本文目錄

1. 召開公司會議的通知
2. 召開會議的通知
3. 做好公司工作會議籌備工作的通知

關(guān)于召開公司會議的通知（精選6篇）

在日常生活和工作中，我們很多時候都不得不用到通知，通知一般由標題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是我為大家整理的關(guān)于召開公司會議的通知（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

科室、處屬各單位：

為貫徹落實上級會議精神，總結(jié)回顧20xx年工作，安排部署20xx年工作，經(jīng)研究，決定召開管理處工作會議暨職工迎春聯(lián)歡會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下;

一、會議時間

20xx年x月x日(星期二)上午8;30—12;00

二、會議地點

管理處四樓會議室

三、會議議程

1、通報全省高速公路運營管理大檢查情況

2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進集體暨先進個人表彰決定

3、成小原處長做管理處工作報告

4、職工迎春聯(lián)歡會

四、參加人員

1、管理處領(lǐng)導、管理處機關(guān)(含運維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負責人、各收費站(綠通驗貨站)站長、服務(wù)區(qū)(停車區(qū))經(jīng)理、路政大隊(超限站)站隊長。

2、會議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門負責人參加。

3、參加職工迎春聯(lián)歡會部分演出人員可列席會議。

五、會議要求

1、各參會代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。

2、各單位要按照通知要求組織參會代表集體乘車，按時參會。

xxx

20xx年xx月xx日

各部門負責人：

為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：

會議召集人：

xx總經(jīng)理

會議召開時間：

一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會議通知

會議地點：

xx/xx電話會議

人員范圍：

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負責人

會議主要內(nèi)容：

1、各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx

2、匯報內(nèi)容應(yīng)包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題;

3、下一步的工作計劃安排。

會議要求：

1、周例會是我公司實行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔h重要性的認識;

2、嚴肅會議紀律，確保會議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備;

3、會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思;

4、會議中，匯報工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點、問題點、風險點;

5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi);

6、會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。

xxx

20xx年xx月xx日

公司各部、辦、室，各項目部：

為實現(xiàn)目標管理，規(guī)范承包管理，落實安全質(zhì)量標準化施工，統(tǒng)一企業(yè)形象。茲定于月號（星期六）召開新開工項目綜合交底會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間：

月日上午8：30

二、會議地點：

xx3棟7樓會議室

三、參會人員

1、公司本部：

2.新開工項目部：

項目老板、技術(shù)負責人、財務(wù)人員、安全員、施工員、資料員。

xxx

20xx年xx月xx日

公司各部門：

為總結(jié)、通報公司及各部門一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況，明確下季度工作重點，公司決定召開20xx年一季度經(jīng)營管理會議，具體安排如下：

一、會議時間：

4月29日 9：30--12：00

二、會議地點：

xx三樓培訓室

三、與會人員：

xx

四、會議議程：

1.財務(wù)部作一季度經(jīng)營情況通報；（40分鐘）

2.品質(zhì)部作一季度業(yè)務(wù)綜述；（40分鐘）

3.人力資源部作一季度人事運營報告；（30分鐘）

4.張洪利總經(jīng)理發(fā)言（30分鐘）

五、會議相關(guān)事項及要求：

1.與會人員須妥善安排工作，準時出席會議；

2.遵守會場紀律，手機保持關(guān)機或調(diào)到振動狀態(tài)，不得在會議現(xiàn)場接聽電話；會議安排有休息時間，非休息時間不得隨意走動；

3.會議簽到時間為：9：20～9：30，逾時不予簽到。

特此通知！

xxx

20xx年xx月xx日

各科室、各部門：

為進一步總結(jié)20xx年整體工作，謀劃20xx年度工作思路，加強對公司發(fā)展規(guī)劃、各項管理、制度改革的完善，制定當前和今后一段時期公司發(fā)展目標和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開以下各類會議：

一、民主生活會

會議內(nèi)容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點工作、工作目標及工作要求，結(jié)合工作實際，要重點從人生及人性兩個方面深刻剖析自己，檢查個人在思想觀念、工作思路和紀律作風等各方面存在的問題，開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔班子問題的責任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責，又聯(lián)系成長進步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識大體、顧大局的擔當，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護班子團結(jié)的覺悟。要達到堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題；樹立正確政績觀，切實抓好打基礎(chǔ)利長遠的工作；要發(fā)揚釘釘子的精神，切實把工作落到實處。

會議范圍：公司領(lǐng)導班子成員及中層領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員分層召開。

二、務(wù)虛會議

會議內(nèi)容：為公司、為個人、為長遠考慮，圍繞公司的明天、團隊及個人發(fā)展方向、企業(yè)的目標、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。

會議范圍：分層次、分人員、分別召開。

三、座談會議

會議內(nèi)容：圍繞公司現(xiàn)狀，立足公司及個人工作實際，按照公司對管理者“忠誠、負責、自律；能干事、干成事”的要求，針對目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進一步完善、改進、健全公司規(guī)章制度。

會議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

四、會議內(nèi)容

以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實工作”為工作要求，按照“思想、思路、計劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程，從“我是誰，我干什么，我怎么干”為切入點，圍繞公司及個人20xx年工作完成情況，外部各種信息，進行匯報，為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。

會議范圍：

公司中高層及各車間、部門負責人員。

希接通知后，所有人員和部門要認真梳理當前工作，及時查找存在問題，潛心思考發(fā)展思路，認真做好參加各類會議的各項準備工作，要求所有人員所有會議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料，材料要做到有目標、有計劃、有問題、有措施，會議召開時間及地點另行通知。

特此通知。

xxx

20xx年xx月xx日

集團各部門、各分子公司：

為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會。現(xiàn)將周例會相關(guān)細則做如下闡述：

一、會議類別

1、集團總經(jīng)理辦公會

會議組織：行政管理部

會議主持人：集團總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)（總經(jīng)理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經(jīng)營部主持會議）。

參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當日通知。

會議記錄人：行政管理部

資料提報：

（1）由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情；

（2）由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情；

（3）由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情；

（4）各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規(guī)模討論；

（5）行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負責人。會議內(nèi)容：

①對上周會議布置任務(wù)完成情況進行匯報，任務(wù)布置，領(lǐng)導進行點評；

②會議議題提報部門/領(lǐng)導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明；對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的`問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法；

③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案；

④高層領(lǐng)導對會議議題進行點評。

2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會會議組織：人事行政部

會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

參會人員：各部門負責人

列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。

會議內(nèi)容：

①聽取各部門負責人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商；

②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經(jīng)理辦公會請集團總經(jīng)理裁決；

③工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)；

④探討本公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達到整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)，追蹤并改進日常管理工作；

⑤領(lǐng)導要求的其他內(nèi)容。

會議記錄人：人事行政部

會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

3、總公司各職能部門工作例會

會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員會議參加人：部門所有人員

列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

會議內(nèi)容：

①傳達近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進行展開；

②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決；

③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展狀況，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃；會議記錄：本部門人員

會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

二、會議紀要

為了保證會議內(nèi)容的進一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現(xiàn)對會議紀要的上報做如下規(guī)定：

1、集團總經(jīng)理辦公會：由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔；

2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份。

3、會議紀要模板見附件1

三、注意事項

1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當月績效按0計算。

2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報，簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

特此通知！

計劃經(jīng)營部

人力資源部

行政管理部

20xx年3月2日

;

在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用通知的情況越來越多，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。大家知道正式的通知怎么寫嗎？下面是我收集整理的召開會議的通知9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司各部門負責人：

經(jīng)公司研究決定，于20xx年3月20日(星期五)下午13:00在公司會議室召開部門負責人會議。主要內(nèi)容如下：

1.20xx年3月20日下午會議主要針對20xx年公司全體員工的績效考核評定及“3S”管理的推行工作。

2.請各位參會人員積極做好準備工作，整理好本部門人員工作的基本情況和相關(guān)事跡以及公司推行“3S”管理的實施想法。以便現(xiàn)場討論及評定。

3.本次參會人員：姓名

XX有限公司

20xx年x月x日

各系部：

為了進一步加強學院與廣大同學之間的聯(lián)系，體現(xiàn)學生主人翁地位，傾聽同學們心聲，暢通同學們利益訴求的反饋渠道，使為學生服務(wù)的功能更趨完善，為及時了解廣大學生對學院管理服務(wù)的意見和建議，進一步增強我院教育管理服務(wù)工作的針對性和實效性，提高辦學水平，學院團委，學生處將于第十二周(具體時間另行通知)在行政樓406會議室召開學生代表座談會，具體安排如下：

一、參會人員

學院學生工作主管領(lǐng)導，學生處、后勤處、保衛(wèi)處、團委等部門負責人。

二、會議內(nèi)容

學生代表圍繞在我院生活中所遇到的'困難展開討論，學院各部門領(lǐng)導就提出的問題進行答疑或記錄。

三、會議要求

請各系部按照要求認真組織選派責任心強、有較強溝通能力和語言表達能力的學生代表。學生代表按照不同層面進行選拔，如參會意愿強烈的學生、學生黨員及骨干、品學兼優(yōu)及貧困生、成績不良紀律渙散等具有代表性特質(zhì)的學生均可成為學生代表，要覆蓋所有年級。提前將參會邀請函送至學生手中，并請各參會學生在參加會議之前要全面收集、了解同學們的意見與建議，并提前做好梳理和發(fā)言準備。學生提前做好調(diào)研、采訪、撰寫發(fā)言提綱等工作。請與會學生提前10分鐘到場。

學院當前任重道遠，希望各系部高度重視此次活動，借此平臺，真正讓學生在學院發(fā)展中發(fā)揮主人翁力量，為我院發(fā)展獻計獻策。

學生處

20xx年11月25日

各分公司、集團各部門:

為了加強集團公司保密工作，經(jīng)集團公司保密委員會會議研究通過，定于xxx年1月11日召開集團公司保密工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、主要內(nèi)容:

1、xxx年保密工作總結(jié)和xxx年保密工作要點部署

2、領(lǐng)導講話

3、表彰先進

4、由國家保密局技術(shù)研究所做竊密、泄密技術(shù)演示

5、收看國資委保密教育警示片《解讀力拓竊密事件》

二、參加人員:集團公司保密委員會、保密辦成員，各單位保密工作負責人、兼職保密員及涉密人員。

三、會議時間: 1月11日(星期三)下午13:30

四、會議地點:新材料大樓一層報告廳

請各單位接到通知后于1月10日前將參會人員名單報集團公司保密辦。

xxx

電話:xxxxxxxxxxxxx

附件:參加保密會議人員名單回執(zhí)

xxx年一月五日

各系、部門：

為進一步加強校園安全工作，保障教育教學活動的正常開展，經(jīng)研究決定，于xxx年5月11日(本周二)下午3：50在行政樓一樓報告廳召開安全工作會議，參加對象：各系部、行政部門一把手、各系德育副主任、全體輔導員、系部安全員、保衛(wèi)處全體成員、網(wǎng)絡(luò)中心負責人、宿管科(含生活指導老師負責人)，請各部門負責人及時通知本部門有關(guān)人員安排好工作，準時參加會議，不得缺席。

特此通知。

黨政辦公室

xxx年5月10日

同志：

為提高全民健康素養(yǎng)，經(jīng)中華醫(yī)學會批準，定于xxxx年x月在貴州省貴陽市舉辦中華醫(yī)學會第十八次全國行為醫(yī)學學術(shù)會議。本次大會以“行為決定健康，開創(chuàng)新的輝煌”為主題，既是開展“行為決定健康”理論研究、學術(shù)探討的重大學術(shù)活動，也是中華醫(yī)學會行為醫(yī)學分會“行為健康？幸福中國”活動的重要舉措。屆時將邀請美國、澳大利亞、中國香港等國內(nèi)外的眾多知名行為醫(yī)學專家學者，相聚一堂，交流和展示行為醫(yī)學各領(lǐng)域近幾年所取得的成績，共同探討和展望行為醫(yī)學的發(fā)展前景。參加注冊的代表可獲得國家I類繼續(xù)醫(yī)學教育學分x分。歡迎廣大專家學者蒞臨參會。現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：

一、審稿意見：經(jīng)會議學術(shù)委員會研究決定，您的論文被本次大會選用并進行學術(shù)交流。

論文題目：

二、會議時間：xxxx年x月xx日至xx日，xx日報到（x：xx—xx：xx）。參加全國青年委員會和專業(yè)學組的專家請xx日晚xx：xx分前到達酒店，換屆會議定于x月xx日晚xx：xx、

三、會議地點：貴州省貴陽市貴州飯店，地址：貴州省貴陽市云巖區(qū)北京路xx號，電話：xxxx—xxxxxxx、房價xxx元/普標。不通過秘書處預訂，將不能享受優(yōu)惠價格。貴州飯店距離貴陽龍洞堡機場xx、xx公里，距離貴陽火車站x公里。

四、會議收費：xxxx元/人，在讀研究生憑研究生證xxx元/人。回執(zhí)：參會代表請將回執(zhí)于xxxx年x月xx日前傳真或發(fā)郵件至貴州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院，以便會議安排。x月份是貴州旅游旺季，賓館異常緊張，故敬請各位參會代表務(wù)必按照要求準確填寫會議回執(zhí)信息，否則可能會影響到住宿安排。會議回執(zhí)請發(fā)郵件/寄/傳真：貴州省貴陽市貴醫(yī)街xx號貴州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院心理科，夏光源（收），郵編：xxxxxx；

電子郵箱：xxxxxxxxxxxx；手機：xxxxxxxxxxx、

五、學分授予：大會正式注冊代表均可獲得國家級Ⅰ類繼續(xù)醫(yī)學教育學分，項目編號：xxxx—xx—xx—xxx（國）。

六、專題講座xx分鐘、大會報告xx分鐘、學術(shù)交流x分鐘，欲參加學術(shù)交流的代表請務(wù)必于x月xx日前聯(lián)系大會籌備辦公室并提供多媒體課件（PowerPoint演示文稿）。

七、大會信息

主辦：中華醫(yī)學會、中華醫(yī)學會行為醫(yī)學分會

承辦：貴州醫(yī)科大學、貴州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院、貴州省行為醫(yī)學分會

中華醫(yī)學會學術(shù)會務(wù)部

中華醫(yī)學會行為醫(yī)學分會

xxxx年x月x日

各有關(guān)投標單位：

根據(jù)我市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標投標制度改革要求，按照電子招標投標監(jiān)督管理系統(tǒng)實施計劃，市城鄉(xiāng)建設(shè)委招投標監(jiān)管處會同相關(guān)處室單位，擬于20xx年12月中下旬組織召開電子招標投標實務(wù)培訓會議，會議內(nèi)容包括我市招投標制度改革、全市建筑施工企業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)的信用體系、招標控制價備案的相關(guān)政策、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程電子招標系統(tǒng)內(nèi)容和流程等。培訓會擬分三期，第一期：勘察、設(shè)計、施工總承包等投標單位和區(qū)縣招投標監(jiān)管工作相關(guān)人員；第二期：專業(yè)分包、監(jiān)理、園林等投標單位和造價咨詢單位；第三期：勘察、設(shè)計、施工總承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、園林、其他相關(guān)投標單位等投標單位。施工總承包每單位限報3人，其他單位每單位限報2人。培訓會議不收取參會單位任何費用。

報名方式：網(wǎng)站報名

各銀行：

為了總結(jié)分析前三季度金融相關(guān)工作，布置安排第四季度工作任務(wù)，經(jīng)研究，決定召開區(qū)金融機構(gòu)工作會議，具體事項如下：

一、會議時間：20xx年10月16日下午三時。

二、會議地點：江蘇銀行(紅星美凱龍北側(cè))三樓會議室。

三、參會人員：各行主要負責人。

四、會議內(nèi)容：

1，通報1—9月份銀行存貸款目標完成情況。

2，通報振達鋼管公司有關(guān)情況。

3，布置銀行存貸款等目標考核工作。

4，布置全國文明城市創(chuàng)建工作。

5，討論如何開展銀企對接等工作。

特此通知。

***區(qū)金融辦

20xx-10-15

關(guān)于開展黨組織接受黨員評議工作的通知

各支部：

按照《關(guān)于組織開展黨的基層委員會(總支部委員會、支部委員會)向黨員報告工作并接受評議的通知》(浦委組〔20xx〕34號)有關(guān)要求，根據(jù)局機關(guān)黨委工作部署，現(xiàn)就評議工作有關(guān)事項通知如下：

一、時間節(jié)點

各黨支部須在20xx年2月17日(星期五)前完成評議工作，并在2月20日(星期一)前形成工作報告報中心黨總支(電子版發(fā)送至 xx)。

二、評議工作內(nèi)容

1、各支部要按照時間節(jié)點認真完成評議工作，形成支部工作報告。工作報告應(yīng)包括：召開支部黨員大會的時間、出席人數(shù)、總體評價匯總情況、取得的效果等。

附：黨員對黨組織評議事項

人才中心黨總支

20xx年2月8日

xx：

根據(jù)董事xx的提議，根據(jù)《公司法》和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)決定于20xx年7月7日10時在公司會議室召開青島xx鉛筆有限公司臨時董事會會議，主要議題：

1、關(guān)于公司法定代表人任免事項

2、關(guān)于公司經(jīng)理任免事宜。若到時未出席，視為對董事會決議的認可。

特此公告

董事：xx

20xx年6月17日

關(guān)于做好公司工作會議籌備工作的通知

在我們平凡的日常里，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。那么，怎么去寫通知呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼年P(guān)于做好公司工作會議籌備工作的通知，希望能夠幫助到大家。

各部門：

根據(jù)12月10日第32次總經(jīng)理辦公會的要求，公司工作會議初步定于1月中旬在北京召開，現(xiàn)將有關(guān)籌備事項通知如下：

一、會議主要議題：

(一)傳達貫徹集團公司工作會議精神。

(二)集團公司領(lǐng)導講話。

(三)公司總經(jīng)理作公司工作總結(jié)及工作安排的報告。

(四)基層單位交流工作經(jīng)驗。

(五)通報公司系統(tǒng)企業(yè)績效目標考核結(jié)果。

(六)簽訂公司系統(tǒng)企業(yè)績效目標責任書。

(七)表彰公司先進單位和先進個人。

(八)公司黨組書記作會議總結(jié)講話。

二、籌備安排：

(一)工作報告準備：

12月15日前，總經(jīng)理工作部完成工作報告的草擬工作，并于12月18日提交總經(jīng)理辦公會討論。

(二)基層單位交流發(fā)言準備：

會議安排8個單位在會上進行經(jīng)驗交流發(fā)言，發(fā)言重點分別為：供應(yīng)工作、前期工作、工程建設(shè)、黨群及監(jiān)察審計，字數(shù)控制在4000字以內(nèi)，于1月5日前交總經(jīng)理工作部匯總。具體分工如下：

部負責落實供應(yīng)工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作。

部負責落實前期工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作。

部負責落實工程建設(shè)工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作。

部負責落實黨群及監(jiān)察審計工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作，監(jiān)察審計部配合。

(三)企業(yè)績效目標考核結(jié)果通報材料準備：

人力資源部于1月8日前完成公司系統(tǒng)企業(yè)績效目標考核結(jié)果通報材料的準備工作。

(四)企業(yè)績效目標責任書準備：

人力資源部于1月8日前完成公司系統(tǒng)企業(yè)績效目標責任書的準備和制作。

(五)先進單位、先進個人評比：

黨群工作部于1月8日前完成公司系統(tǒng)先進單位和先進個人的評比工作，并形成表彰文件。

總經(jīng)理工作部

二零xx年十二月十二日

各部門：

根據(jù)12月10日第32次總經(jīng)理辦公會的要求，公司xx年工作會議初步定于1月中旬在北京召開，現(xiàn)將有關(guān)籌備事項通知如下：

一、會議主要議題：

(一)傳達貫徹集團公司xx年工作會議精神。

(二)集團公司領(lǐng)導講話。

(三)公司總經(jīng)理作公司xx年工作總結(jié)及xx年工作安排的報告。

(四)基層單位交流工作經(jīng)驗。

(五)通報公司系統(tǒng)xx年度企業(yè)績效目標考核結(jié)果。

(六)簽訂xx年度公司系統(tǒng)企業(yè)績效目標責任書。

(七)表彰公司xx年度先進單位和先進個人。

(八)公司黨組書記作會議總結(jié)講話。

二、籌備安排：

(一)工作報告準備：

xx年12月15日前，總經(jīng)理工作部完成工作報告的'草擬工作，并于12月18日提交總經(jīng)理辦公會討論。

(二)基層單位交流發(fā)言準備：

會議安排8個單位在會上進行經(jīng)驗交流發(fā)言，發(fā)言重點分別為：xx供應(yīng)工作、前期工作、工程建設(shè)、黨群及監(jiān)察審計，字數(shù)控制在4000字以內(nèi)，于xx年1月5日前交總經(jīng)理工作部匯總。具體分工如下：

xxx部負責落實xx供應(yīng)工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作。

xxx部負責落實前期工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作。

xxx部負責落實工程建設(shè)工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作。

xxx部負責落實黨群及監(jiān)察審計工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作，監(jiān)察審計部配合。

(三)xx年度企業(yè)績效目標考核結(jié)果通報材料準備：

人力資源部于xx年1月8日前完成公司系統(tǒng)xx年度企業(yè)績效目標考核結(jié)果通報材料的準備工作。

(四)xx年度企業(yè)績效目標責任書準備：

人力資源部于xx年1月8日前完成公司系統(tǒng)xx年度企業(yè)績效目標責任書的準備和制作。

(五)先進單位、先進個人評比：

黨群工作部于xx年1月8日前完成公司系統(tǒng)xx年度先進單位和先進個人的評比工作，并形成表彰文件。

;

【溫馨提示】公司籌備會議的通知和公司籌備會議紀要的問題，以上的文章解決了您的問題嗎？部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請以實時信息為準或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議會場，青島會議酒店，青島會議接送，青島會議服務(wù)，青島會議用車，青島會議公司策劃，青島會議接待服務(wù)等。