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1、會前準(zhǔn)備。
確定會議主題。如新品推廣、樣板市場打造、市場開發(fā)等;一次營銷會議只能有一個主題,所有工作要圍繞會議主題展開。
通過這次會議要達(dá)到什么樣的預(yù)期目標(biāo)或解決什么問題,這是本次會議的目的。
2、過程把控。
多表揚、少批評。主持人與講話領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必掌控好會議氛圍,良好的會議氛圍預(yù)示著營銷會議成功了一半。
講案例、給方法。以營銷人員的實際案例為主,同時,至少留一半時間讓讓優(yōu)秀員工上臺分享——讓員工參與更能提升團(tuán)隊的積極性。
榮譽(yù)獎(證書/獎杯等)與物質(zhì)獎(現(xiàn)金獎)同時進(jìn)行。對于一線銷售人員而言,榮譽(yù)獎與物質(zhì)獎(現(xiàn)金獎)同樣重要;同樣,物質(zhì)獎勵(現(xiàn)金獎)要讓大部分人員心動——榜樣就是員工最大的動力。切記:榮譽(yù)獎并非每次營銷會議都要發(fā)放的。
協(xié)調(diào)問題、達(dá)成共識。其一、營銷會議中的部分內(nèi)容要形成決議,與參會人員達(dá)成共識,跟蹤執(zhí)行。其二、員工關(guān)心的問題要達(dá)成共識,指定責(zé)任人及確定時間解決并公布結(jié)果,否則,對責(zé)任人嚴(yán)懲。
會議總結(jié)。一是在會議上現(xiàn)場演講,總結(jié)心得。二是寫會議總結(jié)。總結(jié)的目的是為了員工明白下步如何做,同時,也是為了讓員工加深會議決議的內(nèi)容。
3、會議決議跟蹤;不再細(xì)說。
無論開什么會議,一定要把握以下兩點:
1、把會議開成培訓(xùn)的會、學(xué)習(xí)的會、成長的會。
2、把會議開成有目的的會、有結(jié)果的會。
未能按照以上兩點召開的會議,都是對企業(yè)資源的浪費。
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以上就是《如何開營銷部月度營銷會議》的全部內(nèi)容,感謝閱讀,希望對你有幫助!
可以按以下大綱來寫感言:
1、向觀眾問好,簡要介紹自己,因為獲得月度優(yōu)秀員工而榮幸上臺發(fā)言;
2、對獲得本次榮譽(yù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持表示感謝;
3、介紹自己在本月所取得的優(yōu)秀成績;
4、提取幾個有意義的案例進(jìn)行分享,比如如何得到顧客的好評,如何圓滿解決某項糾紛;
5、再次感謝,表明自己和大家繼續(xù)一起努力和前進(jìn)的決心。
1.隨著充滿成就的上月悄然離去,我們迎來了充滿機(jī)遇的新月。在此,讓我們共同為新月的到來表示熱烈的祝賀。
2.各位下午好!帶著對過往成果的喜悅和對未來的無限憧憬,我們站在年末的時間節(jié)點上,滿懷信心地迎接充滿活力的X年。
3.在此,我還要向在座的各位以及未能到場的酒店同仁們致以誠摯的問候和感謝,感謝大家一直以來對公司的支持和付出。
4.本次員工大會能夠由我主持,我感到非常高興、興奮和榮幸。在此,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,以及每一位在座同事給予我的成長和提升的機(jī)會。
5.現(xiàn)在,請全體人員起立,讓我們放下過往,懷揣對未來的憧憬,帶著感恩的心,共同為創(chuàng)造美好明天而努力。接下來,讓我們一起做《感恩的心》手語操。
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