他人視為自己的需要。通過樂于助人教育，提高關(guān)心他人的能力和積極情感體驗(yàn)。
（5）言行一致和學(xué)會負(fù)責(zé)教育。言行一致和學(xué)會負(fù)責(zé)是誠信教育的本質(zhì)要求和重要內(nèi)容。包括：說和做相一致，對自己、家庭和社會負(fù)責(zé)的意識，做一個負(fù)責(zé)任的人。
（6）誠信立人教育。誠信立人是誠信教育的核心目標(biāo)和內(nèi)容。包括，確立誠信立人的意識，把誠信作為做人的準(zhǔn)則。通過誠信立人教育，喚起自我完善的意識。
2、各科室利用班會時間組織員工進(jìn)行誠信活動的大討論。
3、征文活動。圍繞誠實(shí)守信，誠實(shí)對待工作、生活等內(nèi)容寫作，可以是觀點(diǎn)鮮明的議論文，也可以是反映工作、生活中富有教育意義的小故事等。
五、活動的具體安排
（一）誠信教育活動的時間
時間安排為20xx年5月 8日至 20xx年5月 25日。
（二）全站動員宣傳
制作一條以“樹誠信學(xué)風(fēng)，做誠信員工，創(chuàng)誠信單位”的橫額，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，積極營造誠實(shí)守信的單位氛圍，由站辦公室負(fù)責(zé)。
（三）誠信格言征集比賽
組織全站開展誠信格言征集活動。征集要求：誠信格言要以“誠信”為主題，提煉對誠信的認(rèn)識、看法與領(lǐng)悟，要求精練、深刻，對他人能夠起到啟迪、教育作用，字?jǐn)?shù)不超過 30字。站辦公室將從中推選3-4條公開張貼。
（四）誠信征文比賽
由站辦公室組織誠信征文比賽活動。征集要求：誠信征文要以“誠信”為主題，寫有關(guān)誠信的認(rèn)識、看法與領(lǐng)悟，文章要對他人能夠起到啟迪、教育作用，字?jǐn)?shù)八百字以上，文體不限，要求原創(chuàng)。站辦公室將評選出部分優(yōu)秀文章給予獎勵。
會議策劃方案范文詳細(xì)3
一、活動目的及意義
以迎新團(tuán)拜會為依托，歡聚一堂，舉杯歡歌，答謝員工一年的努力工作，調(diào)動拓展員工的工作激情和斗志，激勵員工投入到明年的工作之中。
二、活動主題
攜手并進(jìn)，再創(chuàng)佳績。
三、活動時間
20__年12月20日17：00
四、活動地點(diǎn)
五、活動對象
公司全體員工
六、活動形式與內(nèi)容
文藝匯演+晚宴
七、活動流程
1、20__年12月20日，下午2點(diǎn)30分與會有關(guān)工作人員到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的布置、調(diào)試話筒等工作。
2、下午3點(diǎn)30分，主持人彩排。
3、下午4點(diǎn)30分公司員工陸續(xù)入場，工作人員保證會場一切就緒。
4、下午5點(diǎn)，主持人上臺作開場白(具體內(nèi)容略)，2分鐘。
5、小游戲，主持人介紹相關(guān)游戲規(guī)則(15分鐘)。
6、抽獎環(huán)節(jié)，要求略(15分鐘)。
7、有獎問答(略)(10分鐘)。
8、獨(dú)唱(5分鐘)。
9、抽獎(要求略)(15分鐘)。
10、情景劇(歌曲串燒)(10分鐘)。
11、舞蹈(3分鐘)。
12、主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)。
13、頒獎儀式(30分鐘)。
14、領(lǐng)導(dǎo)致辭(10分鐘)，晚上7：00，領(lǐng)導(dǎo)宣布團(tuán)拜會正式開始(連飲3杯，第一杯：感謝所有員工一年的辛苦付出;第二杯：感謝緣分讓我們相聚一堂;第三杯：攜手并進(jìn)，共創(chuàng)佳績)。
八、前期工作安排
1、總指揮：
2、主持人：
3、擬定節(jié)目內(nèi)容：略
4、各節(jié)目組負(fù)責(zé)節(jié)目的排練、彩排，具體負(fù)責(zé)：
5、服務(wù)組工作人員：
6、協(xié)調(diào)小組：
7、文案，負(fù)責(zé)有獎問答的試題題庫、主持人串詞的寫作、領(lǐng)導(dǎo)講話稿，負(fù)責(zé)人員：后勤部門
8、主持人服裝(自行解決)
9、工作具體安排表格
以上個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，周三開會討論決定。
九、活動后期安排
1、工作人員檢查有無遺漏，確保物品全部帶走。
2、晚宴結(jié)束后，所有工作人員留下，確保所有人員安全離開后，再行離去。
十、要求與注意事項(xiàng)
要求責(zé)任落實(shí)到個人，保證年會的順利進(jìn)行，各個分工必須明確，如有急事，需提前5天請假說明。
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算表(略)
其他：主持人服裝、發(fā)型及其他臨時費(fèi)用
十二、預(yù)期效果與展望
1、豐富業(yè)余生活，減輕工作壓力;展現(xiàn)當(dāng)代職場人士的精神面貌、青春向上的風(fēng)采。
2、提高跨“各個部門之間痛失的溝通與交流。
3、營造樂觀活潑的和諧職場氛圍。
4、增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼。
5、辭舊迎新，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。
會議策劃方案范文詳細(xì)4
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)，而吸引人才，激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖!定期舉辦員工活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的“夢之隊(duì)”。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動大會，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作一個月后，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向下個月的挑戰(zhàn)。
三、策劃思路
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：知識型、溫馨型、娛樂型、新潮型。
并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
四、策劃內(nèi)容
(一)知識型
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
1、講座
邀請行業(yè)內(nèi)成功人士，或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等，有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”，“你不理財(cái)財(cái)不理你”，“現(xiàn)代商務(wù)禮儀”等主題講座，借助外腦，對員工進(jìn)行一次整體的充電。
財(cái)務(wù)支出：邀請講師，布置會場，茶水，互動小禮物等。如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師，則可較大地降低成本。
2、辯論賽
一千個人眼中有一千個哈姆雷特，每個人對事對物都有自己的看法，針對最近社會熱點(diǎn)可舉辦一場主題辯論賽，發(fā)掘員工口才交際能力。
選題如“炒股與存款孰利”“全才OR專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等。
財(cái)務(wù)支出：布置場地，茶水，榮譽(yù)證書及獎品等。
3、知識競答
專業(yè)的行業(yè)知識，深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的。企業(yè)知識問答。可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識。
財(cái)務(wù)支出：同上
此類活動還有茶話會，主題沙龍等。
(二)溫馨型
1、廚藝大賽
此活動如有員工食堂，則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼。
若無，也可進(jìn)行一些較簡單的項(xiàng)目比拼，如“夏日冷食”“水果系列”等，并可在中穿插一些小游戲，如“猜水果”“記憶大挑戰(zhàn)”等，在員工配合的輕松愉悅氛圍中，消暑降溫，輕松一夏。
財(cái)務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品。
2、同做一鍋餃
鴛鴦餃，元寶餃，燈籠餃，北方水餃，南方蒸餃…來自五湖四海的員工，心中有著不同的餃子情懷。濟(jì)濟(jì)一堂，同包一鍋餃，同吃一口飯，在氳氯裊裊中增進(jìn)彼此之間的了解，以及配合上的默契，使員工在歡笑中對“來杜卡美，絕不僅僅是有碗飯吃”有了更深一層的了解。
支出：器皿配料禮品。
(三)娛樂型
1、化裝舞會
凡進(jìn)入會場者均需戴面具(可自制也可統(tǒng)一發(fā)放)，在互不相認(rèn)的情況下，與人溝通，邀人共舞。
并可設(shè)置一些神秘嘉賓(一襲黑袍)與之交談有可能得到小任務(wù)，完成可獲小禮品。
支出：音響燈光面具服裝飲料小禮物等。
2、主題。嘉年華
設(shè)一期主題，根據(jù)主題由員工提供素材，如相片，文字等一切資料，主題可以是懷舊的，如“童年の記憶”可以是展望的，如“時光如梭”可以是浪漫的，如“粉紅之約”可以是感人的，如“人生之路”。也可以是其他，如cosplay等，并根據(jù)主題設(shè)置相關(guān)的游戲環(huán)節(jié)。
支出：音響投影儀茶水紀(jì)念品相關(guān)游戲道具。
(四)新潮型
1、服裝混搭秀
炎炎夏日，酷暑難耐，你選擇什么樣的穿著打扮度過，你的打扮夠新夠勁夠潮流嗎?你是時尚達(dá)人還是保守人士?更多盡在服裝混搭秀由參加者自己提供服裝進(jìn)行混搭，現(xiàn)場評出“最出乎意料”“最時尚達(dá)人”“魅力”“男女”等各種獎項(xiàng)。潮男潮女，潮流前線，由你自己做主。
支出：舞臺布置榮譽(yù)證書獎品茶水等
2、惡搞樂翻天
每個人心中都有一個不愿長大的小孩，愛惡作劇，愛玩愛鬧，時刻蠢蠢欲動，讓我們來提供一個惡搞發(fā)泄的舞臺吧!在這里，你可以選擇發(fā)揮自己的藝術(shù)夢想，涂鴉出一件屬于自己的獨(dú)一無二的T恤;你可以把不爽的人不滿的事寫出來，練飛鏢;也可以在拳擊袋上發(fā)泄一番;甚至可以重溫愚人節(jié)的樂趣，惡搞有理，快樂無罪。
支出：游戲道具T恤茶水等!
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一、年會籌備小組
總策劃：
總執(zhí)行：
成員：
二、年會內(nèi)容
活動名稱：聯(lián)達(dá)置高科技有限公司20__年新春團(tuán)拜晚會
活動基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重
活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本
活動目的：對20__年公司的工作成績進(jìn)行總結(jié)，展望公司20__年的發(fā)展愿景;同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。
活動日期：20__年2月10日16：00_20：00
活動地點(diǎn)：____酒店
參會人數(shù)：聯(lián)達(dá)置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計(jì)313人。
參會人員：聯(lián)達(dá)置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓
活動內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細(xì)流程安排見附表一)
三、工作分工(詳細(xì)分工明細(xì)見附表二)
(一)文案組(負(fù)責(zé)人：___)成員5名。
負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)，串詞、祝酒詞起草、審核;
總經(jīng)理講話稿起草、審核;
(二)會場布置組(負(fù)責(zé)人：___)成員5名。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;
負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購/租賃;
現(xiàn)場攝影、DV攝像、照相;
開場PPT制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。
負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，并播放年會現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏帶及頒獎音樂和進(jìn)場PPT等;
會場安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。
(三)節(jié)目組(負(fù)責(zé)人：___)成員5名。
1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。
2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個部門可抽取2個節(jié)目簽，從中選取一個類型節(jié)目表演。
3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時達(dá)不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達(dá)到要求為止。
4、節(jié)目彩排時間：1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節(jié)目內(nèi)容的要求是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下：
負(fù)責(zé)完成對所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作;
負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;
負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;
負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎獎項(xiàng)設(shè)置等;
負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評委及獎項(xiàng)設(shè)置;
負(fù)責(zé)確定頒獎人員。
(四)迎賓組/禮儀組(負(fù)責(zé)人：___)成員5_6名。
年會進(jìn)場入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座;
負(fù)責(zé)嘉賓、參會人員的簽，并發(fā)放年會禮品(做好登記);
負(fù)責(zé)配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放;
負(fù)責(zé)年會過程中放禮炮。
(五)后勤組(負(fù)責(zé)人：___)成員5名。
負(fù)責(zé)活動所需的禮品、獎品、紀(jì)念品、食品及其他年會所需物品的購買、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放;
負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、活動費(fèi)用預(yù)算(具體費(fèi)用分配由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行安排)
五、相關(guān)注意事項(xiàng)
(一)活動前
年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。
在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。
確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。
(二)活動中
對工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)的開通(統(tǒng)一設(shè)置振動)便于及時聯(lián)絡(luò)。
一場活動的順利進(jìn)行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
(三)活動后
年會后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作DVD，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張)
年會照片的收集及保存;
年會總結(jié)。
會議策劃方案范文詳細(xì)6
時間：20__年1月末
地點(diǎn)：公司大會議室、__餐廳、___KTV
參加人數(shù)：公司全員
所需時間總計(jì)：7小時
一、活動目的
對20__年工作進(jìn)行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，增強(qiáng)員工的凝聚力。
三、年會主題
揚(yáng)帆起航●輝煌20__
四、年會安排
1、茶話會
1)時間：下午3時_5時
2)內(nèi)容：
a)各部門就20__年的工作進(jìn)行總結(jié)，20__年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;b)個人自由發(fā)言;
c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;
d)表彰優(yōu)秀員工;
e)公司員工大合影。
2、聚餐
1)時間：晚上5時_7時
2)內(nèi)容：員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。
3、KTV聯(lián)歡
1)時間：晚上7時_10時
2)內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。
4、活動結(jié)束
五、人員安排及職責(zé)
1、總負(fù)責(zé)：___
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。
2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：___
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3、后勤：___
主要工作：餐廳和KTV預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。
4、會場布置：___
5、活動主持：___
主要工作：根據(jù)活動流程進(jìn)行活動主持。
五、會場布置
公司大會議室
A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干
六、獎品設(shè)置
一等獎：iPad;
二等獎：iPhone;
三等獎：豆?jié){機(jī);
優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。
七、員工文藝匯演、抽獎、游戲
1)節(jié)目選取形式：各部門報送或做游戲選取。
2)抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。
3)游戲：暫無
八、預(yù)算
茶話會：300元
聚餐：5000元
KTV：3000元
以上費(fèi)用不包含獎品、酒水、煙和交通費(fèi)
電子電氣系辯論賽策劃書
一、競賽宗旨
通過舉辦辯論賽為廣大學(xué)生提供一個展示自己能力的平臺；近而，在全校范圍內(nèi)形成一種勤于思考、敢于思辯、善于思辯的積極探索的良好氛圍。為豐富學(xué)生課余生活，增強(qiáng)我系班級間的交流，展現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài)，激發(fā)同學(xué)們的思辨能力，本著“友誼第一，比賽第二”的精神，，積極主動的參與到學(xué)習(xí)中來，引導(dǎo)同學(xué)們?nèi)姘l(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：電子電氣系學(xué)習(xí)部
協(xié)辦單位：電子電氣系學(xué)生會
贊助單位：大光明眼鏡公司
三：活動組委會
顧問：黃建華
活動策劃：學(xué)習(xí)部
四、比賽要求
1.辯手服裝整齊統(tǒng)一
2.語言文明,不得有人身攻擊性語言和動作
3.參賽隊(duì)員要求固定,不允許替換
4.到場觀眾要保持會場秩序和衛(wèi)生
5.參賽隊(duì)員及觀眾做好準(zhǔn)備準(zhǔn)時參賽
6.請各參賽隊(duì)員及組織人員務(wù)必于每場比賽開始前20分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場。
7.請各參賽隊(duì)遵守賽事各項(xiàng)時間安排，如遇特別問題，請及時與組織者以及系學(xué)習(xí)部人員聯(lián)系，以便協(xié)調(diào)安排，保證賽事的順利進(jìn)行。
8.遵守賽會的紀(jì)律及規(guī)則規(guī)定，請?jiān)诿繄霰荣愔白龊眉?xì)致的準(zhǔn)備工作，以利于辯手在比賽中發(fā)揮出自己的最好水平。
9.比賽期間，各參賽隊(duì)請不要與評委接觸，如想表達(dá)對賽事的意見，請與學(xué)習(xí)部成員聯(lián)系。
10.各專業(yè)班級可專門組織本班同學(xué)觀看本系隊(duì)伍參加的比賽，并可組織、準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)男麄饔镁?、?biāo)語口號等，但不得影響比賽現(xiàn)場的正常秩序，不要喊口號或喝倒彩。所有影響比賽正常進(jìn)行的行為，紀(jì)律組都可有權(quán)阻止并要求其離開比賽現(xiàn)場。
2010年12月2日
活動實(shí)施方案及流程
承辦部門：電子電氣系學(xué)習(xí)部
協(xié)辦部門：電子電氣系學(xué)生會
活動目的：培養(yǎng)同學(xué)的應(yīng)辯能力，增強(qiáng)同學(xué)的課余文化生活。
活動時間：2010年12月10日
活動地點(diǎn)：階梯教室
日程安排：
前期策劃：
1.由學(xué)生會制定完整的比賽方案（含流程、報名表、評分細(xì)則等）
2.由每個班主任推薦一人參加辯論賽報名：（具體時間： 11月28日）
3.學(xué)生會推薦兩名辯手：（具體時間：）
4.名單于11月29日前報至簡老師
5.宣傳部利用相應(yīng)的海報、黑板報、廣播等進(jìn)行宣傳
6.外聯(lián)部拉贊助
活動預(yù)賽：
一、辯手于12月3日下午4：00分到學(xué)生會辦公室抽簽選出各自隊(duì)長并抽取辯論題目。并公布預(yù)賽時間（比賽采取淘汰制，2場初賽，1場總決賽）
二、 12月9號晚7:30分，安排第一場預(yù)賽事宜。
地點(diǎn)：設(shè)備、衛(wèi)生、會場布置
人員：觀眾、評委、工作人員
物品：評分表、計(jì)算器等
三、 12月10號中午12:30分，檢查比賽的各項(xiàng)安排。（老師、學(xué)生會各部負(fù)責(zé)人）
四、 12月10號晚上7：00，開始第一場比賽
五、 12月12號晚14:00分，安排第二場預(yù)賽事宜。
地點(diǎn)：設(shè)備、衛(wèi)生、會場布置
人員：觀眾、評委、工作人員
物品：評分表、計(jì)算器等
六、 12月12號下午5:00檢查比賽的各項(xiàng)安排。（老師、學(xué)生會各部負(fù)責(zé)人）
七、 12月12號晚上7：00，開始第二場比賽
八、定出決賽名單，定題目并抽簽。公布決賽安排（形式、時間等）。各隊(duì)伍自行準(zhǔn)備。
九、給出席決賽的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出邀請函
活動決賽：
一、《方案一》12月16號晚上7:30分檢查決賽各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
《方案二》12月19號下午14:00分檢查決賽各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
1人員：領(lǐng)導(dǎo)、觀眾通知、工作人員安排、評委安排。
2.地點(diǎn)：會場布置、設(shè)備、衛(wèi)生
3.物品：邀請函、評分表、簽字筆、計(jì)算器、獎狀及獎品、評委席飲水等
二、《方案一》17號晚上7：00比賽開始《方案二》19號晚上7：00比賽開始
三、比賽中間：領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、領(lǐng)導(dǎo)頒獎。
獎項(xiàng)設(shè)置：
1.評選出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)
2.最佳辯手兩名
3.優(yōu)秀辯手
電子電氣系學(xué)生會
2010.12.2
附件1：辯論賽規(guī)則及細(xì)則
附件2：辯論賽團(tuán)體評分表和個人評分表
附件3：辯論賽流程和規(guī)則
附件4：人員安排
附件1
辯論賽規(guī)則
1、辯論賽內(nèi)容必須符合四項(xiàng)基本原則，必須符合國家的政策，健康向上。
2、辯論不得作謾罵、誣陷等任何人身攻擊。
3、雙方各派四名選手上場，分別為一、二、三、四辯。
4、比賽程序及用時規(guī)定和細(xì)則
附表一：
序號程序時間
1正方一辯陳詞 4分鐘
2反方一辯陳詞 4分鐘
3正方二辯陳詞 4分鐘
4反方二辯陳詞 4分鐘
5正方三辯陳詞 4分鐘
6反方三辯陳詞 4分鐘
7自由辯論 12分鐘，雙方各6分鐘,正方先開始
8反方四辯總結(jié)陳詞 4分鐘
9正方四辯總結(jié)陳詞 4分鐘
辯論賽細(xì)則
1、時間提示
當(dāng)記時員提醒時間到時，發(fā)言辯手必須終止發(fā)言，否則作違規(guī)處理。
2、開篇立論：開篇立論無須在理論的層面上過多糾纏，立論要求邏輯清晰，言簡意賅。
3、陳詞
提倡即興陳詞，引經(jīng)據(jù)典恰當(dāng)。
4、自由辯論
這一階段，正反方辯手自動輪流發(fā)言。發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束即為另一方發(fā)言開始的記時標(biāo)志，另一方辯手必須緊接著發(fā)言；若有間隙，累積時照常進(jìn)行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時間已經(jīng)用完，另一方可以繼續(xù)發(fā)言，也可向主席示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡積極交鋒，對重要問題回避交鋒兩次以上的一方扣分，對于對方已經(jīng)明確回答的問題仍然糾纏不放的，另一方給予適當(dāng)扣分。
5、結(jié)辯
辯論雙方應(yīng)針對辯論會整體態(tài)勢進(jìn)行總結(jié)陳詞；脫離實(shí)際，背誦事先準(zhǔn)備的稿件，適當(dāng)扣分。
6、比賽結(jié)束，請?jiān)u委代表點(diǎn)評本場辯論賽，并評出雙方得分。
7、比賽按計(jì)劃時間進(jìn)行，任何一方遲到超過十分鐘，作棄權(quán)處理。
團(tuán)體評分表
正方：反方：
扣分項(xiàng)按辯論階段評分（150）
綜合印象分（50）
總分
開篇
立論立證
陳詞自由辯論總結(jié)陳詞隊(duì)員服裝語言風(fēng)度團(tuán)體配合臨場反應(yīng)總分
論辯技巧
整體結(jié)構(gòu)
分值 25 40 30 30 25 5 15 15 15 200
正方得分
反方得分
附件2：附表 1辯論賽團(tuán)體評分表
照本宣讀、答非所問、超時等方面扣分
附表 2辯論賽個人評分表
語言表達(dá)整體意識辯駁能力邏輯思維綜合印象總分
分值 20 20 20 20 20 100
正方一辯
反方一辯
正方二辯
反方二辯
正方三辯
反方三辯
正方四辯
反方四辯
附件3：辯論賽流程和規(guī)則
辯題：
辯論賽流程：
一、主持人致辭
辯題相關(guān)背景資料；選手結(jié)合自己的辯題進(jìn)行自我介紹；簡單介紹比賽流程和規(guī)則。
二、比賽階段
（一）開篇陳詞
正方一辯發(fā)言（立論）（4分鐘）
反方一辯發(fā)言（立論）（4分鐘）
（注：每方隊(duì)員在用時剩余 30秒時，主席提醒辯手，時間用完時，主席舉紅牌宣布終止發(fā)言?？梢允褂胮pt。）
（二）攻辯
1、正方二辯針對反方二辯或三辯提問。
2、反方二辯針對正方二辯或三辯提問。
3、正方三辯針對反方二辯或三辯提問。
4、反方三辯針對正方二辯或三辯提問。
（四）自由辯論
正反方辯手自動輪流發(fā)言。每方限時 6分鐘，雙方總計(jì) 12分鐘。發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束即為另一方發(fā)言開始的記時標(biāo)志，另一方辯手必須緊接著發(fā)言；若有間隙，累積計(jì)時照常進(jìn)行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時間已經(jīng)用完，另一方可以繼續(xù)發(fā)言，也可向主席示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡積極交鋒，不能對重要問題回避交鋒兩次以上，對于對方已經(jīng)明確回答的問題，不能糾纏不放。
（注：自由辯論階段，每方使用時間剩余 30秒時，主席提醒；時間用完時，主席舉紅牌宣布終止發(fā)言。）
（五）總結(jié)陳詞
反方四辯總結(jié)陳詞；（ 4分鐘）正方四辯總結(jié)陳詞。（ 4分鐘）
（注：應(yīng)有針對性的對辯論會整體態(tài)勢進(jìn)行總結(jié)。每方隊(duì)員在用時剩余 30秒時，主席提醒，時間用完時，主席舉紅牌宣布終止發(fā)言。）
其它注意事項(xiàng)：
1、在辯論時不要隨意打斷別人的話；
2、不可進(jìn)行人身攻擊；
3、尊重主席及評委的評判；
4、普通話不標(biāo)準(zhǔn)的適量扣分；
5、除辯論開始一辯必須說“主席、評委、大家好”，其余皆可省去。
6、在辯論中，辯手可以使用道具、圖表和物品作為輔助手段以強(qiáng)化自己的陳辭，但尺寸不能過大，以免遮擋。
7、在每場比賽中，辯手的辯位不能變動。
三、老師分析、點(diǎn)評賽況。
附件4
人員安排：
學(xué)習(xí)部：負(fù)責(zé)活動的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)人：陳夢佳、程冰順及全體成員。
宣傳部：負(fù)責(zé)聯(lián)系宣傳活動，負(fù)責(zé)人：石明太、高芳及全體人員。
體育部：負(fù)責(zé)安排場地，負(fù)責(zé)人：李龍寶及全部體成員。
生活部：負(fù)責(zé)維持場地的清潔，負(fù)責(zé)人：武媛媛、李凡及全體成員
紀(jì)檢部、組織部：負(fù)責(zé)賽場秩序，負(fù)責(zé)人：田冰冰、余存強(qiáng)、王紅建
秦亞楠及全體成員。
社會實(shí)踐與外聯(lián)部：負(fù)責(zé)拉贊助，負(fù)責(zé)人：王從龍、梁珍及全體成員
文藝部：負(fù)責(zé)邀請?jiān)u委及嘉賓，負(fù)責(zé)人：邵娟
維權(quán)與關(guān)愛中心、青年志愿者指導(dǎo)中心：負(fù)責(zé)后勤工作
辦公室：負(fù)責(zé)評分表的制作及評分表的統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)人：郭衛(wèi)東及全體成員
主席團(tuán)：安排各個部門的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)人：王可、李剛、齊福柄、唐海波
學(xué)生會人員集合
地點(diǎn)：階梯教室
時間：
活動所需物品：
評分表、簽字筆、計(jì)算器、榮譽(yù)證書及獎品、評委席飲水等
注意事項(xiàng)：
1、必須召開內(nèi)部會議，合理分配好工作，做好工作準(zhǔn)備。
2、組織好人員工作，
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
榮譽(yù)證書：8個×6元=48元筆記本：8×10元=80元
礦泉水： 60瓶×1元=60元打印、復(fù)印材料用紙：40元
請柬： 20張×3元=60元預(yù)備電池：6個×5=30元
總計(jì)：共318元整
可用辯題
．正：誠信主要靠自律反：誠信主要靠他律
.正：大學(xué)生做兼職利大于弊反：大學(xué)生做兼職弊大于利
.正：當(dāng)今社會，合作比競爭更重要反：當(dāng)今社會，競爭比合作更重要
．正：現(xiàn)代社會中，情商比智商更重要反：現(xiàn)代社會中，智商比情商更重要
（1）正：寬松管理對大學(xué)生利大于弊反：寬松管理對大學(xué)生弊大于利
（2）正：青年成才的關(guān)鍵是自身能力反：青年成才的關(guān)鍵是外部環(huán)境
．正：大學(xué)私營化的利大于弊反：大學(xué)私營化的弊大于利
．正：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識比資金重要反：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金比知識重要
．正：在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)利大于弊反：在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)弊大于利
正：大學(xué)生就業(yè)專業(yè)知識比綜合素質(zhì)重要反：大學(xué)生就業(yè)綜合素質(zhì)比專業(yè)知識重要
正：大學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成主要靠自律反：大學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成主要靠他律
正：大學(xué)生積累知識重要反：大學(xué)生塑造人格重要
正：對高校貧困生扶志比扶貧更重要反：對高校貧困生扶貧比扶志更重要
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