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會(huì)議服務(wù)中如何關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)

來源:青島會(huì)議公司作者:青島會(huì)議公司 時(shí)間:2024-11-18

本文目錄

  1. 如何協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議
  2. 如何做好領(lǐng)導(dǎo)秘書
  3. 工作會(huì)議上,如何向領(lǐng)導(dǎo)提出好問題

一、會(huì)議預(yù)案的制定:

當(dāng)決定召開會(huì)議之后,秘書人員要著手做的就是擬定詳細(xì)的會(huì)議方案。會(huì)議方案也稱為會(huì)議預(yù)案,就是為實(shí)現(xiàn)一定的會(huì)議功能目標(biāo),事先對運(yùn)作環(huán)節(jié)、工作事務(wù)過程,辦事流程所做的有序安排。屬于計(jì)劃類會(huì)議文書。一般來說,中、大型會(huì)議或重要的電視、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議才需要擬定預(yù)案,簡單的小型會(huì)議,不必有預(yù)案。會(huì)議方案的內(nèi)容與格式:一份完整的預(yù)案包含以下內(nèi)容:

1、明確召開會(huì)議的目的、任務(wù)。即這次會(huì)議要實(shí)現(xiàn)什么目的、效果及有哪些方面的具體要求,這是擬定預(yù)案的第一步;

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2、會(huì)議的規(guī)模,包括確定與會(huì)總?cè)藬?shù)、與會(huì)者的職務(wù)、級別、主持人選,概算經(jīng)費(fèi)成本,確定會(huì)議的會(huì)期等;

3、會(huì)議名稱、召開的時(shí)間、地點(diǎn);

4、會(huì)議材料的組織和大會(huì)發(fā)言安排;

5、其他事項(xiàng)的安排。

二、擬定會(huì)議議程和日程:

會(huì)議預(yù)案是對大中型會(huì)議的整體籌劃,會(huì)議議程是對會(huì)議議題進(jìn)行先后次序的安排,會(huì)議日程是對會(huì)議議程和會(huì)議期間其他各項(xiàng)活動(dòng)逐日做出的時(shí)間安排。議程和日程是會(huì)議方案的組成部分。秘書人員在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)籌備會(huì)議時(shí),可以說,制定會(huì)議預(yù)案是整個(gè)工作流程的第一步,接下來還有很多工作要做。

會(huì)議服務(wù)中如何關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)

1、編制會(huì)務(wù)程序表議預(yù)案:

雖是整個(gè)會(huì)議的計(jì)劃,但會(huì)議預(yù)案不完全等于會(huì)務(wù)工作計(jì)劃,因?yàn)闀?huì)議預(yù)案所列項(xiàng)目比較籠統(tǒng),而會(huì)務(wù)工作則是十分具體、細(xì)致的。秘書部門有必要在會(huì)議預(yù)案的基礎(chǔ)上對會(huì)務(wù)工作做出一個(gè)周到細(xì)致的具體計(jì)劃,編制成“會(huì)務(wù)工作程序表”。程序表應(yīng)該包括各項(xiàng)具體會(huì)務(wù)工作的內(nèi)容、完成時(shí)間、責(zé)任人等項(xiàng)目。會(huì)務(wù)工作程序表由會(huì)務(wù)工作負(fù)責(zé)人(通常是辦公室主任)編制。由于它是具體事條的安排,不一定須經(jīng)上司審查批淮。會(huì)務(wù)工作程序表編好后,可作為會(huì)議預(yù)案的附件發(fā)給承擔(dān)會(huì)務(wù)工作的人員。由于分工明確、內(nèi)容具體、時(shí)間要求嚴(yán)格,各人可按程序表分別進(jìn)行具體準(zhǔn)備工作。會(huì)務(wù)工作負(fù)責(zé)人也可按程序表檢查各項(xiàng)事務(wù)的落實(shí)情況,凡是已經(jīng)按要求完成的,就在備注欄注明“已辦”,這樣會(huì)務(wù)工作就可井然有序地進(jìn)行,防止出現(xiàn)顧此失彼、重復(fù)忙亂的情況。

2、準(zhǔn)備會(huì)議材料:

①會(huì)議文件的起草會(huì)議文件的起草是件非常嚴(yán)肅的事。有的要提前很長時(shí)間開始淮備。提倡領(lǐng)導(dǎo)親自主持并參加重要文件的起草,必要時(shí)要成立專門的起草班子。一般情況下,日常的工作會(huì)議或?qū)n}性比較強(qiáng)的會(huì)議的文件,可由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)起草;一些重要的、大中型會(huì)議,需要在主要負(fù)責(zé)人的主持下,事先成立專門的起草班子,專司文件起草工作。

②會(huì)議文件的審效會(huì)議文件有些需要在會(huì)議上宣讀,有些是關(guān)于程序、流程的規(guī)定,一旦有了差錯(cuò),直接影響到會(huì)議的質(zhì)量與進(jìn)程。為了確保會(huì)議文件的質(zhì)量,提高會(huì)議效率,秘書人員需要在會(huì)前對組織起草和有關(guān)部門報(bào)送的會(huì)議文件進(jìn)行審核和校對工作,然后向上司提出所報(bào)送的文件能否提交會(huì)議討論的意見。

③文件材料的印制和分發(fā)需要提交會(huì)議審計(jì)的文件討論稿和其他資料,應(yīng)在會(huì)議召開前印制完畢并發(fā)到與會(huì)人員手中。分發(fā)文件的方法主要由:

⑴意識(shí)會(huì)前分發(fā);

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⑵報(bào)到、入場時(shí)分發(fā);

⑶按座位發(fā)放;

⑷會(huì)議結(jié)束時(shí)分發(fā)。

三、發(fā)出會(huì)議通知發(fā)出會(huì)議通知常用兩種形式,一種是口頭通知,一種是書面通知。口頭通知主要適用于一些單位內(nèi)部召開的會(huì)議,或參加人員少、準(zhǔn)備時(shí)間短的會(huì)議。根據(jù)通知方式不同,口頭通知又分為當(dāng)面通知和電話通知。書面通知是一種比較正式、傳統(tǒng)的通知方式,主要適用于一些大中性會(huì)議。主要由兩種方式。一種是以正式文件形式下發(fā)的會(huì)議通知,另一種是便函形式的會(huì)議通知。

四、布置會(huì)場與檢查布置會(huì)場應(yīng)與會(huì)議議題、會(huì)場本身的空間、形狀和出席人員的需要協(xié)調(diào)一致。布置會(huì)場包括整體格局的布置和主席臺(tái),場區(qū)座次的布局。會(huì)場布置完,還要聽取籌備人員匯報(bào)或親自到會(huì)議場地等方式,檢查會(huì)議籌備和布置情況,確保會(huì)場安排周密。

五、落實(shí)后勤服務(wù):

1、預(yù)定住宿客房:會(huì)議住宿安排最簡單的方法是由與會(huì)者自己安排,但是考慮到經(jīng)濟(jì)利益和效率最好是由主辦單位預(yù)定房間;

2、安排會(huì)議餐飲:安排會(huì)議餐飲需注意:

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①考慮餐飲的形式與規(guī)格;

②簽訂餐飲合同;

③控制餐飲成本;

④科學(xué)編席;

⑤關(guān)注餐飲安全。

3、落實(shí)交通保障;

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4、印制有關(guān)票證:凡是大型會(huì)議,均需要制作有關(guān)會(huì)議的票證。

如何做好領(lǐng)導(dǎo)秘書

才干是做秘書的基本功,若是你不能勝任秘書職務(wù),不能完成任務(wù),比如說:辦事,丟三拉四、拖拖拉拉;傳話,天南海北、走弦跑調(diào);寫材料,詞不達(dá)意、不知所云;出主意,云里霧里,不得要領(lǐng),等等。這樣的人、這樣的事,一次兩次也許沒多大關(guān)系,三次、四次還是這樣,總會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人的不滿意,哪里還會(huì)處好關(guān)系!

秘書的才干,大體上分為三種類型:一是辦事型,要求精明強(qiáng)干、思路敏捷,辦事利落。大部分秘書人員應(yīng)是這種類型。二;秀才"型,是主事寫文章的,他的辦事能力不一定很強(qiáng),但寫文章很擅長,同樣要求思路清楚,頭腦靈活,有學(xué)有識(shí)。有的秘書,兼有辦事、寫作兩種才能,那更受歡迎。三是技術(shù)型比如打字、印刷,辦公設(shè)備(傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、電話機(jī))使用和維修、機(jī)要譯電等。三種類型的人員,都要把自己的本事掌握好,達(dá)到熟練程度,才能勝任愉快,才能與領(lǐng)導(dǎo)的需要相適應(yīng),也才能把關(guān)系搞好。現(xiàn)在,研究、討論秘書工作的各種文章、講義、講話,反反復(fù)復(fù)講得最多的是秘書的參謀職能。這雖然沒有什么不可。但是,秘書人員的基礎(chǔ)職能是辦事,參謀多半也是在辦事中體現(xiàn)的。因此,決不可忽視秘書的辦事職能。而秘書的辦事才干有許許多方面,即使是如領(lǐng)會(huì)能力、語言能力和了解領(lǐng)導(dǎo)這樣在日常生活中常用上的本事,也同搞好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有直接影響。

秘書與領(lǐng)導(dǎo)人共事,經(jīng)常接受任務(wù),匯報(bào)工作。領(lǐng)導(dǎo)人說話各自有不同的特點(diǎn):或簡或詳、或快或慢、或直或曲,千差萬別。有時(shí),他說了,就認(rèn)為秘書懂了。而事實(shí)上,秘書聽到的與領(lǐng)導(dǎo)人頭腦中想的總是有一定差距。這當(dāng)中就全靠秘書領(lǐng)會(huì)了。把領(lǐng)導(dǎo)人的意圖領(lǐng)會(huì)了,把握準(zhǔn)確了,才能很好地執(zhí)行。如果秘書一知半解,懵著去干,不是不周全,就是把事情弄擰了,后果可想而知。自己也會(huì)疙疙瘩瘩,不愉快。不是所有的秘書都能熟練地寫文章,但所有的秘書必須有語言表達(dá)能力。秘書在日常工作中不管是對上對下,都不能說話過快、過慢、羅嗦、冗長,詞不達(dá)意,更不可夾?quot;雜件"(不文明的口頭語),使人費(fèi)解,引出歧義,導(dǎo)致雙方都不愉快。精明的秘書,說話應(yīng)當(dāng)簡練明白,富于感染力,而且又忠于事實(shí)。與處好同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有特殊意義的一條,是秘書要了解領(lǐng)導(dǎo)、熟悉領(lǐng)導(dǎo)。

不管你是在縣里,在省屬廳、局、還是在廠礦企業(yè);不管你是為一位領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)秘書,還是同時(shí)為幾位領(lǐng)導(dǎo)人服務(wù),你對領(lǐng)導(dǎo)人的作風(fēng)、性格、辦事習(xí)慣、起居規(guī)律、思維路子、語言特點(diǎn)和生活愛好,甚至他的工作經(jīng)歷,都應(yīng)當(dāng)了解得清清楚楚。這樣,就可以把服務(wù)工作做到恰到好處,就容易配合協(xié)調(diào),節(jié)拍一致。與這一點(diǎn)有連帶意義的一個(gè)問題,是秘書人員不但應(yīng)有自己的特長,更重要的是要有適應(yīng)能力,盡可能與領(lǐng)導(dǎo)人的特長、愛好相接近。蘇聯(lián)、美國的秘書工作研究者也是這樣主張的。領(lǐng)導(dǎo)人都有個(gè)人的愛好和專長,或喜歡聽音樂,或喜歡看戲,或喜歡下棋,或喜歡繪畫書法,或喜歡體育;或擅長研究理論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),或擅長寫文章,或擅長講話,或擅長到基層調(diào)查,找人談話,等等。秘書不妨設(shè)法同領(lǐng)導(dǎo)人的這樣那樣的興趣一致起來,不會(huì)也要學(xué)會(huì),以便有共同語言,從生活上能打成一片,工作上便于服務(wù)。假如秘書對領(lǐng)導(dǎo)人的專長和愛好,既不了解又不感興趣,而且處處躲閃回避、不聞不問,至少會(huì)導(dǎo)致相互淡漠如水?quot;公事公辦"之外,就互無往來了。

在與基層和周圍同志的接觸中,通過平時(shí)的察、觀、聽、學(xué)習(xí)等,對如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書工作或多或少的產(chǎn)生一些感悟,以供大家共勉。不對之處還望各位仁人志士批評指正。

一、謀事不傳事。“腦筋要多動(dòng),嘴巴要少用”,這是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書的第一要訣。“腦筋要多動(dòng)”就是要為領(lǐng)導(dǎo)決策收集信息,提供情況,當(dāng)好參謀,出好主意。養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,要把有用的、急需的信息情況和深思熟慮的想法、建議及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo),這樣才能想領(lǐng)導(dǎo)之所想、急領(lǐng)導(dǎo)之所急,超前地、有效地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。“嘴巴要少用”,就是說領(lǐng)導(dǎo)秘書說話必須要保持謹(jǐn)慎,克服隨意性,同樣的話別人可以說你不能說,同樣的事別人議得你議不得,因?yàn)槟阍陬I(lǐng)導(dǎo)身邊,別人很容易把你說的與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系在一起,加以議論、猜測和傳播,以免造成一些不良的影響。我認(rèn)為只要注意做到“三不”就可以了:一是不議論領(lǐng)導(dǎo)的事。二是不傳播干部的事。三是不吹噓個(gè)人的事。

二、干事不鏟事。踏踏實(shí)實(shí)干好工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),這是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書的基礎(chǔ)。當(dāng)了秘書,就不能像其他工作人員一樣按點(diǎn)來、到點(diǎn)走,管家務(wù)、帶孩子,就必須做好不僅自己要加班加點(diǎn)、而且妻子也要跟著多吃苦多受累的思想準(zhǔn)備。不怕艱苦的同時(shí),還要做到不怕批評、不怕仔細(xì),在工作中干錯(cuò)了會(huì)挨批,干對了有時(shí)也會(huì)挨批(當(dāng)然這種情況很少),對待批評必須要保持“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,否則就會(huì)覺得委屈,導(dǎo)致心理不平衡。有時(shí)九件工作干好了,一件工作沒干好,如果你以為這就差不多了,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,有時(shí)十減一并不等于九,而是等于零。必須要認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)身邊無小事,事事都要精心、仔細(xì),千萬不可馬虎大意,不能把60分當(dāng)及格。作為領(lǐng)導(dǎo)秘書只有把事情做得十全十美,做到百分之百才算合格。

三、抹事不激事。特別是作為主要領(lǐng)導(dǎo)的秘書,職位雖然不高,但位置特殊,在協(xié)調(diào)前后任領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,以及主要領(lǐng)導(dǎo)與其他班子成員之間的關(guān)系中,有著非常重要的作用。作用發(fā)揮得好,可以使領(lǐng)導(dǎo)之間水乳交融,即使有一些非原則性的分歧也會(huì)得到化解,大事化小,小事化了;作用發(fā)揮得不好,會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾火上澆油,無意中推波助瀾。因此,秘書必須要信守“抹事不激事”的原則,“影響團(tuán)結(jié)的話要兩頭瞞,有利團(tuán)結(jié)的事要兩頭傳”;切不可持有“鷸蚌相爭,漁翁得利”的陰暗心理。

四、攬事不躲事。領(lǐng)導(dǎo)秘書本身任務(wù)繁重,完成好職責(zé)范圍內(nèi)的工作已屬不易;盡管如此,對于一些與領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān),領(lǐng)導(dǎo)又顧及不到的事情,也要主動(dòng)承攬,不能一推了事,或是一躲了之,必須要義不容辭地承攬過來,了解情況,做好工作,即使是非常嚴(yán)重的問題,非需領(lǐng)導(dǎo)出面不可,也通過秘書這一關(guān)得到緩沖。“攬事”與“攬權(quán)”不同,“攬事”體現(xiàn)了工作的責(zé)任心,不管領(lǐng)導(dǎo)在與不在、知與不知,該攬的都要主動(dòng)承攬。否則,領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)就攬,知道就攬;不在時(shí)、不知時(shí)就不攬,很容易造成一些矛盾的積累和激化。“攬權(quán)”則體現(xiàn)了一個(gè)人的虛榮心,這是做領(lǐng)導(dǎo)秘書的大忌。

五、成事不敗事。領(lǐng)導(dǎo)秘書必須要站在領(lǐng)導(dǎo)的高度和角度去分析、考慮事情,事事都要從大局出發(fā),為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地地去想、去辦,才能把事情辦好。主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)纏身,日理萬機(jī),光是大事、要事就應(yīng)接不暇,對于一些日常小事、家務(wù)瑣事根本無暇顧及。而越是這些小事、瑣事,如果處理不當(dāng),往往會(huì)在社會(huì)上、在群眾中給領(lǐng)導(dǎo)造成很大很壞的影響,這也是一些秘書“成事不足,敗事有余”的關(guān)鍵所在。秘書給領(lǐng)導(dǎo)敗事的主要情況有兩種,一種是“假公濟(jì)私”,打著辦公事的旗號(hào)為領(lǐng)導(dǎo)辦私事。表面上看給領(lǐng)導(dǎo)省了一點(diǎn)錢,實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)形象無形之中受到很大損害。另一種是“假私濟(jì)私”,就是借給領(lǐng)導(dǎo)辦私事的時(shí)機(jī)辦自己的私事,謀個(gè)人的私利。給領(lǐng)導(dǎo)辦個(gè)一,自己得個(gè)十;給領(lǐng)導(dǎo)辦個(gè)十,自己得個(gè)百。好處我得,責(zé)任你擔(dān)。借領(lǐng)導(dǎo)之名,謀個(gè)人之利,這種情況尤其不能原諒,最終結(jié)果只能是既害了領(lǐng)導(dǎo),也害了秘書個(gè)人。一些領(lǐng)導(dǎo)秘書“翻船”的深刻教訓(xùn),是值得我們認(rèn)真借鑒和深思。

那么,如何當(dāng)好秘書?怎樣才能讓他人從內(nèi)心佩服、內(nèi)心相信,我認(rèn)為,必須做好以下一些工作,簡單地講,就是要做到個(gè)“十要十不要”。

一要內(nèi)斂,不要張揚(yáng)。秘書由于身處特殊的位置,具有特殊的身份,在常人眼里,秘書就是領(lǐng)導(dǎo)的化身,一言一行,別人都很相信,這就要求秘書一定要內(nèi)斂,不要張揚(yáng)。

二要謙虛,不要驕傲。謙虛是秘書特別要注意的地方,只有謙虛的秘書才能成大事。切不可因背后有領(lǐng)導(dǎo)撐腰,就自以為自己有多么了不起,時(shí)常表現(xiàn)出傲氣,尤其不要?jiǎng)虞m以領(lǐng)導(dǎo)的口吻發(fā)號(hào)施令。這樣對自己、對領(lǐng)導(dǎo)都沒有好處。

三要踏實(shí),不要浮躁。無論是寫文章還是代表領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)事務(wù),都要表現(xiàn)出踏實(shí)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,切不可浮躁,特別對待基層、企業(yè)、群眾的事,一定要說到做到,切不可采取欺騙、哄騙、拖延的手段,以免基層、企業(yè)、群眾對自己、對領(lǐng)導(dǎo)、對所在機(jī)關(guān)產(chǎn)生不良影響。

四要清廉,不要貪婪。秘書說有權(quán),權(quán)力很大,說沒權(quán),啥權(quán)也沒有。其實(shí),秘書這行當(dāng),一旦把持不好,鉆到權(quán)眼里、錢眼里,那就十分危險(xiǎn)了。所以,秘書一定要耐得住清廉,要善于把持自己,善于把好權(quán)力關(guān),善于用好領(lǐng)導(dǎo)的信任,切不可“貪”字當(dāng)頭。

五要樸素,不要鋪張。領(lǐng)導(dǎo)的秘書,由于地位特殊,請吃禮送等事經(jīng)常可以遇到,這就要看秘書的素質(zhì)了。正派的秘書,應(yīng)該是一個(gè)不講究排場的人,是一個(gè)不喜歡鋪張浪費(fèi)的人。如果秘書喜歡講排場,就容易給不法分子鉆了空子。

六要善良,不要兇狠。善良,是一個(gè)秘書必備的素質(zhì)。只有心地善良的秘書,才會(huì)善良地對待群眾,才會(huì)對群眾有感情。所以,秘書必須知道善良的價(jià)值,必須知道如何去善良待人。如果對待群眾態(tài)度蠻橫,就會(huì)孤立自己,就會(huì)把自己推到群眾的對立面上去。

七要平和,不要狂妄。平和地對待人,平和地向所分管部門傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意見,平和地對待群眾,平和地對待一切,是一位秘書所必須做到的。如果一個(gè)秘書,不知天高地厚,不知山外有山,狂妄自大,目空一切,就會(huì)失去他人對你的信任,即使別人讓著你,那也只是暫時(shí)的。

八要明理,不要蠻橫。明白事理,是秘書的基本要求。秘書雖然是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人,是領(lǐng)導(dǎo)信任的人,是受到他人熱捧的人,但越是這樣,越要明白事理,越要懂得尊重他人。切不可蠻橫無理,自以為是,以免給他人造成極不好的印象。

九要厚道,不要霸道。為人厚道,是秘書最需要也是最難做到的一件事。一般情況下,如果秘書把持不好,就容易給人以霸道的印象。因?yàn)椋谝话闳搜劾铮貢乃魉鶠椋紩?huì)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系在一起,都會(huì)和權(quán)力聯(lián)系在一起,秘書只有表現(xiàn)得比一般人更厚道,才會(huì)讓他人信任,讓他人稱贊。

十要守法,不要違法。一些秘書,喜歡用領(lǐng)導(dǎo)的身份,用特殊的地位,做一些違法的事,這是完全不應(yīng)該的。秘書的一言一行,很多地方不同程度的都代表著領(lǐng)導(dǎo)的形象,必須帶頭守法,帶頭執(zhí)行法律。否則,一旦把握不好,就會(huì)陷入違法的泥潭。

秘書是一項(xiàng)承上啟下、溝通協(xié)調(diào)、為領(lǐng)導(dǎo)者參謀服務(wù)的職務(wù)。現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,秘書人員是領(lǐng)導(dǎo)者的智囊,應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者得力的參謀和助手,是連接領(lǐng)導(dǎo)者和下屬部門的紐帶,是溝通信息、互通情況的橋梁和管道,是領(lǐng)導(dǎo)者工作中的粘潤劑,更是領(lǐng)導(dǎo)者開展管理工作不可或缺的重要環(huán)節(jié)。秘書工作的優(yōu)劣,將在一定程度上間接或直接地影響領(lǐng)導(dǎo)者的工作效率和決策成敗,因此,做好秘書工作甚為重要和關(guān)鍵。

秘書工作因其所處環(huán)境和服務(wù)對象不同,其工作職責(zé)和工作范圍及內(nèi)容亦有所差別,但其基本職能和工作性質(zhì)大體上是相似相通的,所謂萬變不離其宗。下面我就領(lǐng)導(dǎo)者秘書工作的范疇及如何做好秘書工作談?wù)剛€(gè)人淺見。

堅(jiān)持工作原則擺正自我位置

秘書工作的性質(zhì)和內(nèi)涵決定了它的服務(wù)職能。作為秘書人員,必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)至上、切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)的工作原則,即一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬,皆是為領(lǐng)導(dǎo)者的工作服務(wù)。秘書的每一項(xiàng)工作,都必須完全秉承領(lǐng)導(dǎo)者的意圖,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)者的指示和要求開展工作,不得歪曲和誤解領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)思想和工作意圖;同時(shí),凡是領(lǐng)導(dǎo)者未予交辦的工作,秘書人員不得越殂代庖,擅做主張,我行我素;不得凌駕于領(lǐng)導(dǎo)者之上,隨意指派調(diào)度;或是打著領(lǐng)導(dǎo)者的旗號(hào)發(fā)號(hào)施令,欺上瞞下,招搖撞騙;更不能借著領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力光環(huán)籠絡(luò)關(guān)系、結(jié)黨營私、牟取私利。秘書人員應(yīng)該也只能在領(lǐng)導(dǎo)者的授意和授權(quán)下開展工作,必須恪守工作原則,全心全意為領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù),真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手。

擬訂工作日程履行工作計(jì)劃

通常而言,領(lǐng)導(dǎo)者位高權(quán)重,工作繁忙,每日所面對的工作壓力和工作難度及繁瑣的日常事務(wù)時(shí)時(shí)侵?jǐn)_和包圍著領(lǐng)導(dǎo)者。為了讓領(lǐng)導(dǎo)者從繁忙的工作事務(wù)中解脫出來,以旺盛的精力和充足的時(shí)間投入到重大重要的領(lǐng)導(dǎo)和決策工作中,秘書人員應(yīng)為領(lǐng)導(dǎo)者擬訂工作計(jì)劃,做好科學(xué)、合理、高效的工作日程安排。擬訂工作計(jì)劃必須事先征得領(lǐng)導(dǎo)者的意見和批準(zhǔn),然后根據(jù)當(dāng)前的工作形勢和工作重點(diǎn)要點(diǎn),依據(jù)各項(xiàng)工作的內(nèi)在聯(lián)系和先后秩序,按照輕、重、緩、急的遞次原則,擬訂合理可行的月、周、日工作計(jì)劃和工作日程,并根據(jù)實(shí)際情況做出必要的刪補(bǔ)調(diào)整。在履行工作計(jì)劃和工作日程當(dāng)中,秘書人員應(yīng)主動(dòng)、積極地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者處理相關(guān)工作和事務(wù),包括信息的及時(shí)傳遞,交流和反饋,同相關(guān)單位或部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,按照領(lǐng)導(dǎo)者的指示對各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行檢查、督促、催辦、協(xié)調(diào)和通報(bào),對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新動(dòng)向要及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)者作出全面匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)者適時(shí)改變決策、調(diào)整工作思路、重新部署工作提供可靠情報(bào)和參考依據(jù),保證和提高領(lǐng)導(dǎo)者的工作效率和工作質(zhì)量。

做好日常文件的傳遞與處理

組織的各類文件,是貫徹決策層指示的重要工具,是指導(dǎo)和商洽工作,請示和答復(fù)問題以及溝通情況的重要手段。做好文件處理工作,對于保證組織高效、規(guī)范運(yùn)作具有重要意義。

秘書人員應(yīng)嚴(yán)格按照“準(zhǔn)確、及時(shí)、保密”的文件處理的基本原則,以實(shí)事求是、忠誠正派、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和工作作風(fēng),切實(shí)認(rèn)真地做好文件傳遞和處理工作,努力克服工作中可能出現(xiàn)的形式主義、文牘主義和情緒化偏向,保證文件處理的效果和質(zhì)量。

在文件處理工作中,秘書人員應(yīng)以專業(yè)的素養(yǎng),認(rèn)真按照國家行政機(jī)關(guān)公文處理的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范和辦法完成文件處理工作。重點(diǎn)做好文件的起草、校核和呈批;文件的簽收、登記、分發(fā)和傳遞;文件的批抄、注辦、擬辦和催辦;文件的傳閱、清退、立卷、歸檔和銷毀等一系列工作。在文件傳遞和處理過程中,秘書人員必須嚴(yán)格遵守保密制度,嚴(yán)守組織機(jī)密,做到不該看的不看,不該聽的不聽,不該傳的不傳,盡力避免不慎泄密導(dǎo)致組織遭受損失。

溝通信息協(xié)調(diào)關(guān)系

秘書人員身處領(lǐng)導(dǎo)者和部門之間,是領(lǐng)導(dǎo)者和部門之間的關(guān)系紐帶和信息渠道。秘書人員應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,大興調(diào)查研究之風(fēng),廣泛搜集各方面的信息和情報(bào),及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)者提供可行、可靠的信息資源和參考資料。秘書人員除做好日常工作以外,還須花大量時(shí)間和精力做好信息開發(fā)和整理工作,深入組織內(nèi)外和各項(xiàng)業(yè)務(wù)中了解和掌握形勢、動(dòng)態(tài)、工作進(jìn)展情況、部門之間工作關(guān)系變化和矛盾沖突、業(yè)務(wù)拓展及新項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)行狀況、行業(yè)政策變化和發(fā)展走勢、人員心態(tài)和對組織的認(rèn)知認(rèn)同程度、組織文化滲透和團(tuán)隊(duì)精神面貌等方面的情況。作為企業(yè)秘書人員,還應(yīng)以開放的心態(tài),將目光投向本企業(yè)之外,了解同行企業(yè)業(yè)務(wù)拓展情況和發(fā)展態(tài)勢,捕捉同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營管理和技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)向,并就當(dāng)前和未來國內(nèi)乃至國際政治、經(jīng)濟(jì)、文化和企業(yè)經(jīng)營管理最新成果予以密切的關(guān)注和研究思考,通過《工作簡報(bào)》、《情況通報(bào)》或《管理動(dòng)態(tài)》等書面形式,廣泛搜集各方面的信息,并有針對性的加以整理成冊,定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者的“耳目”和“情報(bào)站”。

協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者之間、領(lǐng)導(dǎo)者與部門之間的工作關(guān)系,交換意見、化解矛盾、增進(jìn)了解、融洽關(guān)系、疏導(dǎo)工作,是秘書人員的另一項(xiàng)重要任務(wù)。正確處理好上述三者之間的關(guān)系,不僅可免除領(lǐng)導(dǎo)者在工作中的許多困擾,同時(shí)可化解工作中一些常見的矛盾和沖突。秘書工作自身的特點(diǎn),使其能夠發(fā)揮連領(lǐng)導(dǎo)者本人有時(shí)也不能替代的作用,而這種作用正是領(lǐng)導(dǎo)工作中不能缺少的潤滑劑。協(xié)調(diào)處理工作關(guān)系,必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,力戒弄虛作假、陽奉陰違、謊報(bào)軍情、從中作亂的不良作風(fēng),一切從組織利益出發(fā),從企業(yè)利益出發(fā),正確處理長遠(yuǎn)利益與眼前利益、全局利益與局部利益、組織利益與個(gè)人利益之間的關(guān)系,堅(jiān)持立場,恪守原則,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和“上善若水”的工作藝術(shù),處理一切問題,化解一切矛盾,增進(jìn)協(xié)作,做好工作。

做好會(huì)務(wù)、外聯(lián)、公關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

在組織當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)者的決策指示、工作部署和指導(dǎo)思想,通常是通過會(huì)議的形式進(jìn)行傳達(dá)和貫徹的,秘書人員切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)者的會(huì)務(wù)工作至關(guān)重要。會(huì)務(wù)工作一般包含確定會(huì)議主題、準(zhǔn)備會(huì)議材料、發(fā)布會(huì)議通知、擬定會(huì)議議程、組織會(huì)議接待、通報(bào)會(huì)議結(jié)果(一般形成會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要等)以及檢查會(huì)議精神貫徹、落實(shí)情況等諸多方面。秘書人員應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)指示和具體要求,細(xì)致縝密地做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)是確定會(huì)議主題和會(huì)議議程、準(zhǔn)備會(huì)議材料、協(xié)同有關(guān)部門發(fā)布會(huì)議通知、布置會(huì)場、起草或牽頭準(zhǔn)備會(huì)議主題報(bào)告或領(lǐng)導(dǎo)講話稿(有時(shí)須會(huì)同有關(guān)部門準(zhǔn)備會(huì)議主題報(bào)告及其它材料)、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間和會(huì)務(wù)接待等,如果是由領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起主持的臨時(shí)性會(huì)議或緊急會(huì)議,秘書人員還應(yīng)擔(dān)負(fù)起會(huì)務(wù)的所有協(xié)調(diào)工作,協(xié)同有關(guān)部門和人員積極做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備,保證會(huì)議順利圓滿完成。

對外信息聯(lián)絡(luò)和處理公共關(guān)系是秘書人員的日常工作,也是輔助領(lǐng)導(dǎo)者處理同政府、社會(huì)、企業(yè)、組織及個(gè)人關(guān)系的一項(xiàng)十分重要的工作。可以說,秘書人員處理外聯(lián)和公關(guān)的水平如何,表現(xiàn)出一個(gè)秘書人員的綜合素養(yǎng)和工作藝術(shù),是檢驗(yàn)秘書人員工作能力的試金石,同時(shí)也反映出組織的形象和聲譽(yù)。在對外信息聯(lián)絡(luò)和處理公共關(guān)系時(shí),秘書人員應(yīng)恪守謙虛禮貌、謹(jǐn)慎細(xì)致、外圓內(nèi)方、清正有容、不卑不亢的原則,本著維護(hù)組織利益和聲譽(yù)為宗旨,不急不躁、踏實(shí)穩(wěn)健地開展工作,妥善處理同政府、組織、企業(yè)、個(gè)人和關(guān)聯(lián)單位的關(guān)系,增進(jìn)感情,不辱使命,努力達(dá)成工作任務(wù)。

加強(qiáng)自身修為提高綜合素質(zhì)

秘書人員應(yīng)當(dāng)具備良好的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,這是做好秘書工作的基本條件。秘書人員除了應(yīng)掌握文秘專業(yè)知識(shí)以外,還須廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、哲學(xué)、歷史、地理、人文、心理學(xué)和管理科學(xué)等諸多學(xué)科的知識(shí),熟悉和掌握組織(企業(yè))運(yùn)作和管理的方法和規(guī)則,了解國家和當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)政策和法律、稅收、財(cái)務(wù)、工商等諸多方面的政策法規(guī)和管理規(guī)則,還應(yīng)密切關(guān)注和了解全球經(jīng)濟(jì)一體化整體趨勢和有關(guān)的國際慣例,另外,在組織藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、公文寫作、待人接物、應(yīng)變能力和處事能力等方面應(yīng)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和鍛煉。持續(xù)學(xué)習(xí),汲取營養(yǎng),充實(shí)內(nèi)涵,超越自我,努力提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,使自己成為真正意義上的合格的秘書工作者。

1、凡領(lǐng)導(dǎo)說的都是對的!

2、凡領(lǐng)導(dǎo)的決策都要去不折不扣地執(zhí)行!

3、凡在領(lǐng)導(dǎo)前面都要學(xué)會(huì)裝孫子!

4、凡事不要自做主張,哪怕是你你覺得真理在握!

5、凡事要三思而后行!

總之,要敏于言而慎于行!

渣滓洞里的一段話:長官想不到的,看不到的,做不到的,聽不到的,我們要替長官想到,做到,看到,聽到。

起碼要做到:

1,了解領(lǐng)導(dǎo),包括習(xí)慣,思維方式,喜惡偏好等;

2,試想一下,如果自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),會(huì)喜歡什么樣的秘書;

3,少說話,特別是少評價(jià),你說的話別人會(huì)認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的意見或想法;

4,多用筆記錄一些事情,不能靠腦袋記,不可靠;特別是為領(lǐng)導(dǎo)記錄工作日程安排等,以便提醒領(lǐng)導(dǎo);

5,要知道領(lǐng)導(dǎo)說的話有時(shí)候不一定是真心話,要學(xué)會(huì)判斷;有的話領(lǐng)導(dǎo)說了,你不一定要辦,只要記住并能證明領(lǐng)導(dǎo)說過就行了。有的話領(lǐng)導(dǎo)不能說,但是他想辦,你就不用告訴他,直接辦了就行了;

6,要體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)難處,如果你能做到替領(lǐng)導(dǎo)解決領(lǐng)導(dǎo)為難的事,你的功夫就到家了。

秘書都是以跟班為主要職責(zé),即以安排領(lǐng)導(dǎo)行程、活動(dòng),傳遞領(lǐng)導(dǎo)批文為主要職責(zé)。關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)和你對脾氣,你知道其好惡,同時(shí)要處理好與所在機(jī)關(guān)部門的關(guān)系,一般來說領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)分管幾個(gè)部門,這些部門一般也都是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,所以要精誠團(tuán)結(jié)!

我們先來了解下常見的三種提問錯(cuò)誤。

1、問題過于寬泛

你對生活有什么感悟?

(生活有睡覺、吃飯、社交、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng),你指的是哪一方面呢?)

去創(chuàng)業(yè)公司工作,好不好呢?

(你是指工資好、環(huán)境好還是同事關(guān)系好呢?)問題過于寬泛,很容易引發(fā)無關(guān)的討論。可能對方跟你說了半天,結(jié)果都不是你想了解信的信息。比如“你對生活有什么感悟”,對方并不知道你具體想了解哪方面的信息。

2、問題過于抽象

我如何找一個(gè)好工作?

(你認(rèn)為的好工作是啥呢?先讓我猜30分鐘,然后再跟你說1小時(shí)。)我沒有創(chuàng)造力,怎么辦?(你對創(chuàng)造力的理解跟我是一樣一樣的嗎?)問題過于抽象,導(dǎo)致雙方說的根本不是一碼事。比如問如何找一個(gè)好工作,結(jié)果發(fā)現(xiàn)回答者對好工作的定義和你的想法根本不是一回事。

3、問題跟你沒關(guān)系你對美國經(jīng)濟(jì)怎么看?

(你是在美國生活還是在中國生活?)如何攀登珠穆朗瑪峰?

(如果你壓根不會(huì)去爬山,這個(gè)問題對你有啥用呢?)

藍(lán)色是不是大多數(shù)公司老總喜歡的顏色?

(老總喜歡啥顏色,跟你有啥關(guān)系呢?)如果一個(gè)問題跟你沒什么關(guān)系,那么這個(gè)問題的答案對你然并卵。時(shí)間對自己和他人都是最寶貴的財(cái)富,不要浪費(fèi)在與你無關(guān)的問題上。

提問前確定這3件事

1、確定對方和你講的是一碼事。

如果每個(gè)詞都只有一種潛在的含義,而且大家都認(rèn)同這個(gè)含義,那么你不需要確認(rèn)對方跟你講的是一回事。可惜的是,大多數(shù)詞語都有不止一種含義。提問前,建議你先了解下對方講的內(nèi)容,知道對方講的是一件什么事,然后再提問。如美國經(jīng)常宣稱的人權(quán)就有多種含義,既可以作為發(fā)起戰(zhàn)爭的借口,也可以是人道主義的物資援助。2、確定對方知道你真正想了解的是什么?某人拜見禪師:“您說人民日報(bào)和環(huán)球日報(bào)哪個(gè)好?禪師微微一笑,指了指寺院的茅房,你去方便下就明白了。某人前往,蹲了半天:“大師,我拉痛快了,可是為什么茅房里沒手紙啊?”禪師笑曰:“有的,你抬頭看看架子上,上面有你說的兩種報(bào)紙,你覺得哪個(gè)好就用哪個(gè)吧。”某人以為禪師懂的很多,自然能理解他的真正意思,但事實(shí)卻讓他哭笑不得。你以為對方懂你的意思,但很多情況是他并不懂。受認(rèn)知的局限,我們都只能看到自己眼中的世界。3、確定對方有能力而且方便回答這個(gè)問題。問一個(gè)沒吃過天鵝肉的人,天鵝肉好吃嗎?對方可能會(huì)回答不知道,也可能會(huì)出于其它原因,給你瞎編一個(gè)答案忽悠你。

在外迷路時(shí),你問跟你一起迷路的人,是得不到方向的。當(dāng)你向?qū)Ψ教釂枙r(shí),需要提前做做功課,了解下他知識(shí)和能力邊界。問別人一個(gè)他不知道的問題,會(huì)讓對方很無賴,說不定對方還會(huì)認(rèn)為你是在故意刁難他。你有刻意練習(xí)過提問嗎?如果沒有,那么你的提問水平低是一件最正常不過的事。提問作為一種技能,跟學(xué)游泳類似,需要大量的刻意練習(xí)。

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【溫馨提示】關(guān)于會(huì)議服務(wù)中如何關(guān)注領(lǐng)導(dǎo),如何協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議的介紹,部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò),僅供參考,請以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會(huì)議公司提供:青島會(huì)議設(shè)備青島會(huì)議接送青島會(huì)議住宿青島會(huì)議場地青島會(huì)議模特青島會(huì)議公司策劃,青島會(huì)議接待服務(wù)等。

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