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社會分工創(chuàng)造了社會生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ),提高了社會生產(chǎn)力水平,促進(jìn)了社會的進(jìn)步。下文是工作分工會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
工作分工會議紀(jì)要一
20XX年6月21日下午，煤電公司在機(jī)關(guān)三樓會議室召開了黨政聯(lián)席會議。會議由煤電公司董事長、黨委書記蔡林森，總經(jīng)理王長平主持。會議對部分班子成員工作分工進(jìn)行了調(diào)整。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、班子成員工作分工
董事長、黨委書記蔡林森主持董事會全面工作、黨委全面工作;分管董事會辦公室。
總經(jīng)理王長平主持經(jīng)理層全面工作;分管辦公室。
黨委副書記、紀(jì)委書記趙鐵軍主持紀(jì)委全面工作，負(fù)責(zé)工會、黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織、宣傳、青年、信訪、保密、教育、監(jiān)察審計、武裝保衛(wèi)、后勤、工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作;分管工會(計生辦)、黨委辦公室、組織部(人事部)、宣傳部、監(jiān)察部、審計部、團(tuán)委、信訪辦、武裝保衛(wèi)部、衛(wèi)生福利部、機(jī)關(guān)黨委、離退休管理中心、房地產(chǎn)管理中心(三下辦)、電視臺;聯(lián)系技校、學(xué)校、醫(yī)院、生活服務(wù)中心。
財務(wù)總監(jiān)樊栓柱負(fù)責(zé)財務(wù)工作;分管財務(wù)部、資金結(jié)算中心、會計服務(wù)中心。
副總經(jīng)理張志明負(fù)責(zé)經(jīng)營、環(huán)境保護(hù)工作;分管經(jīng)營管理部、法律事務(wù)部、勞資部、社保中心、環(huán)保部;聯(lián)系物資分公司、運(yùn)銷分公司、礦用產(chǎn)品公司、機(jī)械加工廠、新型建材公司、電煤聯(lián)銷公司。
副總經(jīng)理李懷軍負(fù)責(zé)采煤工作、單體柱管理;分管生產(chǎn)部;聯(lián)系鳳翅山礦。
總工程師李連春負(fù)責(zé)技術(shù)管理、采礦證辦理、生產(chǎn)許可證辦理工作;分管總辦室、一通三防部、地質(zhì)測量部、計劃部(生產(chǎn)計劃);聯(lián)系四礦。
副總經(jīng)理孫米銀負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，開拓掘進(jìn)，煤質(zhì)管理，設(shè)備招投標(biāo)、大修、儲備、調(diào)配工作;分管調(diào)度室、開掘部、計劃部、質(zhì)檢中心、設(shè)備管理中心;聯(lián)系一礦、機(jī)電裝備分公司。
副總經(jīng)理劉紹生負(fù)責(zé)與中電投股東溝通工作，和副總經(jīng)理張志明協(xié)同做好動力煤銷售工作;分管電力事業(yè)部;聯(lián)系天健熱電、平東熱電。副總經(jīng)理劉尚涵負(fù)責(zé)安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施驗收、礦井安全生產(chǎn)許可證辦理、安全培訓(xùn)、矸石山管理工作;分管安全監(jiān)察部、安全培訓(xùn)部;聯(lián)系六礦、安培中心、救護(hù)隊。
副總經(jīng)理趙小峰負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸、節(jié)能、供電、信息化建設(shè)工作;分管機(jī)電部、信息通訊中心;聯(lián)系二礦、供電公司。
李延河協(xié)助總經(jīng)理做好基建技改工作;分管基建部、質(zhì)監(jiān)站。各戰(zhàn)線負(fù)責(zé)本戰(zhàn)線在用設(shè)備管理、新增設(shè)備計劃與選型、參與相關(guān)招投標(biāo)工作。
二、幾項要求
(一)工作責(zé)任自分工明確之時發(fā)生轉(zhuǎn)移，誰主管、誰負(fù)責(zé)。
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行工作職責(zé)，搞好工作協(xié)調(diào)配合，圍繞煤電公司總體工作，盡快進(jìn)入角色，做好分管工作。
(三)各有關(guān)部門、單位抓緊向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，使領(lǐng)導(dǎo)同志能夠盡快熟悉分管工作。
與會人員
工作分工會議紀(jì)要二
I背景
為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強(qiáng)公司團(tuán)隊精神建設(shè)，認(rèn)真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強(qiáng);為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。
II時間、地點、主持人
會議時間:20XX年8月17日下午5時
會議地點:公司小會議室
主持人:莫加球
III與會者
譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕
IV會議內(nèi)容、要求
莫董事長親自主持會議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后，強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進(jìn)相互溝通，加強(qiáng)相互支持，并就此作了以下幾點指示:
1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會在不斷進(jìn)步，我們必須加強(qiáng)信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。
2、明確責(zé)任感，明確執(zhí)行計劃的嚴(yán)肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨(dú)立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。
3、加強(qiáng)勞動人事管理，有計劃地培訓(xùn)員工思想意識和工作技能，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。
4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調(diào)處理。
5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進(jìn)行管理和考核。
6、綜合辦進(jìn)一步完善對各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負(fù)責(zé)人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、重申勞動紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。
8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。
在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。
工作分工會議紀(jì)要三
20XX年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴(kuò)大會議，局黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記、副局長、副局長、紀(jì)檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下：
黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機(jī)關(guān)財務(wù)工作，監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)工作。
黨組成員、局機(jī)關(guān)黨委書記：分管局機(jī)關(guān)黨委日常工作。負(fù)責(zé)黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育工作，指導(dǎo)各支部全面履行職能職責(zé)，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負(fù)責(zé)黨建工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強(qiáng)流動黨員的管理和黨費(fèi)的收繳、管理工作。負(fù)責(zé)黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會團(tuán)體。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長：分管政務(wù)日常工作。負(fù)責(zé)目標(biāo)管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機(jī)關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項目建設(shè)、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長：負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、紀(jì)檢組長：分管紀(jì)檢、監(jiān)察、黨風(fēng)廉政、黨紀(jì)、政紀(jì)、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負(fù)責(zé)干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權(quán)局、行政審批)、政務(wù)窗口、文物管理、項目招投標(biāo)監(jiān)管工作;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負(fù)責(zé)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負(fù)責(zé)受理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權(quán)局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀(jì)委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、廣播電視臺副臺長：負(fù)責(zé)電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。
局總工程師：分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項目建設(shè)。負(fù)責(zé)地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。
文聯(lián)副主席：負(fù)責(zé)文聯(lián)日常工作，協(xié)助機(jī)關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負(fù)責(zé)文聯(lián)各社會文藝團(tuán)體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團(tuán)體活動策劃，引導(dǎo)各文藝團(tuán)體加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平提升，加強(qiáng)創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團(tuán)體。完成局黨組交辦的其他工作。
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黨委會會議紀(jì)要格式范文
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，越來越多地方需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你知道會議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎？以下是我整理的黨委會會議紀(jì)要格式，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
黨委會會議紀(jì)要格式
一、進(jìn)一步規(guī)范黨委（黨組）會議記錄內(nèi)容
（一）會議記錄內(nèi)容必須全面完整
黨委（黨組）會議記錄包括標(biāo)題、會議組織情況、會議內(nèi)容和結(jié)尾四個部分。每個部分都是會議記錄的有機(jī)整體，要全面完整地記載清楚，不得隨意取舍。
1、標(biāo)題。即會議名稱。例如：“中共蘇州市相城區(qū)XX鎮(zhèn)黨委第XX次黨委會會議記錄”、“中共蘇州市相城區(qū)XX局黨組第XX次會議記錄”。
2、會議組織情況。包括開會時間、地點、主持人、出席人、列席人、缺席人、記錄入等。要寫清楚每人的姓名、職務(wù)，缺席者應(yīng)注明原因。
3、會議內(nèi)容。包括會議議題，主持人講話內(nèi)容，匯報人姓名及匯報內(nèi)容，與會人員發(fā)言、討論情況，決議事項等。
4、結(jié)尾。在會議內(nèi)容后面另起一項空兩格寫“本次會議結(jié)束”字樣。在本次會議記錄右下方，由會議主持人、記錄人簽名。
（二）會議記錄內(nèi)容必須真實準(zhǔn)確
1、會議記錄必須實事求是，盡可能完整地記下發(fā)言者的原話，忠實于發(fā)言者的原意，客觀地記載會議情況，真實地反映會議的內(nèi)容和全過程，不得任意增刪和改動。記錄要突出重點，有詳有略，重要的內(nèi)容和發(fā)言要詳記，不重要的或與會議無關(guān)的可以略記或不記。
2、會議記錄一定要表達(dá)準(zhǔn)確，層次清楚，語句通順，字跡工整，不能產(chǎn)生曲解和疏漏，更不能支離破碎，言不及義，掛一漏萬，喪失依據(jù)作用。因此，對會議內(nèi)容、討論發(fā)言情況及會議過程、決議等要力求準(zhǔn)確，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人的發(fā)言、對關(guān)鍵問題、有爭議問題的發(fā)言，更要準(zhǔn)確記下原話。對沒有聽清楚或發(fā)言者表達(dá)不清楚的，不能憑主觀想象任意推斷，應(yīng)找有關(guān)人員和發(fā)言者本人進(jìn)行核實。
二、要指定專門記錄人員和統(tǒng)一使用黨委（黨組）會議記錄簿
應(yīng)挑選政治素質(zhì)好、組織紀(jì)律性強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)、有做好會議記錄能力的同志，作為黨委（黨組）會議的記錄人員。記錄人員要自覺履行職責(zé)，嚴(yán)格按照本通知要求，一絲不茍做好記錄，并對會議記錄的真實性和完整性承擔(dān)責(zé)任。記錄人員一經(jīng)確定，一般不得隨意更換。
自收到本《通知》后，統(tǒng)一使用黨委（黨組）會議記錄簿。記錄簿分為兩本：黨委（黨組）會議記錄，使用《黨委（黨組）會議記錄簿》、黨委（黨組）會議討論決定干部任免事項記錄，使用《黨委（黨組）討論決定干部任免事項會議記錄簿》。會議記錄簿由區(qū)委組織部統(tǒng)一印制后下發(fā)。
三、嚴(yán)格監(jiān)督檢查黨委（黨組）會議記錄情況
各級黨委（黨組）要對黨委（黨組）會議記錄情況進(jìn)行定期自查，督促會議記錄人員認(rèn)真做好記錄工作，對不能履行職責(zé)的記錄人員要進(jìn)行幫助教育。區(qū)委組織部將組織不定期的抽查，并在檢查《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《蘇州市相城區(qū)區(qū)級機(jī)關(guān)部門黨組議事規(guī)則（試行）》貫徹執(zhí)行情況時，將重點對黨委（黨組）集體討論決定重大事項和干部任免事項的會議記錄及相關(guān)的原始材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并予以批評教育。對會議記錄發(fā)生丟失、毀損、泄密等情況的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
四、妥善管理黨委（黨組）會議記錄
黨委（黨組）會議記錄是本單位研究重大事項的文字依據(jù)，必須妥善管理。會議結(jié)束后，根據(jù)需要可以在保持原意的基礎(chǔ)上對會議記錄進(jìn)行整理，如需要形成會議紀(jì)要的，整理人、審核人要簽名。會議記錄本不能涂改、增刪，更不能隨意銷毀，要及時歸檔。如黨委（黨組）討論干部人事任免事項，采用無記名投票表決方式進(jìn)行的，則投票表決的原始資料也應(yīng)一并存檔備查。
黨委（黨組）會議記錄是黨委（黨組）工作的機(jī)密材料，要專人保管，嚴(yán)格保密，任何無關(guān)人員未經(jīng)允許不得閱看。記錄人員更換時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，確保萬無一失。
黨委集體討論決定重大事項的會議記錄，是非常重要的原始文字資料，具有執(zhí)行依據(jù)、文件基礎(chǔ)、日后查考和史料價值等作用，各單位黨委應(yīng)高度重視黨委會議記錄的規(guī)范性。
黨委會議記錄包括標(biāo)題、會議組織情況、會議內(nèi)容和結(jié)尾四個部分。每個部分都是會議記錄的有機(jī)整體，要全面完整地記載清楚，不得隨意取舍。
黨委會會議紀(jì)要范文1
3月7日下午，學(xué)院黨委書記xxx主持召開黨委會，黨委副書記xxx，黨委委員、副院長xxx、xxx出席會議，黨工部長及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人列席會議。會議研究如下事項：
一、關(guān)于調(diào)整學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)分工問題
1、黨委書記xxx主持院黨委全面工作。分管黨建、干部、人事等工作。
分管部門：黨務(wù)工作部（黨辦、組織）、人事處。
2、黨委副書記劉育鋼分管紀(jì)檢、監(jiān)察、統(tǒng)戰(zhàn)、系（部）黨建、思想政治理論教育、學(xué)生、群團(tuán)、安全保衛(wèi)（泉州校區(qū)）、保密、信訪、離退休等工作。
分管部門：紀(jì)委、監(jiān)察室、學(xué)工部（學(xué)生處、團(tuán)委）、保衛(wèi)處、工會。
協(xié)管部門：黨務(wù)工作部（統(tǒng)戰(zhàn)）、黨校。
3、黨委委員、副院長xxx分管學(xué)院行政、后勤以及xx分院日常工作，包括后勤、基建、計劃生育等工作。
分管部門：校辦、后勤管理處、xx分院。
4、黨委委員、副院長xxx分管宣傳、校園精神文明和教學(xué)、科研、繼續(xù)教育、財務(wù)日常工作以及xxxx年迎評促建工作。
分管部門：教務(wù)處、圖書館、研究所、繼續(xù)教育部、后勤（財務(wù)）等工作。
協(xié)管部門：黨務(wù)工作部（宣傳）、人事處（師資）。
二、關(guān)于調(diào)整xx分院分管領(lǐng)導(dǎo)問題
會議同意，執(zhí)行xxxx年xx月xx日黨委會《紀(jì)要》中關(guān)于向xx分院輪流派駐校級領(lǐng)導(dǎo)的決定，由副院長xxx接替xx分院分管工作，黨委副書記xxx不再分管慈山分院工作。
三、關(guān)于加強(qiáng)食堂管理和辦公樓四樓過道改造問題
1、學(xué)院黨委高度重視食堂安全和食品價格問題，為貫徹落實中央文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂的支持和監(jiān)管，會議決定：減免學(xué)校第一、第二食堂xxxx年管理費(fèi)各5000元。同時，后勤管理處要繼續(xù)做好食堂價格的監(jiān)控工作，防止食堂亂提價。
后勤管理處要切實做好食堂開設(shè)、教師專窗情況的'監(jiān)管工作，各系要加強(qiáng)對學(xué)生尊師重教的教育、宣傳，不擠占教師專窗。
2、為滿足今年評估工作的需要，緩解學(xué)院辦公地點不足的壓力，會議決定將辦公樓四樓過道改建成辦公室。后勤管理處要按程序盡快做好改造設(shè)計方案和預(yù)算招標(biāo)工作。
四、關(guān)于學(xué)習(xí)、宣傳學(xué)生廖順文拾金不昧先進(jìn)事跡的問題
xx月xx日，商務(wù)系學(xué)生xxx在餐廳勤工儉學(xué)時拾獲7000元及總價值3萬元貴重物品，及時歸還失主且不張揚(yáng)，備受各方贊譽(yù)。學(xué)院黨工部、學(xué)工部和團(tuán)委會等部門應(yīng)大力宣傳、表彰該生拾金不昧的先進(jìn)事跡。要進(jìn)一步加強(qiáng)對師生的社會主義核心價值觀和職業(yè)道德觀教育，引導(dǎo)學(xué)生努力踐行社會主義榮辱觀，為建設(shè)文明、和諧校園樹立更多更好的先進(jìn)典型。
出席： xxx xxx xxx xxx
列席： xxx xxx
記錄： xxx
發(fā)：學(xué)院各單位，書記、副書記、副院長。
黨務(wù)工作部 xxxx年xx月xx日印發(fā)
黨委會會議紀(jì)要范文2
會議時間：20XX年12月3日
會議地點：一會議室
主持人：陳最華
與會人員：陳最華、杜純梓、曹利君、周德義、周宇、劉建軍、楊建偉
列席人員：彭思毛、湯筱飛、劉建宏、盧海斌
記錄人：劉建宏
會議內(nèi)容
一、研究了校內(nèi)分配方案
黨委聽取了人事處處長陳煥明同志關(guān)于校內(nèi)分配調(diào)整方案的說明。經(jīng)研究，明確以下幾點要求：
1、校內(nèi)分配方案調(diào)整與人事制度改革是配套的，是改革的一部份，必須堅持體現(xiàn)改革的基本原則，以崗定薪、按績分配、突出教學(xué)重點，向教學(xué)一線傾斜。
2、分配方案調(diào)整后，人事處、教務(wù)處和系統(tǒng)建設(shè)辦要抓緊制定出教師工作量標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。
3、這次分配方案調(diào)整是改革，是規(guī)范，不是普調(diào)工資，也不是增加校內(nèi)津貼，有增有減是必然的，是正常的，這一點要向全體教職工講清楚，過去實行的“兩年兩享制”和“就高不就低”不符合改革精神，不合理就必須改。
4、這個調(diào)整方案并非最優(yōu)、最終的方案，今后還要進(jìn)一步深化改革，不斷地優(yōu)化、完善校內(nèi)分配制度。
5、學(xué)校要規(guī)范職稱管理。從2009年開始，只認(rèn)可高教教師系列及圖書、會計等與專業(yè)崗位相對應(yīng)的職稱，按結(jié)構(gòu)比例、科學(xué)定崗、評聘分開。對于已經(jīng)取得政工、社科系列職稱的人員，暫按非專任教師專業(yè)技術(shù)崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6、學(xué)校明確系部教務(wù)處、科研處、技術(shù)中心等單位的主要負(fù)責(zé)人和分管教學(xué)的副職為“雙肩挑”崗位，可按職稱享受績效工資待遇。
7、學(xué)校今后聘用的人員必須是全日制研究生，且第一學(xué)歷必須是全日制本科，個別特殊情況特殊處理。
二、審定科職崗位方案
考慮到部門人員的調(diào)整，同意聘任張玲為副科職、李濱為正科職、劉應(yīng)君為思政教研室主任、陳捷為體育教研室主任，后勤處五個目標(biāo)管理單位的負(fù)責(zé)人參照享受正科職待遇，其他科職崗位人員按上次黨委會議決定不變。
三、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和黨員發(fā)展的審定
同意附屬中專學(xué)校袁敏、教育信息技術(shù)中心姚昱旻、理工教學(xué)部周雄偉、網(wǎng)院教務(wù)處胡麗紅、商貿(mào)系劉溢5名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，直屬分校張鳴推遲半年轉(zhuǎn)正。同意發(fā)展人文藝術(shù)系劉穎、經(jīng)管教學(xué)部吳曉波、教育信息技術(shù)中心周健、理工教學(xué)部舒大松、機(jī)電工程系程麟雅、商貿(mào)系王婧為預(yù)備黨員。
四、曹凡歆的工作安排問題
考慮曹啟云同志家庭的特殊困難，同意聘用其兒子曹凡歆（退伍軍人）到學(xué)校當(dāng)電工，按正式聘用人員對待。
五、研究了高職招生工作
1、高職招生原則上控制在12—15個專業(yè)，招生規(guī)模2800人，五年制大專380人。招生的專業(yè)必須是生源好，突出學(xué)校龍頭、重點專業(yè)，適當(dāng)考慮學(xué)校辦學(xué)成本。重點專業(yè)以外的必須要考慮成本，不考慮系與系之間的平衡。
2、討論關(guān)于因擴(kuò)大規(guī)模而引起的相關(guān)問題。如果要達(dá)到7000人以上的規(guī)模，就涉及到增加教室、宿舍的問題。第一種方案是拆電教樓，建七層的實訓(xùn)大樓，解決教室問題；廢掉一個籃球場，建一棟學(xué)生宿舍。這樣，不會對整體規(guī)劃有太大影響。第二種方案是和稅專合并或到?jīng)科终鞯亍＿@些都與招生計劃相關(guān)聯(lián)。
六、研究建實訓(xùn)大樓和到?jīng)科终鞯鼗蚺c稅專合并的有關(guān)事宜
1、明年我們的高職招生規(guī)模為2800人，為了利于今后的發(fā)展，我們的建設(shè)要趕快行動，現(xiàn)在建設(shè)成本較低，要趕快辦理拆除電教樓建實訓(xùn)大樓的手續(xù)，要趕快規(guī)劃設(shè)計。
2、高職要做強(qiáng)做大，要達(dá)到10000人以上的規(guī)模，就必須到另外的地方尋找發(fā)展空間，到?jīng)科终鞯匾R上實施。與稅專的合作要認(rèn)真考慮，可按以下幾種方案與他們協(xié)商：一是完全整體合并；二是剝離培訓(xùn)業(yè)務(wù)后合并；三是深度合作辦學(xué)，各種資源共享，收入分成。
會議記錄是一種實用文體，是由負(fù)責(zé)記錄的人員把會議的基本情況、發(fā)言和決定等事項記錄下來，是會議情況的真實反映。下面是我為你帶來的公司會議記錄范文，歡迎參閱。
公司會議記錄范文1
會議時間：xxxx年xx月xx日16:00-17:30
會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊精神成本
呈報：x總經(jīng)理
主送：x經(jīng)理
抄送：各部門負(fù)責(zé)人
公司會議記錄范文2
XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
會議紀(jì)要寫作的注意事項
1要突出中心。
2注意吸收正確意見。
3要條理化、理論化。
4要忠于會議的實際內(nèi)容。
5要認(rèn)真做好會議記錄，詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。
6會議紀(jì)要是與會者共同意志的體現(xiàn)，落款應(yīng)是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執(zhí)行就行了。
公司會議記錄范文3
時間：xxxx年xx月xx日
地點：公司二樓會議室
主持人：xxx
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
xxxx年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務(wù)副總xxx主持，公司董事長xx及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議。會中進(jìn)一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計劃，對各部門職責(zé)分工進(jìn)行了詳細(xì)安排，紀(jì)要如下：
xxx：
新公司搬遷工作幾經(jīng)結(jié)束，此后兩公司將合并為一個公司，新環(huán)境、新氣象，向為公司搬遷過程中做出貢獻(xiàn)、付出勞動的所有員工表示感謝。
1.確定公司組織結(jié)構(gòu)，發(fā)布公司新的組織結(jié)構(gòu)圖。
2.宣布xxx為公司常務(wù)副總、xxx為公司財務(wù)總監(jiān)，并宣讀公司各部門負(fù)責(zé)人員名單。
3.通告原xxxx總經(jīng)理xxx以后全面負(fù)責(zé)xxxx公司工作。
xxx
1.公司組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明確，各部門負(fù)責(zé)人已到位，要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理，認(rèn)真落實公司相關(guān)管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充分調(diào)動人員工作積極性，確保本部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.要求各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步確定部門組織結(jié)構(gòu)、明確崗位職責(zé)，并于xx月xx日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?/p>
3.鑒于目前仍按xxxx年運(yùn)營方案運(yùn)營，因此新的組織結(jié)構(gòu)中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定，xxxx年運(yùn)營方案確定后，將根據(jù)新方案甄選、任命。
4.要求各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照費(fèi)用審批流程，認(rèn)真落實財務(wù)制度，嚴(yán)把審核關(guān)，避免出現(xiàn)財務(wù)漏洞。
5.公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時不變，仍執(zhí)行xxxx年相關(guān)工資規(guī)定，xxxx年再作調(diào)整。
6.管理部負(fù)責(zé)在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)。
7.要求各部門嚴(yán)格落實公司考勤制度，管理部負(fù)責(zé)xx月xx日下班前將指紋考勤機(jī)安裝到位。
8.管理部負(fù)責(zé)以后管理層會議的記錄、整理、下發(fā)
xxx
要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實公司財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司費(fèi)用報銷流程、付款申請流程，各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)把審批關(guān)，避免出現(xiàn)虛報、假報現(xiàn)象。
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